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霍華德:感到阿里的威脅星巴克須有情感訴求

核心提示: 4月11日晚間,在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的演講結(jié)束后,霍華德·舒爾茨與清華經(jīng)管學(xué)院院長錢穎一舉“杯”(星巴克咖啡)慶祝。

星巴克(Starbucks)正在調(diào)整策略以應(yīng)對電商大潮及新消費(fèi)人群。

4月11,在卸任首席執(zhí)行官一職一周后,霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)在清華大學(xué)的演講中表示,因?yàn)橛衼嗰R遜、阿里巴巴等,每一家實(shí)體店都在受到線上電商的威脅。“這就意味著零售業(yè)的一個(gè)大調(diào)整,很多實(shí)體店會(huì)關(guān)門,我們必須打造更好的,有情感訴求的、浪漫的實(shí)體門店。”霍華德表示。

星巴克前CEO:感受到阿里的威脅 門店須有情感訴求

4月11日晚間,在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的演講結(jié)束后,霍華德·舒爾茨與清華經(jīng)管學(xué)院院長錢穎一舉“杯”(星巴克咖啡)慶祝。

近年來,星巴克也在經(jīng)受著電商的沖擊。2013年7月,或因店面租金昂貴,星巴克關(guān)閉了其位于北京國貿(mào)商城一層的店面,這是星巴克在中國內(nèi)地的首家門店。

應(yīng)對未來實(shí)體店挑戰(zhàn)

眼下,霍華德的工作重心轉(zhuǎn)移至全球臻選咖啡門店的創(chuàng)新、設(shè)計(jì)和發(fā)展,推動(dòng)擴(kuò)大零售店模式,以及致力于星巴克的企業(yè)社會(huì)責(zé)任事務(wù)。

據(jù)了解,美國之外市場首家星巴克咖啡烘焙工坊及臻選品鑒館(簡稱“咖啡烘焙工坊”)落戶上海,將于2017年底開門迎客。2014年12月,星巴克在美國西雅圖推出了業(yè)界首創(chuàng)的“臻選咖啡烘焙工坊”。在霍華德看來,這是下一代的零售體驗(yàn),它將幫助星巴克應(yīng)對未來實(shí)體店的挑戰(zhàn),“你們進(jìn)到(咖啡烘焙工坊),你就幸福得眩暈了。”

霍華德透露,星巴克正在試圖與00后產(chǎn)生更多的連接。“通過技術(shù)手段,一定要將生活在數(shù)字化時(shí)代的00后連接起來。我們不要滿足現(xiàn)狀,要不斷地創(chuàng)新,在各個(gè)與顧客連接的點(diǎn)上都要?jiǎng)?chuàng)新。在星巴克門店之外,我們?nèi)匀辉诖蛟鞌?shù)字化的體驗(yàn)。” 霍華德稱。

2015年12月,星巴克天貓官方旗艦店正式開業(yè)。

2016年12月8日,騰訊和星巴克在廣州共同宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作,微信支付將自即日起接入星巴克中國大陸近2500家門店。此外,星巴克于2017年初在微信開啟社交禮品體驗(yàn)等社交數(shù)字化消費(fèi)體驗(yàn)。

除了線上和線下融合、移動(dòng)支付、社交化消費(fèi)體驗(yàn)、個(gè)性化門店體驗(yàn)的方式,霍華德還透露,星巴克還通過做內(nèi)容打造與顧客的情感聯(lián)系。

面對各種挑戰(zhàn),霍華德認(rèn)為,眼下的星巴克要能夠展示出自己的謙遜,讓人們信任。

霍華德強(qiáng)調(diào),星巴克是與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)息息相關(guān),因地制宜的品牌。“星巴克在中國非常中國化,不會(huì)讓進(jìn)入星巴克中國門店的人覺得這是一個(gè)老美開的店。”霍華德笑著說。

“無法眼睜睜看著星巴克走向崩潰”

