目前，市北區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)78家，因部分社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員變換頻繁，專業(yè)人員匱乏，人員業(yè)務(wù)水平良莠不齊，工作缺乏連續(xù)性，導(dǎo)致基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目水平發(fā)展不平衡，嚴(yán)重影響和制約了全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開展。

針對部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)存在的此類共性問題，市北區(qū)疾病預(yù)防控制中心履職盡責(zé)，因材施教，對轄區(qū)此類問題較為嚴(yán)重的6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展“一對一”現(xiàn)場指導(dǎo)，結(jié)合日常督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題，圍繞慢性病管理、老年人管理、重癥精神病人管理等工作內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場培訓(xùn)，對其公共衛(wèi)生負(fù)責(zé)人及工作人員進(jìn)行詳細(xì)的講解，現(xiàn)場與工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)交流和疑點(diǎn)解答。

此次“一對一”式專項(xiàng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)，是市北區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)“指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”模式的豐富和補(bǔ)充，重點(diǎn)是對不同工作難點(diǎn)開展針對性指導(dǎo)，通過靈活小范圍集中指導(dǎo)培訓(xùn)，因材施教，幫助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)解決實(shí)際工作困難，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平，整體促進(jìn)轄區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作水平，更好的促進(jìn)全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的質(zhì)量。