7月15日消息，由網(wǎng)易傳媒主辦的主題為“新生”的2017網(wǎng)易未來科技峰會今日在北京舉行。圓桌討論環(huán)節(jié)，世界著名科學(xué)家張首晟教授與IBM大中華區(qū)CTO沈曉衛(wèi)、陽光媒體集團(tuán)創(chuàng)始人楊瀾、科沃斯董事長錢東奇、高通中國研發(fā)中心負(fù)責(zé)人侯紀(jì)磊、將門創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人高欣欣一起探討被人工智能改變的世界。

關(guān)于人工智能究竟將如何改變世界，楊瀾笑稱，“我很關(guān)心人工智能將如何影響未來人們的工作，我認(rèn)為人工智能更像是人類的一面鏡子，反映我們的欲望、人性和愛。作為一個媒體人，記錄這個時代是我們的責(zé)任，我想看看，我的工作什么時候會被替換掉。”

楊瀾回憶自己有一次采訪好萊塢杰出演員摩根·弗里曼，他最后說，你看，你會遠(yuǎn)渡重洋跑來采訪我們，我很難想象一個人工智能會有興趣去采訪其他人工智能。所以楊瀾認(rèn)為，好奇心和去尋找答案、提出問題的能力是人的智能很了不起的部分。

張首晟教授表示，人工智能要想做到更好的整合，學(xué)術(shù)界和企業(yè)界需要非常好的聯(lián)合，這是很有難度的，未來最激動人心的是量子計算，這可能是人類計算能力提高過程中最偉大的一個事情。

“人工智能將重新定義我們的生活。”IBM大中華區(qū)CTO沈曉衛(wèi)表示，人工智能往前走需要解決行業(yè)的問題，此外還有生態(tài)圈的進(jìn)步和商業(yè)模式，這不僅僅是為商業(yè)成功鋪路，人工智能和行業(yè)結(jié)合，跨領(lǐng)域創(chuàng)新本身是多次迭代的過程，很難設(shè)想在實(shí)驗室中能做出一個解決方案。

侯紀(jì)磊認(rèn)為電力在一兩百年前是絕對的高科技，而從連接能力和人工智能的發(fā)展方向來看，下面十年二十年，人工智能也將成為電力一樣的基礎(chǔ)設(shè)施，對這個社會能帶來非常根源性的變化。在這個過程中高通是在平臺性、使能型的層面上，從芯片硬件IP，包括前面講的軟件層面加速引擎的角度，幫助產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。

錢東奇頗為理性，“從十年來看，人工智能馬蹄聲聲，但從兩年來看，卻為時過早。”他認(rèn)為，人工智能在商業(yè)領(lǐng)域里的應(yīng)用要涉及的第一個是數(shù)據(jù)，第二個是運(yùn)算能力，第三個是算法，更重要的是，當(dāng)它有了這些，又怎樣在商業(yè)垂直場景里找到對應(yīng)的應(yīng)用，也就是說用戶在什么情況下為它買單，所以站在兩年這個尺度，我覺得有一定的時間段挑戰(zhàn)。

以下為圓桌討論環(huán)節(jié)節(jié)選：

高欣欣：人工智能作為一個已經(jīng)60多年的技術(shù)，隨著算法、計算能力和數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)在眾多行業(yè)、眾多場景實(shí)實(shí)在在地落地，改變著我們的生活，而這一切僅僅是個開始，這也正是我們這個圓桌討論的目的。

我要先請問楊瀾老師，在您眼中，人工智能今天和未來，正在和即將怎樣改變我們的世界？也想了解您在拍攝《探尋人工智能》過程中有沒有讓您特別震驚、特別印象深刻的一件事，讓您覺得人工智能真的改變了我們的世界？

楊瀾：您大概給我兩個半小時就夠了。謝謝（笑）。剛才聽到了張教授、錢先生，幾位嘉賓的演講，非常受益，我又記了很多小抄。

為什么對人工智能感興趣，作為媒體人來說，記錄這個時代的變化是我們的一種本能和一種習(xí)慣，我也想看看我的工作大概什么時候會被替掉。

當(dāng)我有一次采訪好萊塢杰出演員摩根.弗里曼，他最后說，你看，你會遠(yuǎn)渡重洋跑來采訪我們，我很難想象一個人工智能會有興趣去采訪其他人工智能。所以其實(shí)好奇心和去尋找答案、提出問題的能力是人的智能很了不起的部分。

