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聯(lián)想收購(gòu)富士通PC業(yè)務(wù)在即 日系制造升級(jí)

核心提示: 近年來(lái),日系品牌逐漸消失在消費(fèi)電子的終端市場(chǎng),Walkman代表的輝煌時(shí)代已經(jīng)逝去。2005年以來(lái),隨著中國(guó)和韓國(guó)品牌的崛起,日系企業(yè)在全球市場(chǎng)緊縮電腦、家電等業(yè)務(wù)。

從歐美市場(chǎng)到中國(guó)市場(chǎng),日系品牌在進(jìn)行戰(zhàn)略撤退。由于勞動(dòng)力成本的升高、制造業(yè)技術(shù)的成熟、日元貶值對(duì)利潤(rùn)的影響等因素,日本制造企業(yè)無(wú)法支撐海外的運(yùn)營(yíng),退守本土,并對(duì)自身的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)。

近年來(lái),日系品牌逐漸消失在消費(fèi)電子的終端市場(chǎng),Walkman代表的輝煌時(shí)代已經(jīng)逝去。2005年以來(lái),隨著中國(guó)和韓國(guó)品牌的崛起,日系企業(yè)在全球市場(chǎng)緊縮電腦、家電等業(yè)務(wù)。

12月14日,《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,富士通總裁田中達(dá)也(Tatsuya Tanaka)在接受媒體采訪時(shí)表示,希望在3月31日本財(cái)年結(jié)束之前與聯(lián)想簽署PC業(yè)務(wù)合并協(xié)議。

早在10月27日,聯(lián)想就發(fā)布了公告稱,正在和富士通探討個(gè)人電腦板塊的潛在合作可能,包括在全球市場(chǎng)的研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)領(lǐng)域的潛在戰(zhàn)略合作。若順利達(dá)成協(xié)議,這是繼NEC之后,日本第二家公司的PC業(yè)務(wù)被聯(lián)想收購(gòu)。

今年除了電腦,日系家電的“撤退”也在繼續(xù),東芝出售旗下的白電業(yè)務(wù)和東南亞工廠、夏普被富士康收購(gòu)。主動(dòng)退出的同時(shí),電子巨頭們各謀轉(zhuǎn)型。

富士通的抉擇

從富士通的表態(tài)可以感覺(jué)到,眼下公司急于剝離PC業(yè)務(wù)。今年年初,其個(gè)人電腦業(yè)務(wù)就已經(jīng)獨(dú)立,成為富士通的全資附屬公司。它曾與東芝以及從索尼獨(dú)立出來(lái)的VAIO磋商個(gè)人電腦的合并事宜,但是最后無(wú)疾而終,于是轉(zhuǎn)而和聯(lián)想進(jìn)行出售談判。按照富士通的規(guī)劃,欲在2017年春季完成交割。

富士通是日本第二大個(gè)人電腦制造商,同時(shí)進(jìn)入了云計(jì)算市場(chǎng)。近年來(lái)PC業(yè)務(wù)陷入虧損,財(cái)報(bào)顯示,2015財(cái)年,富士通PC業(yè)務(wù)虧損超100億日元。

面對(duì)連年下滑的業(yè)績(jī),富士通決定將產(chǎn)業(yè)瘦身。田中達(dá)也表示,富士通會(huì)尋找辦法避免關(guān)閉工廠、裁員,并與聯(lián)想?yún)f(xié)調(diào)討論,不讓雙方的優(yōu)勢(shì)受到損害。

“接盤(pán)俠”聯(lián)想持續(xù)執(zhí)行收購(gòu)策略,2005年,收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù);2011年與NEC成立合資公司,今年7月,NEC已將其持有的合資公司股份的九成轉(zhuǎn)給聯(lián)想;若接手富士通的PC業(yè)務(wù),聯(lián)想將坐穩(wěn)日本市場(chǎng)的電腦江山,也有助于其拓展國(guó)際市場(chǎng)。

摩根大通研究報(bào)告顯示,2015年日本PC市場(chǎng),聯(lián)想市占率約為25%,富士通為17%,東芝為13%。聯(lián)想和富士通PC業(yè)務(wù)合并后,將占據(jù)日本約42%的市場(chǎng)份額。

從PC的全球市場(chǎng)來(lái)看,根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),2016年三季度全球個(gè)人電腦市場(chǎng)萎縮了3.9%,聯(lián)想排名第一,市場(chǎng)份額為21.3%,但是發(fā)貨量卻同比減少了3.2%;惠普的市場(chǎng)份額為21.2%,以0.1%的差距僅次于聯(lián)想。而富士通品牌的加入將進(jìn)一步提升聯(lián)想的品牌。

