12月9日，騰訊互娛在2016TGC現(xiàn)場舉辦騰訊電競品牌發(fā)布會，正式對外發(fā)布騰訊電競子品牌，并與旗下騰訊游戲、騰訊文學(xué)、騰訊影業(yè)、騰訊動漫一齊組成泛娛樂五大業(yè)務(wù)矩陣。

騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武，騰訊互動娛樂市場部總經(jīng)理，移動電競業(yè)務(wù)部總經(jīng)理高莉，騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群增值產(chǎn)品部副總經(jīng)理劉憲凱作為騰訊方代表出席，中共成都市委常委，市總工會主席吳凱、中共成都市委副秘書長易恩弟，以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場，龍珠直播首席執(zhí)行官陳琦棟、樂視體育電競業(yè)務(wù)部總經(jīng)理李泉、斗魚首席執(zhí)行官張文明、VSPN首席執(zhí)行官滕林季、七煌首席執(zhí)行官孫博文、EDG戰(zhàn)隊首席執(zhí)行官朱一航等產(chǎn)業(yè)鏈重要合作伙伴，以及MISS、若風(fēng)、小蒼等電競界明星代表共同出席，同場見證了騰訊電競這一全新品牌的誕生。

此次發(fā)布，也意味著騰訊以中國電競行業(yè)領(lǐng)軍者的姿態(tài)，開始大舉發(fā)力塑造并提升自己的電子競技品牌。

騰訊電競問世 成互娛業(yè)務(wù)第五極

12月9日上午，騰訊電競發(fā)布會作為騰訊游戲嘉年華開幕后的第一個環(huán)節(jié)，于現(xiàn)場主舞臺進(jìn)行，程武首先登臺進(jìn)行致辭，并帶來了以“第Ⅴ次出發(fā)”為主題的重要演講，向與會嘉賓介紹了中國電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程及在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的電競新模式，以及騰訊互娛一直以來在電競領(lǐng)域所作出的努力。

程武發(fā)表演講

演講一開始，程武首先對“第Ⅴ次出發(fā)”這一主題進(jìn)行了詮釋，

“Ⅴ”，其實是特別符合電競精神的一個符號，不僅在不同場景中詮釋著不同的內(nèi)涵，也代表每一個電競從業(yè)者的精神。

他是VS（戰(zhàn)斗），

他是Victory（勝利），

他是Love（熱愛），

他是“Never Give Up”(永不服輸) ，

騰訊電競希望用這個LOGO及符號致敬每一位電競從業(yè)者的奮斗。

同時，“Ⅴ”也意味著，騰訊電競是騰訊互娛的第Ⅴ（五）大業(yè)務(wù)板塊，騰訊電競希望打造所有電競?cè)似诖哪莻€舞臺，一個電競行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，對每一位電競行業(yè)的從業(yè)者和玩家來說，電競承載著滿滿的激情、熱愛和夢想，所以騰訊電競的品牌Slogan是“為你加冕”。

程武也多次提及電競與傳統(tǒng)競技體育的關(guān)系，他表示，電子競技與傳統(tǒng)競技體育有著天然的血緣關(guān)系，而電子競技的出現(xiàn)，讓競技體育的魅力有了全新的延展。與很多傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)類似，電競產(chǎn)業(yè)在也逐步建立起涵蓋賽事、直播、明星經(jīng)紀(jì)、粉絲運營、內(nèi)容制作等在內(nèi)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，程武表示，新興的電競行業(yè)，也將可以借鑒英超、NBA等傳統(tǒng)競技體育聯(lián)盟的運作方法，探索以移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)新模式。電競產(chǎn)業(yè)正在步入發(fā)展的快車道，調(diào)研報告顯示，2019年電競觀眾規(guī)模將從2015年的2.5億增長到4億，而未來三年電競產(chǎn)業(yè)規(guī)模的年增長率將達(dá)到35%以上。

程武表示，新興的電競行業(yè)，也將可以借鑒英超、NBA等傳統(tǒng)競技體育聯(lián)盟的運作方法，探索以移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)新模式。

此外，程武也就電競所能帶給用戶的價值表達(dá)了看法。

他認(rèn)為，電競有著超出游戲本身的快樂和獨立價值。對于參加電競比賽的選手而言，電競是雙方智慧、體力和心理的全方位比拼，所帶來的刺激感和榮譽感，是一般的游戲體驗無法比擬的；對觀看電競比賽的核心玩家來說，電競比賽進(jìn)程所帶來的緊張和興奮，以及比賽結(jié)果帶來的喜怒哀樂，同樣比普通游戲要強烈的多。

