2016年11月29日，蔡文勝從廈門飛抵香港，開始了美圖公司香港IPO的第一天路演行程。第二天一大早，他興奮地發(fā)了一條配有兩張圖片的朋友圈，一張是風(fēng)云際會的維多利亞港，一條是經(jīng)過美顏相機處理的個人自拍，“早安香港，美好的一天開始”。

兩周之后，12月15日，美圖正式宣布登陸港交所，發(fā)行價為每股8.5港元，全球合共發(fā)售5.74億股，以此計算，美圖此次融資約48.8億港元，整體市值近46億美元，成為繼2004年騰訊上市后十年來香港股市最大規(guī)模的科技IPO，同時也是繼云游控股、飛魚科技之外，蔡文勝第三家在香港上市的公司。

蔡文勝持有美圖公司38.32%的股份，以當(dāng)前市值計算，這部分股份的價值約120億元人民幣。此外，蔡文勝通過其持有84.83%股份的隆領(lǐng)投資，以及其個人，共投資了上百家企業(yè)，其中不乏58同城、暴風(fēng)集團等上市公司，以及多個新三板公司。綜合計算，美圖公司上市后，蔡文勝本人或?qū)⒊蔀閺B門新首富。

蔡文勝1970年出生于福建泉州，和當(dāng)下中國互聯(lián)網(wǎng)最富權(quán)勢的馬云、馬化騰、李彥宏、丁磊等企業(yè)家年紀(jì)相仿。不一樣的是，蔡文勝進入互聯(lián)網(wǎng)較晚，從1985年到2000年，他和大部分福建商人一樣，干過當(dāng)時最賺錢的一系列生意——擺地攤、賣服裝、搞房地產(chǎn)。直到2000年，蔡文勝才通過一本萬利的域名生意曲線進入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

但這并不影響他的成功。蔡文勝雖然不像李彥宏、張朝陽這樣的海歸精英一樣擁有硅谷視野和技術(shù)專長，也不像丁磊和馬化騰一樣具備本土極客氣質(zhì)，更沒有馬云那樣超強的商業(yè)整合能力和政商關(guān)系，然而這并不妨礙他成為中國互聯(lián)網(wǎng)版圖里最優(yōu)秀的商業(yè)價值發(fā)現(xiàn)者。

“我總是會看到跟別人不一樣的東西。”蔡文勝在接受網(wǎng)易科技專訪時這樣說。在初期，這些“不一樣的東西”更多是指一些草根需求。蔡文勝高中沒畢業(yè)就輟學(xué)，接觸互聯(lián)網(wǎng)較晚，正是因為這樣，他更懂草根階層的需求。他做過的265網(wǎng)址導(dǎo)航，投資的58同城和暴風(fēng)影音都屬于這一類。

但在后期，蔡文勝在草根之外多了許多遠見，這一點在美圖公司身上體現(xiàn)得淋漓盡致。這家公司早期雖然不賺錢，但如今擁有4.56億月活用戶，幫蔡文勝成功搭上了移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)巨輪。伴隨美圖公司成長的蔡文勝，也逐漸收縮戰(zhàn)線，把自己的事業(yè)聚焦到一兩件最重要的事情上。

他坐鎮(zhèn)廈門，遠離江湖，辦公室高掛一塊匾，上書“隆中領(lǐng)略”四個大字。他說：“諸葛亮在南陽種田，但他不忘整個世界。”

草根出生，不斷自我迭代的蔡文勝，未來能比今天更成功嗎？

讓磁帶多轉(zhuǎn)兩圈

1985年，和身邊許多閩南子弟一樣，15歲的蔡文勝在高中時選擇了棄學(xué)。在素有商業(yè)歷史氣息的家鄉(xiāng)泉州和幾個同學(xué)開始擺起了地攤，如果不算八九歲時賣冰棒的經(jīng)歷，這是他人生第一次正式“下海”。

棄學(xué)從商——中國北方家長絕不能接受的一個觀念，在閩南文化里仿佛順理成章。“改革開放號稱是1978年開始，但其實整個中國商業(yè)化是在八十年代，而且也只有廣東、福建人相對下海比較早。”蔡文勝說。“當(dāng)時愿意早做（生意）的都挺好，當(dāng)然我覺得我是做得更好的。”

