在傳出中興解聘3000名員工后，英媒建議它放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，在當(dāng)前的環(huán)境下真的應(yīng)該如此做么？讓我們看看中興的業(yè)務(wù)組成和今天的全球市場(chǎng)環(huán)境再作結(jié)論。

中興的情況

中興和華為一樣都是在通信設(shè)備行業(yè)起家，到如今這兩家企業(yè)均為全球前四大通信設(shè)備商，從整體營(yíng)收來看中興位居最末。據(jù)2015年的數(shù)據(jù)，華為、愛立信、諾基亞-阿朗（由于2016年起諾基亞和阿朗會(huì)合并計(jì)算，2015年也將這兩家的收入并在一起）、中興的營(yíng)收分別為608億美元、294億美元、291億美元、154億美元，這一年也是中興首次超過千億人民幣收入。

與華為海外收入占比超過六成不同的是，中興2015年的營(yíng)收有53%是依靠中國(guó)市場(chǎng)完成的。同期其手機(jī)出貨量為5600萬臺(tái)，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的出貨量?jī)H為1500萬臺(tái)占比為26.8%，即是說如果不是它的手機(jī)業(yè)務(wù)在海外市場(chǎng)取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，那么其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)收占比會(huì)更高。

從上述數(shù)據(jù)可以看出，在全球市場(chǎng)，中興的營(yíng)收位居四大設(shè)備商之末，而且更嚴(yán)重的是它的通信設(shè)備業(yè)務(wù)收入有近六成的比例是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)完成的。

放棄手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)中興不利

首先放棄手機(jī)業(yè)務(wù)會(huì)造成中興與另外三家設(shè)備商的營(yíng)收差距進(jìn)一步拉大，從2015年的情況來看終端業(yè)務(wù)收入占其整體營(yíng)收的比例大約在三分之一左右，而通信設(shè)備業(yè)務(wù)收入占比在五成多一點(diǎn)，如果放棄包括手機(jī)業(yè)務(wù)在內(nèi)的終端業(yè)務(wù)其營(yíng)收將只有愛立信或諾基亞-阿朗的三分之一稍強(qiáng)。

其次全球通信設(shè)備市場(chǎng)已過了高速增長(zhǎng)的階段，正是由于這個(gè)市場(chǎng)沒有了高速增長(zhǎng)的紅利，所以華為才早在2011年前后希望將手機(jī)業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展成為其新的發(fā)動(dòng)機(jī)，而中興的通信業(yè)務(wù)收入主要是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)完成的，其更需要有新的業(yè)務(wù)來推動(dòng)其業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，很顯然當(dāng)前已在海外市場(chǎng)取得不錯(cuò)成績(jī)的手機(jī)業(yè)務(wù)是不應(yīng)放棄的。

第三是其大量專利可以支撐其手機(jī)業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的發(fā)展。在通信設(shè)備市場(chǎng)打拼了近30年，其已擁有數(shù)萬件專利，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都開始日益關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情況下，中興可以利用手里已持有的專利支撐其手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展。如果中興想學(xué)習(xí)愛立信、諾基亞等利用手里的專利來獲取豐厚的專利費(fèi)收入恐怕并不容易，畢竟相比起這兩家企業(yè)其積累還有差距，而從最近蘋果起訴諾基亞希望一次性付清專利費(fèi)來看收取專利費(fèi)并非長(zhǎng)久之計(jì)。

中興手機(jī)還有希望

2015年其手機(jī)的全球出貨量達(dá)到5600萬，雖然相比起華為的1.09億部來說確實(shí)落后很多，但是相比起其他國(guó)產(chǎn)品牌并不落后太多，目前位居前四大的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌OPPO、小米、vivo在2015年的出貨量分別為5000萬、7000萬、4500萬。

尤其是一直為國(guó)產(chǎn)品牌追求的海外出貨量方面，中興更是位居前列，2016年其手機(jī)的整體出貨量估計(jì)有一定幅度的下滑，但是從2016年的手機(jī)出口排名情況來看其依然居于領(lǐng)先地位，旭日產(chǎn)研發(fā)布的去年上半年國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌出口排名顯示傳音、華為、聯(lián)想、中興的出口量分別為3286萬、2537萬、1603萬、1121萬。

這說明中興的手機(jī)依然有它的競(jìng)爭(zhēng)力，只不過在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要改變此前的營(yíng)銷策略，眼下中興的“老將”殷一民重新出山或許就是一個(gè)契機(jī)，當(dāng)年在他的領(lǐng)導(dǎo)下中興的增長(zhǎng)速度雖然跟不上華為，不過在營(yíng)收、利潤(rùn)增長(zhǎng)方面也是國(guó)內(nèi)上市公司當(dāng)中十分出色的，或許在他的領(lǐng)導(dǎo)下能扭轉(zhuǎn)中興手機(jī)在國(guó)內(nèi)的頹勢(shì)吧。