網(wǎng)易娛樂8月12日報道近年電視綜藝的收視呈現(xiàn)下滑趨勢，浙江衛(wèi)視《奔跑吧，兄弟》第三季收視口碑明顯下降，《中國好聲音》則被迫改名。湖南衛(wèi)視失去了《爸爸去哪兒》之后幾檔節(jié)目都無法再做出現(xiàn)象級，《我是歌手》系列也漸生疲態(tài)。

反觀網(wǎng)絡綜藝卻是越來越紅火，有說法稱2016年是純網(wǎng)綜藝的周年紀，近100檔的線上節(jié)目的制作體量與中大型電視綜藝不相上下。且純網(wǎng)綜藝的類別已從脫口秀、真人秀基礎上外延至歌唱、辯論、喜劇、美食、推理甚至方言等垂直細分區(qū)域，而網(wǎng)綜的冠名費也隨之水漲船高。是否可以理解，網(wǎng)絡綜藝已經(jīng)漸漸有取代電視綜藝之勢？網(wǎng)易娛樂采訪了資深業(yè)內(nèi)人士沈先生與資深綜藝節(jié)目開發(fā)者吳先生，談談網(wǎng)綜取代電視綜藝是否可能？

網(wǎng)綜增長快速播放量將超過40億

2014年7月，優(yōu)酷土豆上的網(wǎng)生微綜藝一共是24檔，年底36檔。2015年初，優(yōu)酷土豆內(nèi)部做了架構(gòu)調(diào)整，綜藝、電影、音樂、動漫這四塊業(yè)務成立了單獨的產(chǎn)業(yè)中心，并且這些業(yè)務的內(nèi)容購買、制作、運營、銷售都要放在這個中心，綜藝則是所有業(yè)務中排序最靠前的業(yè)務之一。截止到2015年5月，優(yōu)酷土豆的網(wǎng)生微綜藝超過100檔，增長的速度高達300%。

從播放量來看，2013年底網(wǎng)生微綜藝的播放量只有7億次，2014年底20億次，預計到 2016年底，網(wǎng)生微綜藝的播放量將超過40億次。而一檔電視臺的現(xiàn)象級綜藝節(jié)目，比如說《爸爸去哪兒》在優(yōu)酷土豆的播放量是8億到10億次，網(wǎng)生微綜藝的播放量是《爸爸去哪兒》的四倍。

播出模式網(wǎng)絡更便利更自由

資深業(yè)內(nèi)人士沈先生曾經(jīng)在央視工作，曾經(jīng)創(chuàng)辦過《開心辭典》、《對話》等經(jīng)典的電視節(jié)目。對于電視綜藝和互聯(lián)網(wǎng)綜藝，她認為實際上綜藝的核心沒變，變的是渠道。“其實無非就是你在電視上看還是在互聯(lián)網(wǎng)上看，看用戶選擇什么渠道看。電視和互聯(lián)網(wǎng)的差異就是技術差異。電視是通過衛(wèi)星傳輸?shù)模W(wǎng)絡是通過光纜傳輸?shù)?。電視只能是線性傳播，互聯(lián)網(wǎng)則解決了點播的問題。這是技術的革命帶來的變化。從這方面來講，點播更適合現(xiàn)代人的生活狀態(tài)，因為我們的時間沒那么寬裕?！?/p>

因為播放方式不同，因此實際上互聯(lián)網(wǎng)比起電視臺更自由也更便利。沈先生說：“說實話我們以前在電視臺就一直強調(diào)”約會收視”，欄目播出一定要穩(wěn)定，要不就周播要不就日播，你不能今天有明天沒有。如果是特別節(jié)目你就得做好多宣傳讓大家知道?，F(xiàn)在的人真的是連約人的時間都沒了，還約節(jié)目呢！所以互聯(lián)網(wǎng)就解決了點播問題，我八點看也行，十二點看也行，手機上電腦上看都行，觀看上更便利。”

