環(huán)球網(wǎng)綜合5月14日?qǐng)?bào)道 萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林12日做客中國(guó)政法大學(xué)，發(fā)表《努力踐行文化自信》的主題演講。在現(xiàn)場(chǎng)提問環(huán)節(jié)，王健林明確表示萬達(dá)商業(yè)上市后不會(huì)套現(xiàn)走人；對(duì)于兒子王思聰?shù)纳虡I(yè)模式，他坦言自己也看不懂。
又定小目標(biāo)？2020年占全球電影票房?jī)沙?/b>
作為全球第一個(gè)跨區(qū)域的、跨國(guó)際的院線集團(tuán)，說到萬達(dá)集團(tuán)的海外并購(gòu)戰(zhàn)略必然會(huì)提到當(dāng)年并購(gòu)AMC。2012年5月，萬達(dá)集團(tuán)付出31億美元拿下了當(dāng)時(shí)美國(guó)第二大院線AMC影院公司。2016年3月，AMC又并購(gòu)了美國(guó)第四大影院運(yùn)營(yíng)商Carmike，使萬達(dá)在中美兩個(gè)全球最大的電影院線市場(chǎng)都占據(jù)第一。不久又以AMC作為并購(gòu)主體，拿下了歐洲第一大院線Odeon & UCI，使萬達(dá)在全球主要電影市場(chǎng)都形成了布局。
“我并購(gòu)海外電影院的時(shí)候，別人告訴我，你肯定成功不了。還有一位比較有名氣的教授洋洋灑灑寫了三千字文章論證我肯定失敗，他的理由就是說，全球從來沒有跨洲際的院線公司，我想，全球之前還從來沒有過飛機(jī)呢?！蓖踅×只貞浄Q。
王健林表示，“2020年我們的院線力爭(zhēng)占到全球電影票房的兩成，現(xiàn)在已經(jīng)感覺到有些話語(yǔ)權(quán)了。從2012年到2016年，累計(jì)在海外放映了中國(guó)電影162部。在萬達(dá)之前，全球沒有商業(yè)化放映電影的記錄，占到了中國(guó)電影在海外電影票房的八成。”
同時(shí)，王健林稱萬達(dá)正在計(jì)劃建立電影全球發(fā)行渠道。他表示，如果沒有渠道的話永遠(yuǎn)受制于人，中國(guó)電影之所以在海外海外影響力有限，除了內(nèi)容之外，最根本的還是沒有發(fā)行渠道，萬達(dá)計(jì)劃在這個(gè)方面發(fā)力?，F(xiàn)在全球的渠道基本瓜分完，重新打造重新建立的可能性基本沒有，要擠入這個(gè)行業(yè)里邊，只有通過并購(gòu)的方式。好的公司別人不會(huì)賣給你，只能買爛的公司，買了以后通過管理使它重新煥發(fā)活力、煥發(fā)生機(jī)。
在談到海外并購(gòu)時(shí)，王健林認(rèn)為，中國(guó)的外匯管制是暫時(shí)性的，不會(huì)太久。作為企業(yè)來說，肯定要跟國(guó)家的政策相適應(yīng)，不能逆勢(shì)而為?！艾F(xiàn)在在管制期間，我們的并購(gòu)要精挑細(xì)選，適當(dāng)放慢步伐，用境外的資金做并購(gòu)，不一定要用境內(nèi)的資金?！?/p>
回應(yīng)大股東套現(xiàn)：享受奮斗過程 自己不會(huì)套現(xiàn)
萬達(dá)商業(yè)從港股退市之后，目前正在排隊(duì)準(zhǔn)備回歸A股。當(dāng)被問及上市后將來是否會(huì)套現(xiàn)時(shí)，王健林明確表示，不會(huì)套現(xiàn)?！耙?yàn)槲业哪繕?biāo)就是要建立一個(gè)至少中國(guó)最大或者說可能是世界最大的慈善機(jī)構(gòu)、慈善基金，所以我不會(huì)套現(xiàn)走的，我奮斗的目標(biāo)就是享受過程，但最終我的財(cái)富會(huì)有很好的處理方式，重要的不光是賺錢，是如何花錢?！?/p>
現(xiàn)場(chǎng)有觀眾問及實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難的原因是否是因?yàn)槭艿交ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊時(shí)，王健林稱，認(rèn)同馬云[微博]的看法，實(shí)體經(jīng)濟(jì)最近比較困難，最大的原因不是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)它的沖擊，而是其本身到了應(yīng)該轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何重振雄風(fēng)呢？王健林表示，國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)政策，大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要求金融企業(yè)大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防止脫實(shí)向虛。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，不能完全生產(chǎn)過去習(xí)慣的產(chǎn)品和習(xí)慣的商業(yè)模式，要做跟別人不一樣的東西才能走出困境。
對(duì)兒子王思聰?shù)纳虡I(yè)模式，他是怎么看的？王健林笑稱，“他還真不是我培養(yǎng)的，他是他自己發(fā)展的?！蓖跛悸?shù)哪Ｊ剿部床欢?，?duì)于電競(jìng)、高科技的東西，他也不懂。至于怎么跟王思聰相處，王健林稱，要平等相待，自己老老實(shí)實(shí)把位置放低，
談及如何看待政商關(guān)系，王健林稱，“我曾說過，要親近政府，遠(yuǎn)離政治。所謂新型政商關(guān)系，是聯(lián)系但不是勾結(jié)，支持但不是賄賂。如果商人不跟政府聯(lián)系怎么可能，資源掌握在政府手上。清白、透明、公開是最好的建立政商關(guān)系的方法，創(chuàng)新自己企業(yè)商業(yè)模式，讓社會(huì)資源自動(dòng)來求你，社會(huì)資源為你作用。”
