近日，勇士官方宣布與日本樂天株式會(huì)社達(dá)成合作，將球衣廣告未來(lái)三年的歸屬以6000萬(wàn)美元的價(jià)格出售給樂天株式會(huì)社。作為NBA最炙手可熱的球隊(duì)，勇士每年將從球衣廣告中賺得2000萬(wàn)美元，創(chuàng)下NBA紀(jì)錄。
從去年聯(lián)盟決定允許正式球衣出售廣告之后，各支NBA球隊(duì)紛紛試水，大概已經(jīng)有一半以上的球隊(duì)都出售了球衣廣告，未來(lái)的普及范圍會(huì)更廣。當(dāng)然，由于每支球隊(duì)的市場(chǎng)影響力不同，所以出售的價(jià)格會(huì)有很大差別，就連騎士的出售價(jià)格（每年1200萬(wàn)美元），也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于勇士。
不過別看勇士獲得了不菲的一筆收入，但與樂天株式會(huì)社同時(shí)贊助的巴薩相比，那差距就真的太大了。去年，樂天株式會(huì)社與巴薩簽署了4年2.2億歐元的合同，購(gòu)買了巴薩為期四年的胸前廣告。
乍一看，這數(shù)字有點(diǎn)驚人，為啥會(huì)有如此大差距？細(xì)究起來(lái)，也并不難理解。首先，足球仍然是世界第一大運(yùn)動(dòng)，影響力更加廣泛；其次，巴薩的影響力和市場(chǎng)價(jià)值也毋庸置疑，這也是樂天株式會(huì)社花費(fèi)如此天價(jià)的最根本動(dòng)機(jī)；第三，NBA和足球胸前廣告的位置和尺寸存在著很大的區(qū)別，NBA出售的廣告位置更靠上靠邊，最重要的是尺寸很?。?.5*2.5寸），如果不仔細(xì)去盯著看，可能都不會(huì)注意到，而足球的胸前廣告位置居中，尺寸很大，相當(dāng)于NBA球衣正面隊(duì)名（或加上隊(duì)徽）和球衣號(hào)碼的位置（足壇的球衣與NBA不一樣，他們并非前后都有球衣號(hào)碼，只是在后背印有號(hào)碼）。
盡管從尺寸和位置角度來(lái)看，NBA在球衣胸前廣告方面仍然略顯保守，不過這已經(jīng)是很大的進(jìn)步，在北美的四大聯(lián)盟里，NBA已經(jīng)算是革新者，是第一個(gè)吃螃蟹的人。
自從NBA成立之后，球衣就一直沒有被允許出售廣告，尤其是到了斯特恩時(shí)代，他對(duì)這一方面有著嚴(yán)格的要求。這倒不是說斯特恩思想僵化，他也有自己的出發(fā)點(diǎn)，他希望通過這種方式保持NBA品牌的完整性和純潔度。然而時(shí)代在發(fā)展，他的繼任者蕭華還是邁出了這一步。
再說回勇士。簽了一份大贊助合同自然是可喜可賀，但卻也激蕩起了一些漣漪，美國(guó)很多球迷都覺得加了廣告的勇士球衣很丑，不過中國(guó)很多球迷的關(guān)注點(diǎn)卻不在這里，讓他們最敏感的是贊助商的名字:樂天。
如今一提到樂天，中國(guó)人極其敏感。美國(guó)在韓國(guó)部署薩德，威脅到了中國(guó)的安全，盡管中國(guó)方面一直抗議和譴責(zé)，卻未能改變美國(guó)和韓國(guó)的初衷，而韓國(guó)樂天也在推波助瀾，給部署薩德提供方便之門。這自然引發(fā)中國(guó)人的極大憤慨，于是韓國(guó)樂天的在華業(yè)務(wù)遭受到很大的沖擊。
