隨著卡薩帝4款高端家電的“挑戰(zhàn)不可能”視頻在網(wǎng)絡(luò)上傳出，網(wǎng)友的圍觀熱議也日臻發(fā)酵，短短幾天，視頻點擊量已超過52萬次。卡薩帝用戶、普通網(wǎng)友、業(yè)內(nèi)人士在視頻下方評論區(qū)形成了良性互動，數(shù)百條評論不僅反映了背后的用戶訴求，更釋放出社群生態(tài)下的品牌價值。

“空調(diào)還能去霧霾？”“真是大開眼界啊！”“家里實在是需要這樣一套家電！”……

震撼、贊嘆、折服，成了卡薩帝“挑戰(zhàn)不可能”視頻高點擊率下的評論主旋律。新鮮水果蔬菜在冰箱內(nèi)存放7天，失水率僅11.53%；運行中的洗衣機，竟然無法撼動一只乒乓球；一臺空調(diào)開啟20分鐘后，玻璃房內(nèi)的PM2.5數(shù)值迅速由3800降至了40以下；酒柜上方擺放的一杯紅酒，能夠在酒柜運行過程中波瀾不驚，無一絲漣漪……面對視頻中這4大“不可能”完成的挑戰(zhàn)，不少網(wǎng)友嘆為觀止，紛紛在評論區(qū)留言討論，更有部分網(wǎng)友在評論中表示出了對卡薩帝家電的購買意向。

一時間，“挑戰(zhàn)不可能”視頻下的評論區(qū)成為卡薩帝用戶與非用戶的交互平臺：卡薩帝用戶紛紛留言佐證視頻中高端家電的顛覆性體驗效果，而非用戶群體則留言感慨、點贊，甚至對于家電更新?lián)Q代過程中的種種困惑進行咨詢?？梢哉f，一方評論區(qū)，將卡薩帝的用戶社群體系開放、共享，并以巨大的社群力量，充分發(fā)揮了品牌、用戶、各資源方的優(yōu)勢和創(chuàng)造力，實現(xiàn)了社群生態(tài)下的共創(chuàng)共贏。同時，借助開放共享的機制以及社群成員的主動參與，卡薩帝的品牌傳播力已在社群體系內(nèi)外得到迅速傳播，并精準定位了一批潛在用戶，社群價值已經(jīng)實現(xiàn)了最大化釋放。

互聯(lián)網(wǎng)時代下， 社群經(jīng)濟已成為下一個風(fēng)口。面對大眾消費力量逐漸萎靡分化、用戶信息日益碎片化，家電品牌亟需聚攏其獨有的消費社群，搭建起互通互聯(lián)的共贏生態(tài)圈?？ㄋ_帝用戶與網(wǎng)友在視頻評論區(qū)的一番深入交互，正是這種社群生態(tài)的真實寫照，吸引了越來越多用戶的主動參與、開放共享，更實現(xiàn)了對潛在用戶需求的精準捕捉。引領(lǐng)家電行業(yè)的社群化發(fā)展，卡薩帝將是下一個領(lǐng)跑者。