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視頻網(wǎng)站版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)一集數(shù)百萬(wàn)甚至近千萬(wàn)元

核心提示: 自2004年中國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)視頻網(wǎng)站出現(xiàn)后,視頻網(wǎng)站群體經(jīng)歷了一輪輪整合,但不論行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如何變化,內(nèi)容版權(quán)依舊是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。這十余年間,隨著視頻網(wǎng)站的不斷集中,影視內(nèi)容版權(quán)價(jià)格也隨之飆升,大量視頻網(wǎng)站因?yàn)椴豢鞍鏅?quán)重負(fù)而倒下或被收購(gòu)。

視頻網(wǎng)站硝煙再起。

近日,在某影視公司年度新劇推薦會(huì)上,優(yōu)酷員工李某某用酒杯砸傷一名騰訊的工作人員。對(duì)此,騰訊發(fā)表聲明稱,已向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。而優(yōu)酷方面則認(rèn)為騰訊也有言辭過(guò)激行為,引發(fā)了優(yōu)酷員工的不理智行為。

筆者不去評(píng)判此次事件孰是孰非。國(guó)內(nèi)兩大視頻網(wǎng)站人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),背后折射出視頻行業(yè)內(nèi)容版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)之激烈。在視頻網(wǎng)站不惜重金搶奪內(nèi)容版權(quán)之際,自身也面臨了巨大的財(cái)務(wù)壓力。

自2004年中國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)視頻網(wǎng)站出現(xiàn)后,視頻網(wǎng)站群體經(jīng)歷了一輪輪整合,但不論行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如何變化,內(nèi)容版權(quán)依舊是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。這十余年間,隨著視頻網(wǎng)站的不斷集中,影視內(nèi)容版權(quán)價(jià)格也隨之飆升,大量視頻網(wǎng)站因?yàn)椴豢鞍鏅?quán)重負(fù)而倒下或被收購(gòu)。

四五年前,頭部影視劇內(nèi)容一集版權(quán)最貴也不過(guò)五六十萬(wàn)元,現(xiàn)如今,數(shù)百萬(wàn)甚至近千萬(wàn)元一集的版權(quán)價(jià)格已經(jīng)司空見(jiàn)慣。騰訊視頻一位版權(quán)負(fù)責(zé)人向筆者感嘆,2011年上映的《甄嬛傳》一集售價(jià)大概也就30萬(wàn)元,同級(jí)別的劇在2015年價(jià)格漲了10倍,頂級(jí)的劇2016年漲了30倍。

當(dāng)前視頻行業(yè)格局基本形成。愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻三大巨頭占據(jù)絕大部分市場(chǎng)份額,樂(lè)視、搜狐、PPTV等數(shù)家在二線梯隊(duì)艱難求生,其他的早已經(jīng)不見(jiàn)蹤影。

與過(guò)去一樣,視頻網(wǎng)站獲得領(lǐng)先或者擠壓掉對(duì)手的辦法只有一個(gè),就是拿到優(yōu)質(zhì)的頭部?jī)?nèi)容,甚至拿到獨(dú)家,做到“人無(wú)我有”。頭部?jī)?nèi)容不僅占據(jù)著視頻網(wǎng)站絕大部分流量,甚至關(guān)乎視頻網(wǎng)站的生死。畢竟動(dòng)輒百億點(diǎn)擊量可以讓一家視頻網(wǎng)站排名瞬間提升,這也是目前視頻網(wǎng)站第一的位置總是被幾大視頻網(wǎng)站輪流坐的原因,只要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中有錢(qián)且舍得砸錢(qián),誰(shuí)都無(wú)法保證穩(wěn)坐頭把交椅。

不過(guò)面對(duì)稀缺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,對(duì)手多搶了幾部,自己就少了,流量上立即顯出危機(jī)。畢竟,對(duì)視頻網(wǎng)站的用戶來(lái)說(shuō),他們?cè)诤醯牟⒉皇且曨l網(wǎng)站的品牌,而是內(nèi)容,用戶的忠誠(chéng)度是很差的,他們并不會(huì)因?yàn)榭戳硕嗄甑尿v訊視頻就不會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到優(yōu)酷、愛(ài)奇藝,只要對(duì)方平臺(tái)一有好的內(nèi)容,立即轉(zhuǎn)移平臺(tái)。

三大視頻網(wǎng)站的財(cái)大氣粗離不開(kāi)BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)的支持。不過(guò),內(nèi)容版權(quán)爭(zhēng)奪愈演愈烈,版權(quán)價(jià)格越來(lái)越高,甚至已經(jīng)逼到了幾乎所有視頻網(wǎng)站能夠承受的心理極限。

可以說(shuō),幾大視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)呈現(xiàn)出零和博弈的態(tài)勢(shì),各大視頻網(wǎng)站的內(nèi)容版權(quán)負(fù)責(zé)人也是壓力劇增,一位內(nèi)容版權(quán)負(fù)責(zé)人曾坦言,每次去搶購(gòu)版權(quán)就好像上考場(chǎng),特別焦慮。壓力太大也就需要出口,而往往容易表現(xiàn)在行為舉止上,兩大視頻網(wǎng)站員工的爭(zhēng)執(zhí)也就難以避免。

面對(duì)這樣的困局,目前也很難有好的解決辦法,不過(guò),視頻付費(fèi)風(fēng)潮的興起,或許可以緩解這樣的困境,至少可以在營(yíng)收上緩解幾家的盈利壓力。

海通證券最新報(bào)告顯示,預(yù)計(jì)付費(fèi)視頻市場(chǎng)總規(guī)模有望在2018年突破1000億大關(guān),視頻網(wǎng)站普遍虧損的現(xiàn)狀也有望得到改善,而在此之前,視頻網(wǎng)站的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)也將加劇,幾大視頻網(wǎng)站的版權(quán)部門(mén)恐怕壓力將繼續(xù)存在。

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