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臺(tái)面板廠被蘋果供應(yīng)鏈棄遇價(jià)格技術(shù)多重夾擊

核心提示: 友達(dá)不再供貨蘋果之后,意味著臺(tái)灣面板廠則已經(jīng)從蘋果供應(yīng)鏈消失。與此同時(shí),大陸京東方成功進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈。新進(jìn)蘋果榜單的還有日本特殊陶業(yè)(NGK)及總部設(shè)在愛爾蘭都柏林的工業(yè)設(shè)備廠伊頓(Eaton)。

臺(tái)灣面板廠被蘋果供應(yīng)鏈拋棄 遇價(jià)格技術(shù)多重夾擊

日前,據(jù)臺(tái)媒消息稱,蘋果公司公布2017年最新的200家供應(yīng)商名單。名單顯示,包括友達(dá)在內(nèi)共有三家臺(tái)廠遭排除,谷崧精密工業(yè)和兆利科技也掉出蘋果200大供應(yīng)鏈名單之外。WitsView資深協(xié)理邱宇彬表示,在顯示面板部分,去年上半年僅剩友達(dá)供應(yīng)蘋果Macbook air顯示面板。

友達(dá)不再供貨蘋果之后,意味著臺(tái)灣面板廠則已經(jīng)從蘋果供應(yīng)鏈消失。與此同時(shí),大陸京東方成功進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈。新進(jìn)蘋果榜單的還有日本特殊陶業(yè)(NGK)及總部設(shè)在愛爾蘭都柏林的工業(yè)設(shè)備廠伊頓(Eaton)。

液晶面板行業(yè)一直是臺(tái)灣引以為傲的一顆明星,早在1990年臺(tái)灣就已經(jīng)開建臺(tái)灣第一條大尺寸TFT-LCD生產(chǎn)線,韓國(guó)三星的第一條大尺寸TFT-LCD生產(chǎn)線建立還是在一年之后。但如今臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)卻在衰退加劇。數(shù)據(jù)顯示,2016年第一季度,臺(tái)灣四大面板廠友達(dá)、華映、彩晶、群創(chuàng)全線虧損,虧損超過36億人民幣。2016年二季度臺(tái)灣液晶顯示面板廠的產(chǎn)值為1641.35億元,相較于2015年同期的2051.41億元,年衰退率為20%。

說到臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè),讓業(yè)內(nèi)耿耿于懷的是,當(dāng)年2008年金融危機(jī)爆發(fā),很多臺(tái)灣的面板廠家陷入困境,中國(guó)大陸彩電企業(yè)為幫助臺(tái)灣面板廠商解困,赴中國(guó)臺(tái)灣采購液晶面板,金額高達(dá)44億美元,總量超過1200萬片,然而臺(tái)灣卻以低價(jià)賣給韓國(guó),韓國(guó)再通過壓縮對(duì)華液晶出口量,推動(dòng)面板價(jià)格漲幅達(dá)到了30%以上,再轉(zhuǎn)手以高價(jià)賣給大陸。

當(dāng)然基于這段恩怨情仇,很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是中國(guó)臺(tái)灣聯(lián)合韓國(guó)坑大陸,但話說回來,大陸沒有建立面板行業(yè)的話語權(quán)也沒有自己的產(chǎn)品,市場(chǎng)被韓國(guó)與中國(guó)臺(tái)灣壟斷,價(jià)格被操控也無話可說。

但也是這樣的案例,卻使得中國(guó)面板產(chǎn)業(yè)自身有了危機(jī)感,在面板產(chǎn)業(yè)研發(fā)方面加強(qiáng)。此后京東方在合肥、成都、鄂爾多斯建立的多條生產(chǎn)線,地方國(guó)資委都給予了大量的資金與技術(shù)支持,華星光電和京東方在這樣的背景下也逐步壯大。

臺(tái)灣面板廠的衰落,也有行業(yè)與市場(chǎng)因素。首先與液晶面板產(chǎn)業(yè)屬性相關(guān):需要資本重投入、受市場(chǎng)需求波動(dòng)大、面板廠生產(chǎn)線投入成本大,這意味著很大的不確定。有數(shù)據(jù)顯示,建設(shè)一條6代線需要500億元,7.5代線需要1000多億元,8.5代線在1200億元以上。而液晶屏生產(chǎn)線主流面板尺寸每3年就要增加1.5倍,廠家們需要不斷投入新建升級(jí)生產(chǎn)線擴(kuò)大產(chǎn)能。這意味著需要不停的投入巨資與技術(shù)研發(fā)人員,這對(duì)規(guī)模有限的臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)而言是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。

甚至有數(shù)據(jù)顯示,臺(tái)灣自2003年至2009年在面板生產(chǎn)線的投資占同期臺(tái)灣制造業(yè)全部固定資產(chǎn)投資的1/3以上。數(shù)據(jù)顯示,臺(tái)灣代工全球90%以上的筆記本電腦、25%的液晶電視組裝和至少50%以上的液晶顯視器組裝,以上三項(xiàng),面板就占了20%以上的成本。