在中國電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程中，騰訊不僅成為中國電競最有力的推動者，將單機游戲電競時代帶入了以《英雄聯(lián)盟》、《穿越火線》為代表的網(wǎng)絡(luò)游戲電競時代，《英雄聯(lián)盟》的全球總決賽觀賽人數(shù)已經(jīng)連續(xù)兩年超越了NBA總決賽的觀賽人數(shù)，而在移動電競領(lǐng)域，《王者榮耀》職業(yè)聯(lián)賽KPL僅僅用了三個月時間，就獲得了幾億人次的觀看。正是騰訊過去6年的帶動探索，所有合作伙伴的積極投入，億萬用戶的熱情參與，才有了今天中國電競行業(yè)的快速發(fā)展。

程武發(fā)表演講

程武表示，通過此次發(fā)布，將TGA為核心的電競體系升級為騰訊電競這一全新品牌，意味著騰訊將正式把電競作為一個全新的、獨立的產(chǎn)業(yè)去打造，用一個更產(chǎn)業(yè)化的思維面對這一全新的生態(tài)，騰訊電競將融入騰訊互娛的數(shù)字娛樂內(nèi)容矩陣，成為騰訊互娛泛娛樂戰(zhàn)略業(yè)務(wù)架構(gòu)當(dāng)中，繼騰訊游戲、騰訊文學(xué)、騰訊動漫和騰訊影業(yè)之后的第五大業(yè)務(wù)集群，并將從人才培養(yǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈完善，用戶價值體現(xiàn)及商業(yè)價值挖掘等多個層面為中國電競產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展提供更多助力。

尤其是在人才培養(yǎng)上，騰訊也正在積極籌備組建騰訊電競學(xué)院，程武表示未來會通過整合NEXT IDEA、《英雄聯(lián)盟》高校挑戰(zhàn)賽等現(xiàn)有選拔和賽事體系，策劃電競相關(guān)教育內(nèi)容并深入到高校，通過LPL、KPL等賽事，給學(xué)生提供實踐、實習(xí)的機會，最終助力在高校打造專業(yè)的電競教育。

水到渠成 騰訊電競數(shù)載厚積薄發(fā)

盡管騰訊電競作為騰訊互娛旗下獨立運作的全新子品牌剛剛成立，但實際上在過去的6年間，騰訊已然先后通過圍繞《穿越火線》、《英雄聯(lián)盟》及《王者榮耀》等不同類型，不同平臺的熱門電競類產(chǎn)品所打造的完整賽事體系，以及覆蓋騰訊互娛旗下數(shù)十款游戲產(chǎn)品的綜合電競賽事平臺TGA，在電子競技產(chǎn)業(yè)深耕多年，打下良好基礎(chǔ)。而騰訊電競品牌的成立，亦可說是水到渠成之舉。

在騰訊互動娛樂市場部總經(jīng)理，移動電競業(yè)務(wù)部總經(jīng)理高莉所帶來的演講當(dāng)中，對此有著清晰的詮釋。

高莉發(fā)表演講

在競技產(chǎn)品與賽事側(cè)，騰訊旗下超過50款游戲開展了電競賽事，已經(jīng)充分覆蓋了包括MOBA，F(xiàn)PS，ACT，競速類、體育、棋牌等品類，基于單產(chǎn)品的立體化賽事，也逐漸構(gòu)建了縱貫PC端游、移動端、棋牌等最具競爭力的電競業(yè)務(wù)。而基于這樣的全面與深入，騰訊電競也是行業(yè)內(nèi)擁有最多電競粉絲的品牌，目前PC端電競粉絲達(dá)到1.1億，移動端電競粉絲數(shù)達(dá)到1.7億。

在內(nèi)容培育與人才培養(yǎng)側(cè)，騰訊電競已經(jīng)為行業(yè)輸送了上百名頂尖一線的優(yōu)質(zhì)電競明星，同時也為多家直播平臺輸送了上千位的高人氣主播，組建了一個擁有超過1000位UGC作者，51個OGC團隊的電競內(nèi)容團隊，僅2016年，以上明星、作者及創(chuàng)作團隊產(chǎn)出的電競相關(guān)內(nèi)容點擊量超過71億。

高莉還表示，在高速發(fā)展6年的時間里，騰訊互娛在電競領(lǐng)域不斷的摸索出一條適合中國電競發(fā)展的路徑，就是通過與生態(tài)伙伴建立良好的合作互動關(guān)系，來構(gòu)建完整健康的電競生態(tài)體系。除了單產(chǎn)品的賽事外，綜合型賽事TGA、QGC、WGC的舉辦將游戲平臺，微信平臺和QQ平臺的游戲用戶更加緊密的鏈接，也拓展了更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。而賽事的開放性讓騰訊電競更多的展開了與生態(tài)內(nèi)直播平臺，明星經(jīng)紀(jì)組織，內(nèi)容產(chǎn)出組織，線下場景以及產(chǎn)業(yè)其他伙伴的合作。