這是有訣竅的。

蔡文勝的地攤生意最早從兜售一些小物件開始，比如電子計算器，以8塊錢的價格進貨，10塊錢單價賣出。除了擺地攤，蔡文勝還翻制錄音帶。

相比今天，80年代中國的流行文化少得可憐，這也導(dǎo)致了一代人后來很容易產(chǎn)生了許多共同記憶，比如關(guān)于鄧麗君的歌。“當(dāng)時中國沒有幾個歌星，大家聽的就是蘇小明、鄧麗君，但是當(dāng)時在大陸幾乎是買不到鄧麗君正版磁帶的。”蔡文勝說，所以更多時候，是國外或香港的客人把錄音帶帶到大陸，但是一盤價格就要十幾塊。

所以蔡文勝做了另一個生意：翻制磁帶賣。

一盤全長50分鐘的母帶，用一臺雙卡錄音機翻制到另一盤，一般要25分鐘。蔡文勝把錄音機拆了，發(fā)現(xiàn)之所以會快進，是因為里面一個大齒輪轉(zhuǎn)動一圈時，會帶動兩個小齒輪轉(zhuǎn)動兩圈。他覺得這么個轉(zhuǎn)法太慢，索性把大齒輪換成了一個更大的，這樣轉(zhuǎn)一圈的過程里，可以帶動小齒輪轉(zhuǎn)動更頻繁。這樣別人一小時翻制三盤錄音帶的時間，蔡文勝可以翻制六盤。“24小時開干，一天就能錄制一百多盤。”

每盤磁帶兩塊錢，除去一塊錢的成本，可以凈賺一塊。一天下來，蔡文勝僅靠賣磁帶就可以賺一百多。在80年代的中國這樣的收入相當(dāng)可觀。

蔡文勝說當(dāng)年做過的這些生意簡直一言難盡，包括后來做過服裝店，從服裝店再延伸到服裝廠，碰上建設(shè)潮時做鋼筋水泥這些建筑材料，后來也承包過大樓水電工，幫人安水電，再后面就變成做房地產(chǎn)。

“我總是會看到跟別人不一樣的東西，我個人覺得，自己老是跳躍性的——總會看到更新的機會。”蔡文勝說，傳統(tǒng)生意教給他的主要有兩件事：一是有用戶就有價值，二是一定要有商業(yè)的敏感度和決策速度。無論如何，做生意的道理總是前后相通的：先從某個點切入，然后逐步往上切入更寬廣的角度。他始終相信有了用戶就早晚一定會有商業(yè)模式，而絕不是先有了模式再找用戶。所以他一直這樣對比南方人和北方人的創(chuàng)業(yè)特點：“南方人創(chuàng)業(yè)相對比北方人厲害，因為南方人沒什么大選擇，覺得這個能賺錢就馬上做了；北方人考慮太多商業(yè)模式，想得太多，結(jié)果沒干出來。”

這個觀念影響到了后來他對互聯(lián)網(wǎng)的判斷。

域名圈地運動

1995年，蔡文勝覺得自己應(yīng)該到外面看看，因為外公的原因，所以選擇去了菲律賓。“你知道那時候出國很不容易，我申請一本護照就花了兩年時間，至少蓋了十幾個章。”

除了堅持要走出去看一看的蔡文勝，這一年還有幾個不安分的年輕人也在折騰：張朝陽回國創(chuàng)業(yè)，丁磊離開寧波電信局，馬化騰架起cfido（中國業(yè)余愛好者網(wǎng)絡(luò)）歷史上最豪華的四線站臺。也是這一年，中國開通了北京和上海兩個接入Internet的節(jié)點，后來也被稱為“中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)元年”。

而蔡文勝則是在這5年之后才第一次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。

1999年蔡文勝從香港轉(zhuǎn)機回國，9月26日，他“無意中”以5.8港幣/股買了人生第一支股票，盈科數(shù)碼——由香港首富李嘉誠幼子李澤楷創(chuàng)立的投資公司。2000年1月，蔡文勝在中國互聯(lián)網(wǎng)第一次大泡沫來臨前，以20港幣/股的價格幸運地將股票轉(zhuǎn)手，這讓他極為興奮。

由于香港股票報價信息更新相對遲緩，為了看股票信息，蔡文勝決定開始學(xué)上網(wǎng)。“我就覺得互聯(lián)網(wǎng)太神奇了，竟然不用去港交所，不用去證券公司，不用天天跟人打交道就可以在網(wǎng)上研究資料下單賺錢——當(dāng)時還只是在網(wǎng)上看信息然后電話去下單。”

這時一則新聞引起了尚在香港炒股的蔡文勝注意：一個叫做“business.com”的域名，在美國賣了750萬美元。這讓他印象深刻。