儒雅紳士、博學(xué)多聞、侃侃而談……這些都是高新區(qū)青島天摩亞太汽車部件有限公司總經(jīng)理赫爾曼給大家留下的印象。他既能總覽全局，又能了解安全監(jiān)管知識(shí)；他是不愿坐辦公室的老板，經(jīng)常一整天待在廠區(qū)查看安全隱患；雖說對(duì)員工要求嚴(yán)格，但大家都給他點(diǎn)贊。

安全投入必須舍得   

赫爾曼是位地地道道的外國(guó)人，從業(yè)30多年的他，去過不少國(guó)家，也見了不少世面。“一個(gè)企業(yè)要想做大做好，必須要以人為本，不關(guān)注員工的安全就會(huì)失去很多東西。所以，安全是第一位的，雖說不同國(guó)家對(duì)安全的要求不同，但是目的都是保證員工的安全。”赫爾曼說。

以人為本的安全管理理念讓赫爾曼這個(gè)外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)詮釋得淋漓盡致，他舍得在保證員工安全和廠區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)安全的機(jī)器設(shè)備上花錢。“公司里員工安全是第一位的，所以，我們必須想辦法為他們提供安全的工作環(huán)境，那么，安全投入上必須舍得。”赫爾曼如是說，“花錢、花時(shí)間在保證設(shè)備精良上，可以有效保證各個(gè)程序在運(yùn)轉(zhuǎn)中不會(huì)讓員工受到傷害。”

大boss愛跑“一線”   

提起這個(gè)外國(guó)大boss，公司的安全管理經(jīng)理鄧國(guó)棟笑著說：“他是一個(gè)非常紳士、沒有架子的人，跟他相處比較放松。”這個(gè)老板有點(diǎn)特殊，他喜歡跑到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟一線員工待在一起。“老板和員工是平等的，我必須要以身作則，帶頭遵守安全制度，給他們指出我認(rèn)為操作不當(dāng)?shù)牡胤剑部梢越o大家樹立一個(gè)好的榜樣。”赫爾曼說。

走過多個(gè)國(guó)家、擁有豐富安全管理的他，早已經(jīng)洞悉了公司員工存在的問題。他不采取直接批評(píng)的方式，而是用自己獨(dú)有的方式去引導(dǎo)和感染身邊的人。“管理人員必須要有自己的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，別人愿意追隨我，是因?yàn)檎J(rèn)可我。所以，想要?jiǎng)e人改變不是用命令的方式，應(yīng)該了解他們到底存在什么問題，然后去引導(dǎo)。”赫爾曼說。

喜歡冒險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)的他，既有敢于挑戰(zhàn)的一面，也有細(xì)致認(rèn)真的一面。他坦言在安全工作中，自己從來不敢冒險(xiǎn)。“作為老板，自己的任何一個(gè)決定都會(huì)影響員工的安全，必須有責(zé)任感才能保證大家的安全。”赫爾曼說道，“來中國(guó)四年，能深深地感受到中國(guó)人的安全意識(shí)在逐步提高，以人為本的工作理念逐步深入人心。”

臨近中國(guó)新年，這位老外老板也給全區(qū)同仁和自己的員工送上了一份祝福，他笑著說道：“希望新的一年，大家一起擼起袖子加油干，祝大家新春快樂!”

（信息來源：半島都市報(bào)）