《中國制造2025》頂層設(shè)計基本完成，卷起了實體經(jīng)濟(jì)回歸大潮，智能化、精細(xì)化、國際化的中國制造已經(jīng)全面轉(zhuǎn)入實施階段。據(jù)奧維云網(wǎng)的《2016年彩電行業(yè)運行情況》報告數(shù)據(jù)顯示，2016年全年彩電零售規(guī)模歷史性突破5000萬臺大關(guān)。

雖然仍存在著“殺敵八百，自損一千”的低價競爭，如此賠本賺吆喝的市場行為已經(jīng)成是強弩之末，2017不會重現(xiàn)。與其它行業(yè)殊途同歸的是，單純依靠線上渠道和低價策略難以久持。如何把供給側(cè)從“熱詞”轉(zhuǎn)化為具體路線圖，是制造業(yè)突圍的關(guān)鍵。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)、政策指向、技術(shù)與內(nèi)容積累等多維因素都發(fā)展到一定臨界點后，技術(shù)驅(qū)動格局變更的路線已經(jīng)愈來愈明朗。

實體經(jīng)濟(jì)回歸三要素：創(chuàng)新 創(chuàng)新 創(chuàng)新

據(jù)海信1月份發(fā)布的《2016-2017電視產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報告》顯示，2016年中國彩電市場互聯(lián)網(wǎng)電視滲透率達(dá)到84.7%，已成家庭消費標(biāo)配。電視的智能化進(jìn)程，正在讓越來越多的消費者回歸大屏，彩電業(yè)迎來了新興經(jīng)濟(jì)新起點。這也映證了，技術(shù)創(chuàng)新在實體經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵作用。

近年來，國產(chǎn)電視品牌不斷突破行業(yè)技術(shù)壁壘，實施核心技術(shù)預(yù)研儲備。正是因為實體經(jīng)濟(jì)體系的轉(zhuǎn)型升級離不開供給側(cè)指導(dǎo)，“畫質(zhì)”成了電視品牌不斷追高的訴求。海信自主研發(fā)的Hi-View Pro畫質(zhì)輔助芯片，在2016年被聯(lián)想集團(tuán)批量采購，將應(yīng)用于旗艦電視新品中。據(jù)悉僅電視領(lǐng)域，2017年Hi-View Pro畫質(zhì)輔助芯片出貨量預(yù)計可達(dá)100萬顆，成功打破了外企壟斷局面，降低行業(yè)成本，加速智能電視的硬件迭代，惠及用戶。

消費市場加速細(xì)分，品牌更需精細(xì)化應(yīng)對

向生產(chǎn)線上游要利潤，已經(jīng)成了眾品牌不約而同的戰(zhàn)略。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示:春節(jié)期間銷售中,55寸及以上超大屏電視占了市場整體近六成。其中，國產(chǎn)品牌海信、創(chuàng)維分列市場份額冠、亞。

除了尺寸上的高端占位，眾企業(yè)也在紛紛尋找突破路徑。與站隊OLED的電視品牌不同，海信在2017年的CES會展上提出了“雙屏戰(zhàn)略”：80寸以上去屏化，走激光顯示技術(shù)路線；80寸以下量子點技術(shù)與ULED顯示技術(shù)雙結(jié)合，一切以用戶利益為出發(fā)點。

近年來，國產(chǎn)品牌也在不斷尋求國際化的強攻點，更是在電視智能化的道路上引領(lǐng)國際趨勢。據(jù)外媒科技資訊網(wǎng)（CENT）上的報道顯示，三星在QLED電視領(lǐng)域的市場營銷被美媒質(zhì)疑有誤導(dǎo)消費者的嫌疑，企圖以Q和O的形似來混淆產(chǎn)品品類。三星做了一份語焉不詳?shù)幕貞?yīng)，技術(shù)路線競爭到了白熱化程度可見一斑。中國電視品牌如若在國際市場上贏得一席之地，還需更加強化產(chǎn)品定位，擊穿所占技術(shù)品類，精細(xì)化應(yīng)對市場用戶。中國制造更應(yīng)如是。

跑得快得獎 跑得慢滾蛋

“走出去”對于中國制造來說，早已不是一句口號。尤其在家電銷售方面，從電視機、冰箱、洗衣機到小家電，我國一直保有自己的優(yōu)勢。據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年全年，彩色電視機產(chǎn)品出口量為8064萬臺，出口金額120.7億美元，同比下降0.5%。但海信電視以13.8%億美元的出口額，逆勢增長了13.2%，牢守全球電視出貨量第三的位置。由此可知，市場份額的波動是符合馬太效應(yīng)的，品牌格局中必然將沖出“最”強者。

實體經(jīng)濟(jì)作為國民經(jīng)濟(jì)的“肌肉”，無論如何強調(diào)都不為過；而已在上一輪殘酷競爭中脫穎而出的家電品牌，也必將劈斬出一番新局面?；湔l家，拭目以待。