高莉發(fā)表演講

電競聚計劃 為每一份電競的熱愛加冕

在具體的戰(zhàn)略和規(guī)劃環(huán)節(jié)，高莉所帶來的有關(guān)騰訊電競“聚計劃”的重要發(fā)布內(nèi)容，分別從賽事內(nèi)容聚合，明星與粉絲的聚首，以及產(chǎn)業(yè)合作的聚變?nèi)齻€不同維度闡述騰訊電競未來的發(fā)展方向，并明確表示，騰訊電競會堅持賽事內(nèi)容的精品化和開放，歡迎生態(tài)閉環(huán)上所有參與者一同來對于賽事和內(nèi)容進(jìn)行全新的延展和開發(fā)，打造全民數(shù)字娛樂圈。

在賽事內(nèi)容“聚合”方面，騰訊電競將通過最專業(yè)的電競賽事體系，全時段以及全場景覆蓋的競技賽事來滿足玩家需求。未來，騰訊將構(gòu)建24小時競技場，通過聚合綜合型賽事，產(chǎn)品本身賽事以及游戲內(nèi)運營型賽事，實現(xiàn)電競愛好者隨時參賽的愿望。在場景上，騰訊電競也希望與包括社區(qū)、高校、商圈、網(wǎng)吧、體育場景在內(nèi)的合作伙伴進(jìn)行合作，打通電競在線下的最后一公里，實現(xiàn)更全面的電競場景覆蓋。

在明星與粉絲的“聚首”方面，則包含了完整的電競明星計劃，電競粉絲俱樂部的組建，電競名人堂的打造將共同發(fā)揮各自作用。

在電競明星培養(yǎng)計劃上，騰訊電競將專門與內(nèi)外部合作伙伴，共同建立明星培養(yǎng)的機制，通過基層賽事選拔，戰(zhàn)隊合作，明星經(jīng)紀(jì)公司的合作，規(guī)范明星的選、育、用、留的各個環(huán)節(jié)，提升選手以及明星的職業(yè)化，還會結(jié)合自身，社交優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，通過和伙伴合作，借用大數(shù)據(jù)分析，明星提供全面定制化、真實的成長計劃，助力明星的起飛。

在產(chǎn)業(yè)合作的“聚變”方面，騰訊電競將基于開放內(nèi)容、合作共贏的思路，聯(lián)合主流媒體，打造聚合性的電競媒體資源中心，同時整合業(yè)內(nèi)最具賽事執(zhí)行經(jīng)驗的專業(yè)團隊，打造數(shù)字娛樂生態(tài)閉環(huán)，以及與高校電競專業(yè)深入合作，形成人才培養(yǎng)、內(nèi)容創(chuàng)作與受眾良性流通的內(nèi)容生態(tài)。

如在電競粉絲人群聚合及粉絲經(jīng)濟拓展上，騰訊電競愿意為明星與粉絲的互動搭建更差異化的平臺。在線上，騰訊電競將會與內(nèi)部伙伴，在微信公眾號、微信游戲圈子，QQ興趣部落以及專屬app方面進(jìn)行粉絲社群的規(guī)劃和運營，在線下，騰訊電競會聯(lián)動不同場景，創(chuàng)造多種明星與粉絲互動的場合與方式，在凝聚粉絲活躍的同時，放大明星經(jīng)紀(jì)的效益。從明年起，騰訊電競還會在每年的年終盤點當(dāng)年在電競領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體，通過名人堂的方式向其致敬，同時更能提升其個人或集體的品牌影響力。

共創(chuàng)電競娛樂生態(tài)閉環(huán) 引領(lǐng)全民電競時代

早在2003年11月，國家體育總局就已正式批準(zhǔn)電子競技成為第99個體育競賽項目（2011年改批為第78個），今年9月，文化部出臺《轉(zhuǎn)型升級意見》，明確表示了對電子競技的支持，教育部也批準(zhǔn)高校設(shè)立電子競技運動與管理專業(yè)，電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在各種政策的扶持下開始進(jìn)入快車道。

在前所未有的政策利好條件下，騰訊正式發(fā)布“騰訊電競”這一嶄新的獨立品牌，也正是希望與生態(tài)伙伴搭建數(shù)字娛樂生態(tài)的閉環(huán)。

就像著名的籃球界的名言“籃球不是一個人的運動”，高莉在演講當(dāng)中談到，電競不是一家廠商獨大就足夠的產(chǎn)業(yè)。騰訊希望在賽事、內(nèi)容、人三個產(chǎn)業(yè)要素的構(gòu)建過程中，充分與相應(yīng)領(lǐng)域的伙伴進(jìn)行合作，挖掘要素價值。

在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)游戲主導(dǎo)電競的時代，電競產(chǎn)業(yè)的整體氛圍與行業(yè)格局也變得越來越開放，不僅直播平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)，各種內(nèi)容制作公司和明星經(jīng)紀(jì)公司也是百花齊放，而騰訊需要做的，正是通過聚計劃，與所有同處于電競生態(tài)鏈上的合作伙伴更緊密的聯(lián)系在一起，共同分享電競產(chǎn)業(yè)的成長，共同推動全民電競時代的到來。