前面提到面板產(chǎn)業(yè)存在著不確定性,它的不確定性在于,液晶面板屬于市場(chǎng)景氣循環(huán)產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)景氣與否直接決定面板廠是營(yíng)收還是虧損,因?yàn)樗c當(dāng)前手機(jī)、電腦、電視等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭以及國(guó)際性體育賽事等相關(guān)。比如說類似奧運(yùn)賽事這類國(guó)際性體育比賽啟動(dòng),市場(chǎng)對(duì)節(jié)能產(chǎn)品備貨需求增加且價(jià)格調(diào)漲,面板產(chǎn)業(yè)往往會(huì)迎來旺季。

而當(dāng)前智能手機(jī)銷量減緩及平板電腦銷售下滑,臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)2015年產(chǎn)值年減13.5%,截至今年,沖擊面板業(yè)產(chǎn)值年減31.9%。而根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)DisplaySearch發(fā)表的報(bào)告,目前液晶彩電滲透率在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)接近百分之百,對(duì)大尺寸液晶面板的需求開始下降。這對(duì)于臺(tái)灣的面板產(chǎn)業(yè)也間接造成了沖擊。

當(dāng)然還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的因素,臺(tái)灣面板廠的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在逐步壯大,包括韓國(guó)三星、LG以及中國(guó)大陸面板廠。臺(tái)灣面板廠可以說從價(jià)格上到品牌以及技術(shù)實(shí)力上遭遇兩頭夾擊。

一方面可以看到韓國(guó)三星、LG本身是垂直產(chǎn)業(yè)鏈多元化經(jīng)營(yíng)策略,液晶面板生產(chǎn)只是其業(yè)務(wù)的一環(huán),它們還有大量自身的品牌產(chǎn)品,如液晶彩電、液晶顯示器、數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)、洗衣機(jī)、冰箱等,可以以電子產(chǎn)品銷售收入補(bǔ)貼面板成本投入。

臺(tái)灣的面板廠商大多只做面板,因此韓國(guó)三星、LG等廠商可以以雄厚的財(cái)力彌補(bǔ)某一局部虧損迅速擴(kuò)大規(guī)模,投入研發(fā)提升技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,這使得韓國(guó)兩大廠商很長(zhǎng)時(shí)間在面板市場(chǎng)幾乎占有近一半的市場(chǎng)份額。而臺(tái)灣面板生產(chǎn)線投入成本已經(jīng)吃不消,自然沒有閑錢投資研發(fā)先進(jìn)技術(shù),連許多重要生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備也依賴進(jìn)口,關(guān)鍵技術(shù)落后于日韓廠商。甚至中國(guó)大陸在規(guī)模與市場(chǎng)占有率方面已經(jīng)對(duì)臺(tái)灣形成超越之勢(shì)頭。

加之大陸面板廠商在這些年的緊追,在產(chǎn)品品質(zhì)、銷售價(jià)格上以及財(cái)力上的優(yōu)勢(shì)開始凸顯出來,今年京東方和惠科的8.5代/8.6代廠投產(chǎn),據(jù)悉明年京東方10.5代廠也會(huì)開始量產(chǎn)。英國(guó)調(diào)查公司IHS Technology今年2月曾發(fā)布2017年1月大型液晶面板全球出貨量報(bào)告,國(guó)內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)首次出貨量達(dá)到全球第一,這也是為何當(dāng)前傳出蘋果有意將訂單轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸。

而在利潤(rùn)高的領(lǐng)域,包括3D、AMOLED等液晶面板領(lǐng)域,韓國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域具有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

這里可以看出,面板產(chǎn)業(yè)這類重資金、資源、技術(shù)投入的產(chǎn)業(yè)多少依賴舉國(guó)體制的支持,京東方背后有中國(guó)政府的支持,在過去十多年的時(shí)間里投資就超過2000億元。三星在韓國(guó)的影響力與資源比國(guó)企更強(qiáng)。而臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)就沒有這種背后的支撐力了。因此早前也有人建議臺(tái)灣當(dāng)局拿下臺(tái)灣的幾個(gè)龍頭面板廠的股權(quán)然后撮合其合并擴(kuò)大產(chǎn)能,其實(shí)也并非全無道理。

臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)的衰落一方面跟當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的眼界與格局有關(guān),前瞻性不足,比如臺(tái)灣友達(dá)光電曾在2006年間一度領(lǐng)先全球量產(chǎn)AMOLED面板,后因成本過高而放棄該項(xiàng)目并解散研發(fā)團(tuán)隊(duì)。而當(dāng)前臺(tái)灣四大面板廠還在島內(nèi)內(nèi)斗,友達(dá)有低溫多晶矽(LTPS)技術(shù),對(duì)抗群創(chuàng)力拱的氧化銦鎵鋅(IGZO)產(chǎn)品,雙方互爭(zhēng)第一,臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上無法達(dá)成一種整合優(yōu)勢(shì)。