觀看人群不完全重合網(wǎng)綜女性粉絲多

基于用戶習慣，互聯(lián)網(wǎng)與電視臺的收看人群也并不完全吻合。同樣有過電視臺就職經(jīng)驗的吳先生也表示，電視臺和網(wǎng)站的觀看人群不同。沈先生則說：“客觀上來講，互聯(lián)網(wǎng)用戶年輕率比較高，30歲以下占 40%以上。電視的收看人群畢竟更中年化，甚至更大一點?！睆挠^看人群比例來看，以《奔跑吧，兄弟2》為例，根據(jù)TalkingData數(shù)據(jù)顯示，2015年度觀看電視直播觀眾以男性居多，而互聯(lián)網(wǎng)用戶則以女性為主。而其觀看電視直播的用戶比例以內(nèi)陸成會城市如成都、鄭州、貴陽等為主，而移動互聯(lián)網(wǎng)整體用戶在東部發(fā)達省會城市如杭州、南京等比例較高，也顯示出兩者在用戶分布上也存在地區(qū)差異。

網(wǎng)綜更年輕化節(jié)奏快更詼諧有趣

基于觀看人群的不同，制作方在開發(fā)和制作一檔綜藝節(jié)目時考慮的問題和側(cè)重點也會不同。沈先生透露愛奇藝一直在自己制作綜藝節(jié)目，“從創(chuàng)意、節(jié)目形態(tài)的確立、市場推廣方案全都是自己做。只是在執(zhí)行階段會找供應商”。她表示：“我覺得從內(nèi)容上講，更多的差異在于為不同人群服務的問題。當你為不同的人群提供綜藝節(jié)目時，你的價值觀、選題，甚至剪輯方式、鏡頭感覺、節(jié)奏都會相應有變化。我覺得這不是一個核心本質(zhì)。不是創(chuàng)意上有差距，而是在為不同人群服務?！?/p>

因此網(wǎng)綜在節(jié)目內(nèi)容一定會年輕化，“以年輕人為基點再略略往外擴散一點。選題會選年輕人感興趣的，像《我們上學了》就是校園生活，也想兼顧學生和中老年人。為人父母的時候孩子在校園，也會多少想了解一下年輕人的生活狀態(tài)。而我們做的又是年輕人的生活，首先圍繞年輕人，年輕人的價值觀，表達的語態(tài)，當然相應來說故事剪輯節(jié)奏快一點，故事內(nèi)容多一點，花字幕要更詼諧有趣，打造觀眾心理的第二落點。這都是一些小變化。核心就是圍繞90后，他們的價值觀和他們的審美愛好。”

大尺度？ “污”不是核心競爭力

但一些觀眾也可以發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)綜在內(nèi)容與宣傳上都經(jīng)常出現(xiàn)一些大尺度話題，甚至會出現(xiàn)一些“少兒不宜”的內(nèi)容，打擦邊球來吸引觀眾。沈先生說：我覺得任何一檔好的節(jié)目都不是以'污'來作為核心競爭力的。互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)目之所以會出現(xiàn)這種問題，我覺得根本原因在于互聯(lián)網(wǎng)上的年輕人更大膽，更愿意說一些勇敢的話題，但我相信肯定不是污的本身吸引人?！?/p>

總局監(jiān)控力度的確大了很多

與2015年國家廣電總局扶植網(wǎng)綜的態(tài)度相反，今年多次出臺了網(wǎng)絡綜藝限制令。吳先生透露最近又出臺了一份“39號令”：“就是網(wǎng)絡綜藝一定要找有資質(zhì)的電視臺總編室?guī)兔徍?，通過了才能上線，而國內(nèi)有這個資格的電視臺不超過6家?！?/p>

沈先生則表示還沒有收到通知：“目前還是我們自己審。但是重點節(jié)目總局都會監(jiān)看。事實上的確總局現(xiàn)在管理的力度已經(jīng)比過去大了很多。我覺得這是管理方式的問題。任何一個行業(yè)都需要政府機構(gòu)來管，只是怎么管的問題。如果互聯(lián)網(wǎng)是圍繞年輕人服務的，你是否依照他的價值觀來進行管理，如果不是，這個管理一定會出現(xiàn)障礙。如果是，那么只會讓這個行業(yè)更好地發(fā)展?！?/p>

廣告商逐漸認可網(wǎng)綜冠名費水漲船高

另外，廣告商的認可度上，網(wǎng)綜仍然離衛(wèi)視還是有一定距離。吳先生透露目前一檔網(wǎng)綜最多只能得到5000萬的投資，然而一線衛(wèi)視的重點節(jié)目卻是以億為單位。如《奔跑吧，兄弟》、《我是歌手》第二季與第三季冠名費分別為2.35億和3億，《我是歌手4》除去冠名費就可受益近3億元。