群智咨詢副總經(jīng)理李亞琴告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“在PC整體市場(chǎng)上,聯(lián)想和惠普不相上下,但是在筆記本方面,今年前三季度惠普占比22%,聯(lián)想在20%左右,排名第二。如果加上富士通200萬(wàn)左右的體量,可以微超惠普。此外,Thinkpad在日本的銷售業(yè)績(jī)并不好,若收購(gòu)富士通會(huì)拿到更多渠道。”

不論是對(duì)富士通還是聯(lián)想,收購(gòu)似乎雙方受益。富士通甩掉包袱后,將專心投身信息安全領(lǐng)域。田中達(dá)也稱,“信息安全可以說(shuō)是IT的基礎(chǔ)技術(shù)。”并稱將在2019財(cái)年之前的3年內(nèi),在信息安全研究上投資1000億日元。開(kāi)展提高客戶企業(yè)IT系統(tǒng)安全性的服務(wù)。

他還定下了2019財(cái)年安全相關(guān)的銷售額增加到3000億日元的目標(biāo),并表示,“力爭(zhēng)在安全領(lǐng)域成為全球前三的企業(yè)。”

戰(zhàn)略升級(jí)

除了富士通,東芝、夏普也紛紛為自己做減法。

今年?yáng)|芝出售電腦業(yè)務(wù)不得后暫時(shí)保留,但是位于印尼的電視機(jī)廠已經(jīng)被創(chuàng)維收購(gòu),白電業(yè)務(wù)幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)最終和美的達(dá)成收購(gòu)協(xié)議。處理完大部分消費(fèi)電子業(yè)務(wù)后,還有芯片和核電兩大板塊,按照東芝的計(jì)劃,公司未來(lái)會(huì)潛心于這兩大領(lǐng)域。

巨額虧損的夏普在去年將美洲電視業(yè)務(wù)賣給了海信,逐步退出彩電市場(chǎng)。今年,富士康以38億美元收購(gòu)了夏普,將夏普的液晶面板技術(shù)收入囊中,近期,富士康計(jì)劃投資70億美元在廣州建設(shè)液晶面板產(chǎn)線。

從歐美市場(chǎng)到中國(guó)市場(chǎng),日系品牌在進(jìn)行戰(zhàn)略撤退。由于勞動(dòng)力成本的升高、制造業(yè)技術(shù)的成熟、日元貶值對(duì)利潤(rùn)的影響等因素,日本制造企業(yè)無(wú)法支撐海外的運(yùn)營(yíng),退守本土,并對(duì)自身的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)。

“日本品牌在成本和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)都在減少,但是在細(xì)分領(lǐng)域有優(yōu)勢(shì),例如顯示面板材料、精密儀器等關(guān)鍵材料上有優(yōu)勢(shì),”李亞琴告訴記者,“同時(shí),公司都在各謀轉(zhuǎn)型,例如松下全面退出中國(guó)彩電市場(chǎng),只做一些品牌授權(quán),轉(zhuǎn)向環(huán)保、節(jié)能等產(chǎn)業(yè);索尼剝離手機(jī)和筆記本業(yè)務(wù),家電還在堅(jiān)持并且盈利。”

家電產(chǎn)業(yè)資深觀察家劉步塵向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析道:“上世紀(jì)70年代以前,家電的生產(chǎn)輸出國(guó)在歐洲,西門子等公司紅極一時(shí);80年代后,日本消費(fèi)電子崛起,逐步替代歐美;2005年開(kāi)始,中國(guó)、韓國(guó)品牌的成長(zhǎng)又讓日本品牌邊緣化。但是在第二次的品牌轉(zhuǎn)換中,中國(guó)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有那么明顯。”

在劉步塵看來(lái),日本制造企業(yè)正在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,家電已經(jīng)不是其關(guān)注的主要業(yè)務(wù),無(wú)論是索尼松下、日立還是三菱,都在往別的板塊轉(zhuǎn)移 。“三菱的軍工特別厲害,日立轉(zhuǎn)向醫(yī)療設(shè)備、核電。他們的年?duì)I收規(guī)模都在500億美元以上。功能機(jī)時(shí)代日本很強(qiáng)勢(shì),智能機(jī)時(shí)代家電行業(yè)逐步退出市場(chǎng)。在一定程度上是戰(zhàn)略退出,不在終端上較量。”

不可忽視的是,盡管中國(guó)品牌在量上奪得了多個(gè)世界第一,競(jìng)爭(zhēng)能力有很大提升,但是日本企業(yè)在上游產(chǎn)業(yè)鏈的核心技術(shù)上仍占有一定的主導(dǎo)地位。例如,OLED顯示技術(shù)最早期的開(kāi)發(fā)就是在日本,空調(diào)的變頻技術(shù)也是來(lái)自東芝品牌。

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