三星則恰恰相反,AMOLED技術(shù)成為智能手機(jī)業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,液晶面板產(chǎn)業(yè)的投資也在加強(qiáng),如今AMOLED面板幾乎被三星壟斷,消息透露蘋果下一代iPhone將由三星獨(dú)家提供AMOLED。

而韓國(guó)在面板產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,離不開韓國(guó)政策支持以及企業(yè)從上下游供應(yīng)鏈、專利收入建立壁壘,臺(tái)灣面板廠的競(jìng)爭(zhēng)力依然建立在改良制程、以量取勝的階段。

另一方面也源于臺(tái)灣面板廠卻長(zhǎng)期是單一化經(jīng)營(yíng),面板廠大多只生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面板,并未向韓企三星、LG那樣從上下游產(chǎn)業(yè)鏈著手布局,一旦在核心主業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來襲,缺乏上下游產(chǎn)品垂直整合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能消化與營(yíng)收來沖抵風(fēng)險(xiǎn)。所以在當(dāng)前,臺(tái)灣液晶面板產(chǎn)業(yè)目前正面臨資金投入不足的情況。

早前臺(tái)灣雖然有宏基、明基等為代表的筆記本電腦、顯示器廠商消化臺(tái)灣面板廠商的產(chǎn)能,但隨著市場(chǎng)需求飽和,臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能往往很難消化,而且在面板采購中利潤(rùn)被壓得很低,喪失議價(jià)能力。

再次是臺(tái)灣面板企業(yè)經(jīng)商挾帶政治心態(tài)上的狹隘與僵化眼光,傾向于向美國(guó)的“盟國(guó)”釋放善意,不懂得在商言商,導(dǎo)致其產(chǎn)品受困于多方面的市場(chǎng)夾擊。當(dāng)然,臺(tái)灣鴻海郭臺(tái)銘是個(gè)例外,他選擇了另一條聯(lián)日抗韓的路子,生產(chǎn)蘋果iPhone所需的LTPS(低溫多晶硅)觸控面板,拿下夏普領(lǐng)先業(yè)界的IGZO(氧化銦鎵鋅)面板顯示技術(shù),與三星AMOLED抗衡的液晶面板,如今走的風(fēng)生水起。

從未來看來,隨著市場(chǎng)發(fā)展,液晶電視、筆電、智能手機(jī)顯示面板等已經(jīng)發(fā)展成為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,市場(chǎng)價(jià)格透明,毛利不高。大陸產(chǎn)業(yè)升級(jí)很快,對(duì)液晶產(chǎn)業(yè)的扶持很大,京東方、華星光電等大陸液晶產(chǎn)業(yè)對(duì)生產(chǎn)工藝和液晶技術(shù)研發(fā)投入也逐步擴(kuò)大。

從趨勢(shì)上看,蘋果供應(yīng)鏈拋棄臺(tái)灣面板廠也在于看準(zhǔn)了未來顯示面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭與走向,消息透露,未來iPhone8也將采用AMOLED面板,即便在液晶面板,風(fēng)口與勢(shì)頭強(qiáng)勁的大陸快速崛起,京東方、華星光電、國(guó)顯光電千億資金投向AMOLED 6代面板產(chǎn)線,當(dāng)前臺(tái)灣面板廠普遍在虧損中掙扎,如果要重拾AMOLED面板研發(fā)已經(jīng)不太可能。

因此,臺(tái)灣面板廠下滑趨勢(shì)已經(jīng)不可避免,甚至已經(jīng)沒有實(shí)力來支撐蘋果供應(yīng)鏈的需求,臺(tái)灣面板廠被蘋果供應(yīng)鏈拋棄也在所難免了。在面板業(yè),臺(tái)灣與韓國(guó)纏斗多年,如今韓國(guó)的發(fā)展勢(shì)頭已經(jīng)將臺(tái)灣甩在后面,當(dāng)然臺(tái)灣面板廠的一大出路是可以通過合并做大規(guī)模,比如有業(yè)內(nèi)人士提到,全球產(chǎn)能排名第四的奇美電子與友達(dá)光電兩家合并能達(dá)到市場(chǎng)第一,依賴產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)能能夠擴(kuò)大市場(chǎng)降低成本并優(yōu)化技術(shù)整合創(chuàng)新。

不過,臺(tái)灣面板廠的衰落軌跡依然值得大陸廠商警醒并避免走入它的軌道。大陸面板廠還有更多需要向韓系面板廠學(xué)習(xí)的地方,尤其是AMOLED面板產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)方面。而在與韓系三星LG的競(jìng)爭(zhēng)中,大陸面板廠也還有很長(zhǎng)的路要走。

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