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歷峰難挽業(yè)績頹勢 卡地亞高端表銷售腰斬

核心提示: 11月底,歷峰集團對外宣布啟動江詩丹頓、伯爵兩大品牌大幅裁員200-250個崗位的計劃,隨后引起員工游行抗議。

受困于業(yè)績大幅下滑,擁有江詩丹頓、卡地亞、萬寶龍等眾多品牌的歷峰集團近期高層換血,大幅裁員等問題頻發(fā)。11月底,歷峰集團對外宣布啟動江詩丹頓、伯爵兩大品牌大幅裁員200-250個崗位的計劃,隨后引起員工游行抗議。其實早在今年5月,歷峰集團為挽救不斷下跌的業(yè)績,就曾對旗下的卡地亞、伯爵和江詩丹頓三個腕表品牌進行大幅裁減300個職位。據(jù)歷峰集團發(fā)布的最新財報顯示,截至9月30日的前6個月,集團利潤額5.4億歐元,同比暴跌51%;銷售額50.9億歐元,降幅達12.6%。其中卡地亞在中國內(nèi)地高端手表銷售額下降約六成,隨機引發(fā)歷峰集團的高層動蕩。

多品牌大范圍裁員

記者獲悉,由于不滿大幅裁員計劃,歷峰集團的150名員工于近日在江詩丹頓與伯爵兩大品牌總部附近發(fā)起抗議行動。11月14日,擁有伯爵珠寶、萬國表、江詩丹頓、卡地亞等奢侈品牌的歷峰集團表示在瑞士裁員約250個崗位。伯爵和江詩丹頓將受此次裁員影響最深。據(jù)路透社最新消息,工會與歷峰集團達成了最終協(xié)議,裁減職位數(shù)將比原計劃“大幅減少”,但具體數(shù)字未透露。

今年上半年,歷峰集團曾進行過一次大規(guī)模裁員。歷峰集團將原計劃裁員300人的規(guī)??s減至100人,裁員最多的是卡地亞,共削減70個職位,剩余30個職位在伯爵和江詩丹頓削減,此外還有部分職位縮減通過提前退休、自愿離職、內(nèi)部調動等方式實現(xiàn)。相關資料顯示,2016年歷峰集團將減少超過500個職位,約占瑞士員工總數(shù)8500人的5.9%。

據(jù)悉,除底層裁員以減少開支之外,歷峰的高層也風云變幻。據(jù)報道,歷峰集團首席財務官和首席執(zhí)行官將于2017年退休。日前集團宣布,萬寶龍首席執(zhí)行官將于2017年4月1日轉任集團業(yè)務主管。此外,由于卡地亞業(yè)績連年下降,高管連續(xù)離職。去年,卡地亞首席執(zhí)行官、國際零售總監(jiān)、高管相繼跳槽到其他奢侈品公司,引發(fā)了卡地亞高層一系列人員更替。

近期,歷峰集團稱重組集團高管層級結構后,將不設首席執(zhí)行官職位,大股東Johann Rupert將擔任執(zhí)行主席,各個品牌和部門的領導人直接向董事會匯報工作,從而強化集團應對市場變動的能力。

難挽持續(xù)低迷業(yè)績

業(yè)績不斷下跌是歷峰集團不停裁員的始作俑者,由于全球經(jīng)濟疲軟,尤其是中國與美國鐘表珠寶市場萎縮,以及恐怖襲擊對歐洲旅游消費造成的影響,歷峰集團的主營業(yè)務鐘表和珠寶受到重創(chuàng)。

據(jù)11月歷峰集團發(fā)布財報顯示,截至9月30日的前6個月,歷峰集團利潤額為5.4億歐元,同比暴跌51%,其銷售額也暴跌至50.9億歐元,降幅達12.6%。其中,江詩丹頓、IWC、沛納海和伯爵等品牌在內(nèi)的奢侈腕表上半年銷售大跌17%,另外集團旗下珠寶品牌的腕表產(chǎn)品銷售則下跌13%。

9月,歷峰集團發(fā)布盈利預警時表示,今年上半年集團利潤下跌45%,其中卡地亞表現(xiàn)糟糕。事實上,自2014年起,卡地亞業(yè)績放緩;從2015年開始,卡地亞不斷下降的業(yè)績開始拖累集團發(fā)展。2015年初,歷峰集團公布的2014財年三季度財報顯示,受集團核心業(yè)務卡地亞腕表部門的業(yè)績影響,集團三季度銷售額增長緩慢,為過去六年來最差表現(xiàn)。2015年底,卡地亞與2012年業(yè)績巔峰水平相比,在中國內(nèi)地的高端手表銷售額已下降約六成。

財富品質研究院數(shù)據(jù)顯示,歷峰集團2015年銷售額為104.1億歐元,增長率為4%,較2014年上升5個百分點。2015年歷峰集團以26.7億歐元達到利潤額最高值。然而,港澳地區(qū)銷售低迷,腕表品類下滑嚴重,2015年銷售額僅為41億歐元。值得注意的是,歷峰集團的利潤增長率自2011年以來始終處于下跌狀態(tài),從80%跌至2015年的10%。

動作頻頻仍難自救

為推動中國市場發(fā)展,歷峰集團今年在內(nèi)地頗多動作。7月,卡地亞放出新生代明星鹿晗為其拍攝的廣告片,并宣布鹿晗為其品牌摯友。12月,歷峰集團旗下腕表品牌積家發(fā)布一則與網(wǎng)紅papi醬的合作廣告。然而這似乎并沒有對歷峰集團造成正面影響,與papi醬的合作反倒引起了對積家決策的廣泛批評。

此前,卡地亞的合作對象為劉德華,而積家的品牌摯友為趙薇。業(yè)內(nèi)人士稱,歷峰集團此次合作明星與以往差別較大,可以說,鹿晗和papi醬與兩個品牌一貫的品牌定位并不相符。品牌欲親近中國年輕消費者的意圖顯而易見,但其產(chǎn)品定位、定價均與鹿晗、papi醬所帶動的年輕群體不相符。

財富品質研究院院長周婷認為,歷峰集團目前正處于自我革命過程中,她建議集團應加強對旗下品牌的實際管控,加強總部對地區(qū)的統(tǒng)一管理,特別是市場與渠道;推行零售渠道整體電商化,加強線上服務能力,同時與擁有優(yōu)質客源的第三方平臺實現(xiàn)合作;媒體推廣去中介化,打破通過公關公司進行市場傳播的傳統(tǒng),直接面對C端進行精準營銷。同時,周婷表示,歷峰集團應建立全球服務體系。

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