“不管你多么成功,如果你只滿足現(xiàn)狀,你會(huì)落入死亡的陷阱。” 霍華德提醒道。

霍華德在其自傳《一路向前》中透露,2007年,星巴克開始走下坡路。“由于過分追求增長,我們忽略了公司運(yùn)營,對公司的核心價(jià)值也不再那么重視了。” 霍華德坦言。

2008年1月,霍華德重返去職8年之久的星巴克首席執(zhí)行官職位,通過關(guān)店、培訓(xùn)咖啡師,并且向全世界宣布“從頭開始”等舉措,重振星巴克。“星巴克是我的生命,是我身體的一部分,我根本無法眼睜睜地看著其走向崩潰。” 霍華德在書中透露。

在清華大學(xué)的演講現(xiàn)場,霍華德也回顧了星巴克進(jìn)入中國最初幾年的艱難歷程。1999年,星巴克進(jìn)入中國。彼時(shí),有一種聲音認(rèn)為,星巴克在中國絕不可能取得成功,因?yàn)橹袊擞泻炔璧膫鹘y(tǒng)。“最初的幾年,我們其實(shí)是虧損的。”霍華德坦承。

眼下,中國已經(jīng)成為星巴克最大的國際市場。在中國大陸,星巴克在120多個(gè)城市開設(shè)了2600多家門店,擁有近4萬名員工。

在清華大學(xué)這場主題為“一個(gè)關(guān)于夢想和責(zé)任的故事”的演講中,霍華德幾次表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn):并非所有的商業(yè)決策都是基于經(jīng)濟(jì)目的。

星巴克會(huì)在中國進(jìn)行更多投資

4月11日上午,霍華德現(xiàn)身星巴克在北京798甄選店舉行的“2017星巴克伙伴及家屬交流會(huì)”現(xiàn)場。霍華德在會(huì)上表示對中國未來的發(fā)展前景具有極強(qiáng)的信心,星巴克會(huì)在中國進(jìn)行更多投資。

據(jù)新華社報(bào)道,4月11日,國務(wù)院副總理汪洋在北京中南海紫光閣會(huì)見了霍華德·舒爾茨。

星巴克前CEO:感受到阿里的威脅 門店須有情感訴求

4月11日上午,霍華德現(xiàn)身星巴克北京798甄選店舉行的“2017星巴克伙伴及家屬交流會(huì)”。

在交流會(huì)上,霍華德還發(fā)布了星巴克“父母關(guān)愛計(jì)劃”,即兩年以上全職員工,父母年齡低于75周歲,符合投保審核條件的,自今年6月1日起,星巴克將為其員工父母全資提供重疾保險(xiǎn)。

霍華德稱,星巴克的目標(biāo)是希望能夠?qū)崿F(xiàn)在商業(yè)利潤和社會(huì)道德之間的平衡。“自始至終,我們深深地相信,不管在世界上哪個(gè)國家或市場,包括中國,最好的成功就是與人彼此分享。”霍華德稱。

霍華德出身貧寒,父親是一名普通藍(lán)領(lǐng)工人。在霍華德7歲那年,作為卡車司機(jī)的霍華德之父在運(yùn)送尿布時(shí)滑倒。因沒有任何保險(xiǎn),霍華德眼睜睜看著父親失去了勞動(dòng)能力,然后被解雇。

在4月11日上午與星巴克中國區(qū)員工交流時(shí),霍華德坦言,他很小的時(shí)候我就意識(shí)到,“別的孩子輕松可以獲得的東西我都得不到,我父母每天辛苦工作才能勉強(qiáng)養(yǎng)家糊口,我能夠感受到那種壓力、自卑、恥辱感。” 霍華德補(bǔ)充道,”這么多年過去了,我內(nèi)心深處還留著一個(gè)貧窮男孩潛意識(shí)里的傷疤,這個(gè)傷疤一直在。”霍華德表示,星巴克要為盡可能多的人提供工作機(jī)會(huì)。

在清華大學(xué)演講現(xiàn)場,65歲的霍華德透露,他愛星巴克,“我哪兒也不會(huì)去,我會(huì)關(guān)注企業(yè)的長期價(jià)值。”

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