我們最近將出一本書，書名還沒定，大概就是描述了我這次人工智能的探尋之旅，我前面寫了一個引子“一個文科生的人工智能探尋之旅”，因為在座的可能是理科生為主。

為什么從文科生和媒體人的角度去看呢？這更代表了普通人的角度，我關(guān)心的還是人，我關(guān)心那些創(chuàng)造了人工智能歷史的人，從圖靈到達(dá)特莫斯會議的先驅(qū)，中間正在改變、重寫歷史的人們，我也關(guān)心人工智能會怎樣影響到人，怎樣進(jìn)入我們的家庭、工作，甚至成為我們的情感伴侶，我也關(guān)心人工智能所不能替代的人的智能究竟是什么，這個過程就像找到了一面鏡子，其實(shí)看到的還是人的因子，包括人的欲望，我們的恐懼，我們的雄心壯志，還有我們對于愛的需求。所以這個過程是非常有意思的。

高欣欣：第二個問題問問張首晟教授，在您心目中，計算能力發(fā)展進(jìn)程是什么時間進(jìn)程？什么樣的速度進(jìn)程呢？今天有這么多大企業(yè)，我們應(yīng)該如何聯(lián)手在這個最重要的領(lǐng)域去投入、推進(jìn)這個偉大事業(yè)呢？

張首晟：我的研究在主題演講時基本做了介紹，整個計算能力的提高可能分成兩個階段：一是繼續(xù)按照摩爾定律把經(jīng)典計算機(jī)繼續(xù)往前推進(jìn)，這已經(jīng)有許多工作要做，但最激動人心的就是所謂量子計算的產(chǎn)生，這可能是人類在計算能力提高里最偉大的創(chuàng)舉，但要達(dá)到這一點(diǎn)的確有很多路要走。

今天我也利用這個機(jī)會跟大家說一下，下一周我會有一篇非常重要的文章在《科學(xué)》雜志上發(fā)表，現(xiàn)在有一定限制，不能多講，但我們在這個領(lǐng)域會有重大推進(jìn)。

所以這的確是一個激動人心的時代，因為這完全是超出于人大腦所能夠做的計算能力。但要真的達(dá)到這一點(diǎn)，就像您剛才講的，也的確需要學(xué)術(shù)界和企業(yè)界非常緊密的結(jié)合，中國現(xiàn)在暫時還沒看到，但在美國，Google和微軟已經(jīng)在這領(lǐng)域做了很多投資，我希望中國一些企業(yè)界也跟產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界的研究更加緊密地結(jié)合在一起，

人工智能確實(shí)有非常重要的推廣，我想更重要的一點(diǎn)是利用這個機(jī)會，利用大家對它的關(guān)注把中國的基礎(chǔ)科學(xué)（推動起來），一個是材料科學(xué)的研究、一個是算法上的研究，都能真正地提高。

高欣欣：剛才您提到科學(xué)界必須和產(chǎn)業(yè)界聯(lián)手，問問產(chǎn)業(yè)代表，我想問沈曉衛(wèi)院長，IBM在人工智能領(lǐng)域里是絕對的領(lǐng)先者和實(shí)踐者，在您心目中，您看到的智能未來是什么樣子的？這幾年我們?nèi)绾巫鲎钐?shí)的布局和實(shí)踐，才能讓它一步步朝著那個方向邁進(jìn)呢？

沈曉衛(wèi)：我是這樣看這個事情，我想今天人工智能將會重新定義我們的生活和我們生活的世界，簡短來講是這樣。

人工智能往前發(fā)展，我們看接下來幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，人工智能最終的成功當(dāng)然有技術(shù)的進(jìn)步，包括算法的進(jìn)步、芯片的進(jìn)步、數(shù)據(jù)的分析，但它最終成功還是要用來解決我們行業(yè)中的問題，生活中的問題，因為人工智能往前走也需要不斷地商業(yè)成功，我在這里舉幾個例子。

比如把人工智能用在環(huán)境中，我們?nèi)绾斡萌斯ぶ悄艿募夹g(shù)幫助我們更好地對環(huán)境進(jìn)行管理，今天我們已經(jīng)可以做到用人工智能技術(shù)對大量數(shù)據(jù)（做處理），無論是衛(wèi)星搖桿數(shù)據(jù)還是實(shí)時監(jiān)測數(shù)據(jù)，包括交通信息的數(shù)據(jù)，對一個城市的空氣質(zhì)量做提前三天、七天甚至十天的預(yù)測，預(yù)測之后我們還能對它提供決策支持，什么樣的解決方案具有最小的經(jīng)濟(jì)成本。

