大家印象里的金盾石化是一家質(zhì)量與服務(wù)并舉的優(yōu)秀加油站。然而，經(jīng)過這幾年的跨越式發(fā)展，它像一條石化行業(yè)里游出來的“鯰魚”。眼下青島金盾石化掌門人高崇東說得最多的是 “互聯(lián)網(wǎng)+”“連鎖加盟”“共享”等新理念，這不禁讓人眼前一亮，經(jīng)過24年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，又掀起了該行業(yè)里新的浪潮！
青企掌門人
（青島金盾石化董事長高崇東）
【安身之本】
為了高品質(zhì)從不降價(jià)促銷
2016年，一位叫張記平的奇瑞瑞虎車主在微信圈里火了。他曬出車輛使用過的火花塞：“我一直在洛陽路汽配城做汽車配件生意，所以還算挺懂行。從2014年11月買車，我一直在金盾加油，到3萬公里的時(shí)候換汽油濾清器，車?yán)锏钩鰜淼挠投际歉筛蓛魞舻?，而跟我同一時(shí)間買一樣車型的朋友，同一時(shí)間倒出的油都黑了。 ”又過了一段時(shí)間，張記平的車跑到5.3萬公里，在更換火花塞時(shí)，他大吃一驚，跑了那么久，火花塞跟新的一樣。
作為金盾的鐵桿粉絲，張記平說自己的表達(dá)已經(jīng)很含蓄了。“我不是給金盾打廣告的，只是從買車開始就在金盾加油，無積碳燃燒好，業(yè)界良心！ ”
一直以來，金盾在油品質(zhì)量把控上標(biāo)準(zhǔn)都極為嚴(yán)苛，這在行業(yè)里都是出了名的。高崇東說，當(dāng)初，他們在篩選煉廠時(shí)，就曾先后考察了20多家規(guī)模較大的煉油廠。 “我們的原則是選‘五好’煉廠：原料好、添加劑好、工藝設(shè)備好、管理水平好、人員素質(zhì)好。最終，我們選定了山東?？剖瘓F(tuán)，他們的原油都是低硫原油，可以從源頭上保證油品質(zhì)量。 ”
為了考察煉廠的質(zhì)量穩(wěn)定性，金盾在檢測上也極為較真。“我們經(jīng)常會(huì)在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，對同一種油品進(jìn)行密集取樣化驗(yàn)。因?yàn)殛P(guān)系油品質(zhì)量的環(huán)節(jié)很多，稍微懈怠一點(diǎn)，品質(zhì)就會(huì)有波動(dòng)。 ”高崇東告訴記者，即便現(xiàn)在油品的質(zhì)量被證明一直穩(wěn)定，他們?nèi)匀幻總€(gè)月定期做四五次抽檢，每年僅化驗(yàn)費(fèi)就要花費(fèi)50多萬元。 “實(shí)際上，我們比消費(fèi)者更擔(dān)心油品質(zhì)量問題，因?yàn)檫@是金盾的安身之本，正因?yàn)閷τ推焚|(zhì)量的自信，金盾加油站從不降價(jià)促銷。 ”高崇東說。
【跨越發(fā)展】
首開先河并購世界500強(qiáng)
如果說此前數(shù)年金盾石化的發(fā)展可以用“穩(wěn)健”來形容，那么2015年以后的金盾石化可以用“飛躍”來定義。
2016年，青島金盾石化集團(tuán)走出混合所有制改革的第一步，與中化道達(dá)爾油品有限公司實(shí)現(xiàn)合作運(yùn)營的首家加油站——恒辰加油站在上海正式開業(yè)，這也是金盾進(jìn)入上海的第一座加油站，實(shí)現(xiàn)了央企、外企、私營企業(yè)以及個(gè)人股東的多方合作，同時(shí)青島本土品牌又多了一個(gè)“走出去”樣本，吹響在江浙滬發(fā)展的號角。在我們驚訝金盾石化如此飛速發(fā)展之際，金盾石化創(chuàng)始人高崇東卻給出了令我們驚嘆的答案：金盾石化的發(fā)展太穩(wěn)健了，本來會(huì)有更大的市場發(fā)展機(jī)遇，但很多已經(jīng)放棄了！
金盾的步伐越走越快，經(jīng)過3年多的談判，2017年1月，金盾石化終于成功并購世界500強(qiáng)企業(yè)GS加德士在中國的9座加油站，在國內(nèi)開創(chuàng)了中國民營石油企業(yè)并購世界500強(qiáng)公司業(yè)務(wù)的先河。“金盾收購加德士以后，人員全部留用，待遇提高；原有設(shè)施全部升級改造并與金盾并網(wǎng)，統(tǒng)一使用金盾品牌，并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理統(tǒng)一形象。 ”高崇東說，目前，金盾已在青島西海岸新區(qū)成立了金盾控股集團(tuán)，整合了金盾石化集團(tuán)原有大部分加油站及新發(fā)展的加油站，包括杭州、上海的投資項(xiàng)目，合計(jì)加油站50座；整合后金盾控股集團(tuán)2017年加油量可達(dá)40萬噸，銷售額可達(dá)30億元，稅收過億元。
