共享充電寶前景看起來一片大好，不過這么想的人不止陳歐一個。

就在聚美優(yōu)品3億元控股(60%)街電后不到一個月的時間里，據前者創(chuàng)始人兼CEO陳歐透露，這筆資金已全部轉化為硬件資產，公司還以總對價1億元人民幣（含現金和股票）收購了一份專利權。接下來，聚美集團擬向街電再投資1億美金。

不用懷疑，聚美優(yōu)品已經All in在共享充電寶事業(yè)上了，盡管這看起來與聚美的電商業(yè)務無甚關聯。

“老業(yè)務穩(wěn)定后會遇到天花板，但有很好的cash flow，這時可以發(fā)展多元化業(yè)務，我們也不想把聚美的基因定死。另外，街電會比聚美服務更多的用戶（聚美只服務女性），我覺得未來光是充電寶業(yè)務自己發(fā)展，半年內很可能價值超過任何垂直電商（包括聚美），這是我believe in的”，陳歐說。

不過街電的輿論爭議從未停歇。前有王思聰“直播吃翔”一賭，近日又傳出街電創(chuàng)始軟件團隊和硬件負責人因股權糾紛全體離職。

對此，海翼股份表示此事是競爭對手因為缺乏成熟產品，無視街電員工與街電簽署的競業(yè)禁止協(xié)議，以數倍工資和股票等利益惡意挖獵街電員工，導致部分街電成員離職，并發(fā)表聲明稱：

針對日前網絡上出現的關于海翼股份及街電科技的不實言論，海翼股份在此公開予以澄清：

海翼股份于2015年初開始研發(fā)和部署"AnkerBox"移動電源租借箱，期間投入研發(fā)和運營費用投入超過2000萬人民幣，高峰期研發(fā)團隊成員超過50人。為了更好的融資和發(fā)展這部分業(yè)務于2016年底分拆為深圳街電科技有限公司，開始獨立運作；

街電科技成立后，原項目組中11位研發(fā)成員自愿轉為街電員工。經協(xié)商，他們在海翼限制性股票中的1/4獲得保留，余下的3/4按兩家公司的估值比例轉化為了街電期權；

經過A輪融資和聚美注資后，街電估值超過5億人民幣，賬面現金超過3· 5億人民幣。為了加速融資進程，街電在完成A輪融資時采取了低于員工限制性股票轉換時預計的估值。融資完成后，海翼拿出了自己所持的街電股份對員工進行了補差，補差部分的工商手續(xù)正在辦理中。目前，上述員工持有占街電科技4．469％的期權，融資過程中價值未受損；

聚美注資后，部分街電員工要求提前對剩余的1/4海翼限制性股票進行轉讓；海翼支持了這個破例的訴求，于5月8日對本應于2017年9月30日解鎖的限制性股票提前解鎖，并進一步按這部分員工的訴求，將解鎖后的限制性股票按最新的海翼估值兌現為現金并發(fā)放，共計1027萬人民幣；

競爭對手因為缺乏成熟產品，無視街電員工與街電簽署的競業(yè)禁止協(xié)議，以數倍工資和股票等利益惡意挖獵街電員工，導致部分街電成員離職，并驅動這部分員工以不當行為對街電業(yè)務造成傷害，更進一步詆毀街電和海翼名譽，我們深感遺憾并將支持街電科技對此進行追訴；

海翼股份十分注重研發(fā)投入，700余名員工中研發(fā)人員占比超過50％，2016年研發(fā)投入近億人民幣。作為街電科技的創(chuàng)始股東，海翼股份將持續(xù)對街電科技提供研發(fā)和供應鏈端的全力支持。

陳歐表態(tài)稱，任何行業(yè)在風口上都擋不住員工流失，且聚美、海翼都對街電注入了團隊（目前有幾百人），并拉上了淘票票高管原源做CEO，現在的團隊比之前更強，這樣的變動在他看來并不影響業(yè)務，甚至在爭議之下會讓公司更快變火。“實際上，老王（王思聰）在微博上懟我們，讓更多的消費者知道了街電，一下就火了”，他調侃道。

陳歐說，自己和海翼CEO陽萌未來幾個月的精力主要都將放在街電上，而他個人則主要負責大方向的策略制定以及對外工作。而目前最大的策略就是——未來每個月生產50-100萬個充電寶機柜，到2017年底鋪設500萬個機柜、全面覆蓋中國一二線城市。