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男子打破"鐵飯碗"創(chuàng)辦2家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):當(dāng)老板不容易

來(lái)源:華西都市報(bào)    更新時(shí)間:2017-01-26 15:13  

2016年7月,曾經(jīng)在自貢某事業(yè)單位(后改制為國(guó)企)擔(dān)任中層干部的吳睿喜,毅然辭去公職,一心撲在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)路上。如今,他已創(chuàng)辦了兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還擔(dān)任著“四川眾聯(lián)新媒體聯(lián)盟會(huì)”會(huì)長(zhǎng)的職務(wù)。同年12月27日,他在自貢市就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作聯(lián)席會(huì)主辦的首屆“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星”評(píng)選活動(dòng)中,獲得“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星”稱號(hào)。

摔破曾經(jīng)的“鐵飯碗”,在事業(yè)如日中天時(shí)選擇創(chuàng)客之路,吳睿喜的舉動(dòng)引來(lái)了不少爭(zhēng)議。有業(yè)內(nèi)人士介紹,自貢的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展走在全省前列,至少擁有10余家載體不同的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但初創(chuàng)企業(yè)仍徘徊在虧損邊緣。

打破“鐵飯碗”辭職創(chuàng)業(yè)引爭(zhēng)議

“2009年,我從四川電視臺(tái)辭職,2009年進(jìn)入這家單位,兩年后就當(dāng)上了中層,一直干了5年。”吳睿喜說(shuō),但喜歡冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的他對(duì)現(xiàn)實(shí)并不滿意,“我今年33歲,但我能感覺(jué)到60歲時(shí),我仍然和現(xiàn)在一樣”。

薪水豐厚、受人尊重、國(guó)企中層,這些都沒(méi)能阻擋吳睿喜一顆想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的心。突然決定辭職,有沒(méi)有糾結(jié)?吳睿喜說(shuō),說(shuō)實(shí)話,非常糾結(jié)。每當(dāng)看到媒體報(bào)道公務(wù)員辭職創(chuàng)業(yè)的報(bào)道,每當(dāng)這時(shí),他內(nèi)心都有一絲觸動(dòng)。“如果繼續(xù)干下去,再過(guò)幾年,我有可能還能再升遷,但想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的想法卻越來(lái)越強(qiáng)烈。”

把辭職的決定告訴家人后,吳睿喜遭到了妻子、父母和朋友的強(qiáng)烈反對(duì)。“他們非常不理解,我為什么想放棄現(xiàn)在很多人羨慕的工作。尤其是父母,直到現(xiàn)在,我都沒(méi)敢告訴他們,我已經(jīng)辭職了。”

打造本土社交圈層互聯(lián)網(wǎng)將向“物聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)變

“2012年以來(lái),我一直在研究傳統(tǒng)媒體向新媒體如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型后如何變現(xiàn),如何塑造品牌,保持品牌黏度。”吳睿喜說(shuō)。借著新媒體的飛速發(fā)展,吳睿喜成立了言成傳媒,先后創(chuàng)立了鹽談江湖、鹽都好吃嘴、掌上微生活等10多個(gè)微信公眾平臺(tái),向網(wǎng)友推介自貢好吃、好玩的新鮮資訊,并將受眾群體逐步擴(kuò)展至全川,擁有固定粉絲400多萬(wàn)人。

2015年6月,吳睿喜整合了全川較具影響力的微信公眾平臺(tái),成立了“四川眾聯(lián)新媒體聯(lián)盟會(huì)”并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng),成員平臺(tái)42個(gè),覆蓋樂(lè)山、瀘州、德陽(yáng)、廣元等19個(gè)地級(jí)市,將言成傳媒的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大,固定受眾粉絲突破600萬(wàn)人。

“通過(guò)線上和線下活動(dòng),現(xiàn)在消費(fèi)群體的服務(wù)需求越來(lái)越精準(zhǔn)和個(gè)性化。”憑借龐大的受眾基礎(chǔ)。吳睿喜開(kāi)始著手搭建網(wǎng)絡(luò)社區(qū),自主研發(fā)“鄰邦快購(gòu)”APP,打造半小時(shí)生活圈,提供優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)。

2016年4月,吳睿喜在藍(lán)鷹美廬建立了“鄰邦快購(gòu)”首個(gè)線下體驗(yàn)店,以“實(shí)體店+互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”的模式,提供配送、生活服務(wù)。目前主要提供生鮮時(shí)蔬生活用品配送和家政、陪護(hù)服務(wù)。配送半個(gè)小時(shí)內(nèi)上門(mén),可以覆蓋2公里半徑內(nèi)的區(qū)域,這個(gè)店將南湖片區(qū)全部覆蓋。

2016年12月27日,自貢市就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作聯(lián)席會(huì)主辦的首屆“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星”評(píng)選活動(dòng)決賽中,評(píng)選出“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)明星”和“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星”各10名,市政府拿出100萬(wàn)元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)選手。憑借優(yōu)秀的創(chuàng)意和表現(xiàn),吳睿喜、王超等10名創(chuàng)客獲得“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星”稱號(hào),獲得4萬(wàn)元獎(jiǎng)金。

