8月15日，就在蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)高潮來臨之際，海信集團總裁劉洪新帶領一眾高管團隊到訪蘇寧總部，與以蘇寧易購總裁侯恩龍為首的高管團隊會談，雙方簽署了“寧聚計劃”戰(zhàn)略合作協(xié)議，當場定下了三年500億元的銷售目標，同時，雙方還將在產(chǎn)品、渠道、市場推廣、信息互通、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同、文化交流、推進機制等七個方面展開全方位合作。

據(jù)悉，蘇寧818發(fā)燒節(jié)期間，僅8月1-10日，海信電視在蘇寧易購增長就達到284%，品牌排名第一。海信集團總裁劉洪新更是現(xiàn)場為蘇寧易購錄制818祝福視頻，并表示海信將全力支持蘇寧易購818發(fā)燒購物節(jié)，為本次活動提供豐富的產(chǎn)品和最大化的資源支持。

戰(zhàn)略合作升級 三年沖刺500億元

今年3月家電3C全球峰會召開之際，海信集團總裁劉洪新率高管團隊到訪蘇寧，雙方敲定了2017年海信在蘇寧渠道沖刺120億元的銷售目標，雙方通過大單包銷、聯(lián)合主推、聯(lián)合營銷、供應鏈升級等方面全面展開合作。截至今年7月，僅僅空調(diào)單品的銷售漲幅就超過130%，海信在蘇寧渠道上銷售提升明顯。

時隔不到半年，在818火熱之際，劉洪新再次帶隊來到蘇寧，一舉將合作目標擴大到三年500億元，用實際行動表達了對蘇寧渠道的高度認可和信任。

雙方高管團隊全面溝通，各自明確戰(zhàn)略發(fā)展方向，為對方提供戰(zhàn)略支持。

海信總裁劉洪新表示“海信將與蘇寧建設聯(lián)合作戰(zhàn)團隊，全面進駐蘇寧2100家直營店，并為蘇寧提供用戶所需的產(chǎn)品，優(yōu)先保障蘇寧貨源。”

蘇寧易購總裁侯恩龍明確“蘇寧將建設50家海信彩電激光電視廳，為用戶提供更多激光電視的展示和優(yōu)質(zhì)體驗；同時，借助海信彩電、冰箱、洗衣機、空調(diào)等全產(chǎn)品的優(yōu)勢，為用戶提供更多的套餐選擇和服務”

多業(yè)務深入對接，開啟全面戰(zhàn)略合作

在大數(shù)據(jù)方面，雙方深入合作，抓取用戶精準需求，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)和高性價比的商品

從傳統(tǒng)家電連鎖零售巨頭到發(fā)力線上，獨創(chuàng)O2O雙線融合模式，蘇寧所擁有的大數(shù)據(jù)也是為海信所看重，通過對線上加線下的用戶消費行為數(shù)據(jù)分析，今年3月份，蘇寧已經(jīng)為海信獨家定制包銷了10萬臺內(nèi)置PPOS的智能電視，市場效果明顯。此次戰(zhàn)略合作雙方將繼續(xù)利用蘇寧的C2B大數(shù)據(jù)分析、PPTV視頻資源等以及海信在硬件方面的實力，制定包銷產(chǎn)品規(guī)劃，逐年增加定制包銷產(chǎn)品占比，計劃在未來一到兩年定制版產(chǎn)品達到30%以上。

同時，雙方為了實現(xiàn)更好的互聯(lián)互通，蘇寧和海信將在信息系統(tǒng)上實現(xiàn)數(shù)據(jù)相互開放。蘇寧將庫存、銷售、流量數(shù)據(jù)開放給海信，同時海信也將庫存、生產(chǎn)計劃等數(shù)據(jù)提供給蘇寧，雙方數(shù)據(jù)共享，來提升運營和供應鏈效率。

在物流方面，雙方重點探討了干線物流和大件B2C上的合作機會點，并就區(qū)域試點做出明確規(guī)劃。

大件物流行業(yè)普遍面臨著最后一公里的配送難題，而蘇寧物流開放商業(yè)化逐漸成熟，進入高速增長期。其中快遞網(wǎng)點達到17,000個，物流網(wǎng)絡覆蓋全國352個地級城市、2805個區(qū)縣城市、47985個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，遍布全國的物流網(wǎng)絡能夠充分滿足海信各品類大件物流的配送要求。

區(qū)別于傳統(tǒng)物流企業(yè)和零售企業(yè)，蘇寧在線下布局的4000多家門店，每一個蘇寧線下門店都可以是一個小型的物流中心，集倉儲、小型配送站、自提點等功能于一體。這意味著4000多家門店就是4000多個小型社區(qū)物流中心。既能滿足用戶體驗需求，也能解決供應商后顧之憂。

此外，在市場推廣方面，雙方將集合各自擁有的體育資源，為用戶提供豐富的體育內(nèi)容+優(yōu)質(zhì)的海信商品的盛宴

海信作為2018年FIFA世界杯官方贊助商，而蘇寧掌控的PPTV聚力體育更是歷史性的集齊了 “2017-2018賽季歐洲五大聯(lián)賽全部版權(quán)”，再加上中超、亞冠、中國之隊、歐冠、歐聯(lián)杯、足總杯、荷甲、蘇超和俄超等賽事資源，成為了目前中國乃至亞洲頂級足球版權(quán)最齊全的平臺之一。

接下來，雙方將共同探索如何借助雙方的體育資源，進行資源優(yōu)勢整合，為用戶提供豐富的體育內(nèi)容，同時，也將借助體育營銷，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的海信商品。

蘇寧智慧零售能力凸顯  助力品牌商搶占消費升級新機遇

在當前消費升級的大背景下，多元化場景式體驗化消費成趨勢。O2O融合、場景化銷售的春天已經(jīng)來臨，任何單邊渠道都無法滿足用戶的個性化消費需求。而蘇寧作為擁有蘇寧門店、蘇寧易購直營店、蘇寧易購、天貓?zhí)K寧易購官方旗艦店、蘇寧B2B等豐富的渠道零售集群，必將幫助供應商以更高的效率精準直達用戶。

對于家電產(chǎn)業(yè)來說，場景體驗+虛擬體驗的場景式體驗化消費成為突破發(fā)展瓶頸的新出路。而蘇寧率先走線上線下融合之路，O2O模式正迎來全面爆發(fā)。除線上增長迅猛外，蘇寧超過4000家的線下門店和直營店經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)技術改造,保留了門店獨有體驗、服務優(yōu)勢。通過27年的耕耘，從一級市場到六級市場，從核心商圈再到小區(qū)用戶身邊，從商品零售到生活服務的全面布局，構(gòu)建了無處不在的零售網(wǎng)絡無處不在的零售網(wǎng)絡。

整個家電行業(yè)正處于一個轉(zhuǎn)型變革時期，不止是海信，各大品牌商也紛紛與蘇寧在聯(lián)合探索智慧零售之路。此次蘇寧易購818發(fā)燒購物節(jié)，就有包括海爾、飛利浦、惠而浦、美的、小天鵝、長虹等在內(nèi)的數(shù)十個國內(nèi)外知名家電品牌為蘇寧易購818發(fā)燒購物節(jié)造勢。