剛才主持人提到我們把人工智能用在醫(yī)療行業(yè)中，如何用人工智能幫助我們做腫瘤診斷，幫助我們做醫(yī)療影像的解讀，幫助我們做慢性病管理，我們知道中國今天有3億慢性病患者，其中大概有1億左右是糖尿病患者，今天已經(jīng)研發(fā)了這樣一個系統(tǒng)，基于慢性病的醫(yī)療指南，基于幾十萬病人病例數(shù)據(jù)中學(xué)到的信息做一個組合，我們已經(jīng)在社區(qū)醫(yī)院推廣這個系統(tǒng)，幫助糖尿病二型病人診斷時，人工智能系統(tǒng)相當(dāng)于為每位社區(qū)醫(yī)生提供了隨身專家。

最核心的一點(diǎn)是，我個人認(rèn)為人工智能往前走需要解決行業(yè)的問題，除了這一點(diǎn)之外還有生態(tài)圈的進(jìn)步和商業(yè)模式，這不僅僅是為商業(yè)成功鋪路，非常重要的是技術(shù)創(chuàng)新本身，我個人認(rèn)為人工智能和行業(yè)結(jié)合，跨領(lǐng)域創(chuàng)新本身是多次迭代的過程，你很難設(shè)想你在實(shí)驗室中做了一個解決方案，做了五年，拿出去一下就解決了市場的問題，它不是這樣的，它是一個反復(fù)迭代的過程，因為是反復(fù)迭代，從第一天開始就要有好的生態(tài)系統(tǒng)設(shè)計、好的商業(yè)模式設(shè)計，使得你可以跟你的合作伙伴共同創(chuàng)新，共同推進(jìn)。

高欣欣：接下來我要問另一位產(chǎn)業(yè)大家，就是剛剛演講完的高通的侯紀(jì)磊博士，從高通的眼光來看，在整個智能時代您眼中的未來是什么樣子的呢？在使能過程中有哪些是在今天要特別注意去落地去做的呢？

侯紀(jì)磊：如果我再去強(qiáng)調(diào)我剛才做發(fā)言時的有一個點(diǎn)，我心里強(qiáng)烈認(rèn)可，覺得一定會在社會變革中發(fā)生的事是，電力這個方向在一兩百年前是絕對的高科技，大家可能知道在一兩百年前時有很多大公司的CEO，那時候他們對電力對家庭、社會的推動和發(fā)展有很多憧憬和介紹，我覺得今天我們就處于這樣的能力，從連接能力和人工智能的發(fā)展方向來看，下面十年二十年的過程也是將來它能夠成為電力一樣的基礎(chǔ)設(shè)施，對這個社會能帶來非常根源性的變化。

從人工智能來看，以高通為例，我們認(rèn)為將來技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈合作可能有和以前不一樣的地方，以前在通信層面，產(chǎn)業(yè)界實(shí)際上是比較封閉的，舉個例子，比如手機(jī)這一端，整個手機(jī)通信能力的構(gòu)建，從底層芯片到上面的軟件再到外面的連接方式，高通全部可以做掉，我們的合作伙伴是直接跟運(yùn)營商和網(wǎng)絡(luò)廠商合作，但我們發(fā)現(xiàn)在人工智能方向，我覺得從我們的定位，也包括產(chǎn)業(yè)界相互的定位都是發(fā)現(xiàn)需要尋求共贏的局面。

在這個過程中我們更多是把高通定義為平臺性、使能型的層面上，從芯片硬件IP，包括前面講的軟件層面加速引擎的角度，我們希望做很多用使能能力建立很多STK，幫助產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。

高欣欣：我想問下錢東奇先生，您看人工智能的領(lǐng)域，從創(chuàng)業(yè)的角度、落地的角度有什么思考？

錢東奇：從十年來看，人工智能馬蹄聲聲，但從兩年來看，卻為時過早。人工智能在商業(yè)領(lǐng)域里的應(yīng)用要涉及的第一個是數(shù)據(jù)，第二個是運(yùn)算能力，第三個是算法，更重要的是，當(dāng)它有了這些以后，又怎樣在商業(yè)垂直場景里找到對應(yīng)的應(yīng)用，應(yīng)用結(jié)果和對應(yīng)的對價關(guān)系，也就是說用戶在什么情況下為它買單，所以站在兩年這個尺度，我覺得有一定的時間段挑戰(zhàn)。

今天技術(shù)無論在哪一個層面的發(fā)展，其實(shí)是這樣一個曲線，而并不是這樣一個曲線，正因為是這樣一個曲線，如果站在十年的尺度來看，因為研究、因為商業(yè)、因為市場，包括投資，這之間的相互聯(lián)動，在十年的區(qū)間里，在這個領(lǐng)域來看，目前可能就處在跑馬圈地的時機(jī)，所以從這個角度來看，兩年為時尚早，十年馬蹄聲聲。