只要一提起樂天，中國(guó)人腦子里想到的第一個(gè)概念可能就是薩德，然后就是抵制，抵制，再抵制。這一次，勇士的贊助商也沒能幸免，因?yàn)樗淖g名也叫樂天，有一些球迷就憤慨的說再也看不勇士了，或者再也不買勇士球衣了。
但事實(shí)上，此樂天，還真非彼樂天。勇士這個(gè)贊助商（全名叫做樂天株式會(huì)社）的英文名叫做Rakuten（韓國(guó)樂天的英文名是Lotte），與韓國(guó)樂天沒有半毛錢關(guān)系，兩者只是中文譯名相同而已，除此之外再無(wú)其他。樂天株式會(huì)社的創(chuàng)始人是三木谷浩史，它是一家電子商務(wù)公司。
其實(shí)在與勇士宣布合作之后，樂天株式會(huì)社就發(fā)表了聲明，澄清與韓國(guó)樂天并無(wú)關(guān)系。
很多人可能會(huì)問，樂天株式會(huì)社很有先見之明，還知道提前準(zhǔn)備好澄清聲明。但可能很多人并不知道，他們這么做，完全是因?yàn)槲×私逃?xùn)。在去年與巴薩簽約之后，他們就遭遇了同樣的尷尬，被當(dāng)成了韓國(guó)樂天，背了沉重的黑鍋。
在鬧清楚緣由之后，很多球迷表示誤會(huì)了，但仍然有一些中國(guó)的球迷表示反感，并且說，“即便不是韓國(guó)的樂天，日本的企業(yè)也令人討厭?！睈蹏?guó)主義的情緒噴薄而出，但也難逃道德綁架之嫌。
說到底，這是一種純粹的商業(yè)行為，無(wú)需用愛國(guó)主義的框架去束縛它。全球化已經(jīng)深入人心，我們用的東西來(lái)自世界各地，包括日本。但人類的弱點(diǎn)之一就是，理性無(wú)法時(shí)時(shí)刻刻永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)占據(jù)制高點(diǎn)，尤其是涉及到國(guó)家與民族情感的時(shí)候，更是容易失控。
這也就不難理解為什么幾次抵制日貨的活動(dòng)中，會(huì)出現(xiàn)那么多令人悲痛的事情:同胞被打成重傷，同胞的車被砸壞……有一個(gè)日系車主（也是我們的同胞）在車上寫了這樣一個(gè)標(biāo)語(yǔ)，令人印象深刻:"你愛你的國(guó)，我愛我的車。"當(dāng)理性讓位于沖動(dòng)，愛國(guó)也變成了一種傷害，甚至還會(huì)成為一些有心人士的利用工具。
可時(shí)至今日，我們?nèi)匀粺o(wú)法擺脫這種愛國(guó)主義的泛濫，消除這種道德綁架。這讓人不禁想起一個(gè)關(guān)于姚明的故事。眾所周知，日本的豐田公司一直是火箭的贊助商，就連球館的名字都是豐田中心。
姚明加盟火箭后，豐田公司看到了巨人背后廣闊的市場(chǎng)潛力，主動(dòng)奉上豐厚的合約，邀請(qǐng)姚明做代言人，但遭到嚴(yán)辭拒絕。
不可否認(rèn)，姚明的確是從愛國(guó)的角度做出了這樣的抉擇，而且一直身體力行，從來(lái)不與日本公司簽署代言合同。
但試想一下，如果姚明當(dāng)初答應(yīng)豐田，做他們的代言人，那他將會(huì)面對(duì)怎樣的輿論風(fēng)暴。想必對(duì)這一點(diǎn)，姚明也是心知肚明的。
其實(shí)說到底，從商業(yè)的角度說，勇士即便跟韓國(guó)的樂天簽約，也并不存在對(duì)與錯(cuò)的問題，至于球迷如何回應(yīng)，那也是個(gè)人的事情，誰(shuí)都無(wú)法干涉，但體育終究只是體育，不應(yīng)該摻雜太多的政治和道德綁架。