“我們目前正在向上海、杭州等長三角大型城市進(jìn)軍，下一步將著力發(fā)展北京、江蘇、廣東等地業(yè)務(wù)。 ”高崇東說，金盾的目標(biāo)是用3-5年時(shí)間，自有加油站發(fā)展到300座以上，加盟站達(dá)到1000座以上，年銷售額超過300億元，完成稅收超過10億元，成為中國民營500強(qiáng)企業(yè)，公司主板上市。
【跨界發(fā)展】
試水互聯(lián)網(wǎng)將開連鎖酒店
高崇東是個(gè)地地道道的青島人，身上有著魯商做生意勤奮、扎實(shí)的特質(zhì)，然而這幾年的他卻像打通了任督二脈，眼光放得遠(yuǎn)，觸角伸得更長了，而不僅僅是“守著”加油站的老本行。
這次采訪中，高崇東提得最多的是“互聯(lián)網(wǎng)+”，顯然他已經(jīng)將這一思路踐行到他的經(jīng)營當(dāng)中了。2月16日，興業(yè)銀行青島分行與金盾石化為DIY卡量身定制了多種專屬特色權(quán)益，持卡人可享受加油九七折、刷卡贈(zèng)多倍信用卡積分、信用卡積分抵加油金、24小時(shí)免費(fèi)救援服務(wù)等權(quán)益，新辦卡用戶還可獲得等值100元積分的金盾石化加油金。
“我們現(xiàn)在已經(jīng)開啟了互聯(lián)網(wǎng)和加油站的合作，比如和喂車車的合作，不僅支付方便，而且吸引差異化競爭，讓不同群體享受不同優(yōu)惠。 ”高崇東說。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)配套服務(wù)的發(fā)展，金盾將實(shí)現(xiàn)一鍵支付以及自打發(fā)票服務(wù)。除此之外，金盾石化還開始了跨界經(jīng)營，不僅開始自己建設(shè)有機(jī)農(nóng)場，還將在上海虹橋機(jī)場附近試水連鎖酒店行業(yè)。顯然，今后的金盾將不僅僅是一家石化企業(yè)。
企業(yè)文化
每位員工都能成金盾品牌的代表
采訪中，記者感受最深的是金盾員工的自豪感和滿足感。很多走上管理崗位的金盾人，都是從一線干起來的，他們對金盾的感情頗深，同時(shí)也感恩企業(yè)帶給他們的溫暖。
在金盾，在對員工進(jìn)行全面考核評價(jià)的基礎(chǔ)上，結(jié)合員工發(fā)展方向鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)、成長、提高，通過系統(tǒng)綜合素質(zhì)培訓(xùn)，將每一位員工都作為“鉆石”去選拔、關(guān)注、打造、錘煉，使每一位員工都能成為金盾品牌的代表，“每一個(gè)人都是金盾”是金盾石化對每一位員工的期許與承諾。
深圳路站站長隋立學(xué)，在金盾工作7年有余，他覺得高崇東是一個(gè)非常細(xì)致的領(lǐng)導(dǎo)。 “我們的一天三餐如何營養(yǎng)搭配，高總都要求不重樣；平時(shí)要求我們多看書，吃飯的時(shí)候要打開電視看新聞，了解國家大事。 ”在隋立學(xué)眼里，高崇東是一個(gè)知識(shí)淵博、處事公道的人。 “他就像是我們的舵手，跟著他走就是對的。 ”他坦言，雖然自己很年輕，但是很多新鮮事物都是跟著高總學(xué)的。
作為金盾石化的 “總教練”，在培訓(xùn)部主管劉承霞眼里，高崇東是個(gè)批評中帶著關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)。“我的文化程度低，初中畢業(yè)，我能一步步成長起來，很感激金盾。 ”金盾在一步步發(fā)展中，也讓每一個(gè)員工享受到了真真切切的福利，員工的心都是暖的。
記者手記
像踩了油門一樣帶領(lǐng)金盾向前沖
創(chuàng)業(yè)多年，金盾石化在高崇東的手里已經(jīng)變成了一個(gè)金字招牌，很多石化企業(yè)都是沖著這個(gè)品牌來的。用他的話說，如今加油站行業(yè)從春秋時(shí)代發(fā)展到戰(zhàn)國時(shí)代，“得品牌者得天下”。
他從多年前的精耕細(xì)作青島市場，轉(zhuǎn)變?yōu)殚_疆?dāng)U土發(fā)展國內(nèi)市場，一個(gè)企業(yè)煥發(fā)了新的活力。采訪中，高崇東直言現(xiàn)在的工作狀態(tài)是每天工作12個(gè)小時(shí)，工作時(shí)間較以前超了3倍，現(xiàn)在可能五分之三的時(shí)間都用來出差。 “現(xiàn)在真是累死了。 ”他開玩笑地說，“即使我們的管理團(tuán)隊(duì)從6人擴(kuò)至40人，仍然很忙。每天要簽大量合同，法律問題我都研究很多。 ”如今的他像踩了油門一樣，加足馬力帶領(lǐng)金盾一直向前。