“互聯(lián)網(wǎng)向更加精準(zhǔn)的‘物聯(lián)網(wǎng)’轉(zhuǎn)變是必然趨勢(shì),未來(lái)2年內(nèi),我們還將在城區(qū)內(nèi)設(shè)立5至7間線下體驗(yàn)店,實(shí)現(xiàn)城區(qū)全覆蓋。并將服務(wù)的觸角延伸到居家養(yǎng)老、戶外旅游、教育醫(yī)療等領(lǐng)域,打造屬于自貢的居家服務(wù)平臺(tái),不斷開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)群團(tuán)經(jīng)濟(jì)的潛力。”吳睿喜說(shuō)。

行業(yè)現(xiàn)狀

生態(tài)豐富

自貢互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走在全省前列

“自貢的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起步較早,發(fā)展較快,在全省都排在前列,是除成都外互聯(lián)網(wǎng)較為發(fā)達(dá)的城市。”一位自貢互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士稱,川內(nèi)的地市州,一般有3至5個(gè)平臺(tái),基本上就飽和了。同樣的情況,在自貢有10余家發(fā)展領(lǐng)域各不相同的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。這既體現(xiàn)了自貢互聯(lián)網(wǎng)圈子的勇于創(chuàng)新,同時(shí)也體現(xiàn)了殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。

在自貢,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生態(tài)較為豐富,有早期的由網(wǎng)絡(luò)綜合論壇延伸至線下業(yè)務(wù)的自貢在線、釜溪印象網(wǎng)絡(luò)等較大型的平臺(tái),也有自貢搜房網(wǎng)、自貢鹽龍網(wǎng)、自貢房產(chǎn)網(wǎng)等專注于房地產(chǎn)行業(yè)的垂直平臺(tái),還有自貢吃喝玩樂(lè)網(wǎng)、自貢搜城記、鹽都好吃嘴等專注于餐飲行業(yè)的垂直平臺(tái),也有專做社群的鄰邦快購(gòu)和新聞?lì)愋畔⒌淖载曨^條等,都是各自領(lǐng)域的佼佼者,并且其中不少已將業(yè)務(wù)延伸到周邊城市。

2016年7月,市委統(tǒng)戰(zhàn)部召開(kāi)自貢市新媒體人士聯(lián)誼會(huì)成立暨一屆一次理事會(huì),探討了“促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的交流合作”、“促進(jìn)自貢新媒體行業(yè)健康發(fā)展”等話題,首次以官方的名義建議了一個(gè)自貢新媒體行業(yè)的交流平臺(tái)。

“正是因?yàn)榘l(fā)展得快,我覺(jué)得現(xiàn)在的自貢互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)瓶頸期,不少平臺(tái)前兩年粉絲不少,現(xiàn)在開(kāi)始掉粉,圖文直播的形式已經(jīng)讓粉絲審美疲勞。這最終緣于消費(fèi)者迅速變化的消費(fèi)習(xí)慣,傳導(dǎo)到平臺(tái),就需要我們不斷探索新的發(fā)展路子。”吳睿喜說(shuō),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,形式感和內(nèi)涵一樣很重要。

但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種變化不會(huì)是長(zhǎng)期的,因?yàn)橄啾葌鹘y(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)本身就是個(gè)快節(jié)奏的行業(yè),“要不了半年,這種探索就會(huì)形成新的互聯(lián)網(wǎng)思路,然后被復(fù)制、被競(jìng)爭(zhēng)。”

初創(chuàng)企業(yè)面臨虧損成本剛需現(xiàn)金流是“護(hù)身符”

“我的新媒體平臺(tái)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了兩三年,如今仍然處于微虧狀態(tài),今年虧了8、9萬(wàn)元。”自貢一位新媒體負(fù)責(zé)人稱,隨著業(yè)務(wù)的逐漸穩(wěn)定,明年應(yīng)該進(jìn)入盈利期。據(jù)了解,在自貢,除了誕生已經(jīng)多年的較為大型的平臺(tái)外,初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),幾乎都處于虧損邊緣。

吳睿喜稱,這一方面是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的原因,二是僧多粥少的競(jìng)爭(zhēng),使得每家平臺(tái)分得的蛋糕越來(lái)越少。“要打破這種尷尬的局面,只有出奇制勝,不斷創(chuàng)新,不斷探索新的發(fā)展思路,然后去實(shí)踐、修正。”

他說(shuō),今后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,社群細(xì)分會(huì)越來(lái)越精準(zhǔn),“吃貨”們會(huì)喜歡聚在一起研究吃,車迷們會(huì)喜歡鉆在一起聊車,這會(huì)形成有地域色彩的圈子文化。“創(chuàng)業(yè)讓我如魚(yú)得水,感受到心靈的自由,但當(dāng)老板并不容易。”

華西城市讀本記者劉恪生

責(zé)任編輯:丁升