而一線小鮮肉單人一季的節(jié)目加盟費就已經(jīng)高達6000萬，一線藝人也要動輒收4-5000萬的情況下，很多網(wǎng)綜由于費用的限制很難邀請到一線藝人。

對此沈先生表示：“平臺習慣了問題。只要收視習慣還在，電視臺還是不能夠被取代。實際上這個變化也許有一天就會突然降臨。因為我們都在慢慢地感受到變化，比如說現(xiàn)在的節(jié)目都在重視全網(wǎng)數(shù)據(jù)，像“好歌聲”，有多少人在網(wǎng)上看，多少人在衛(wèi)視看，肯定是網(wǎng)上看的人比較多。我覺得對客戶來講也是一個慢慢習慣的過程。一定會發(fā)生變化的。

其實大部分節(jié)目都超越了。有一天大家的習慣變了，廣告商也就發(fā)生變化了?！?/p>

比如《奇葩說》、《愛上超?！?、《拜托了冰箱》都是基于純網(wǎng)綜藝的產(chǎn)物。已經(jīng)進行到第三季的《奇葩說》，前兩季的點擊量超過11億次，第一季冠名收入超過5000萬元，第二季廣告收入破億。對一檔網(wǎng)絡節(jié)目而言，數(shù)據(jù)挺可觀。

除了冠名，網(wǎng)站本身也很愿意花錢在網(wǎng)綜制作上。在上海電視節(jié)期間，優(yōu)酷土豆BG聯(lián)席總裁楊偉東宣布在2015年，優(yōu)酷土豆在自制方面的投入大約在6億元左右，在2014年的投入是3億元。2015年6月3日，在愛奇藝“2015網(wǎng)絡綜藝節(jié)目行業(yè)論壇”上，時任愛奇藝首席內(nèi)容官的馬東透露，在愛奇藝的年度預算中，曾辟出近10億元的預算用作自制內(nèi)容投入。

隨著視頻網(wǎng)站節(jié)目采購成本增大，自身節(jié)目制作水平的提升，視頻網(wǎng)站開始逐步擺脫了對衛(wèi)視內(nèi)容采購的依賴。一大批自制綜藝的崛起將成為傳統(tǒng)衛(wèi)視綜藝的勁敵。

衛(wèi)視競爭激烈高收視的仍是舊節(jié)目

而在衛(wèi)視頻道，內(nèi)部的競爭也相當激烈。季播節(jié)目的數(shù)量再度刷新歷史紀錄。但歷經(jīng)一年時間的大浪淘沙，從收視榜單上看浙江衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、上海東方衛(wèi)視四大綜藝豪強囊括了榜單的大部分，二三線衛(wèi)視僅北京衛(wèi)視、四川衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、云南衛(wèi)視等有限的幾個節(jié)目上榜。

其中浙江衛(wèi)視3個節(jié)目破4%、1個節(jié)目破3%、1個節(jié)目破2%、4個節(jié)目破1%，全季播節(jié)目；湖南衛(wèi)視4個欄目破2%、5個節(jié)目破1%，7個季播、2個周播；上海東方衛(wèi)視2個節(jié)目破2%、5個節(jié)目破1%，全季播節(jié)目；江蘇衛(wèi)視1個節(jié)目破2%，5個節(jié)目破1%，1個周播、5個季播。而浙江衛(wèi)視兩大王牌，《中國好聲音》連續(xù)三年封王電視綜藝，三季《奔跑吧兄弟》緊隨其后，電視綜藝王者之戰(zhàn)逐漸淪為浙江衛(wèi)視周五檔內(nèi)戰(zhàn)。但高收視之下也呈現(xiàn)出了不少問題：種類繁多，收視口碑多一般，只有好聲音和跑男撐門面，沒有大牌就沒有話題和收視。兩大“王炸”中《跑男》第三季比起第二季，收視有明顯下降趨勢，而口碑方面也呈直線下降趨勢?！吨袊寐曇簟穭t遭遇版權(quán)官司被迫改名成《中國新歌聲》。

原衛(wèi)視制作團隊出走加入網(wǎng)綜大戰(zhàn)

這幾年，衛(wèi)視的綜藝節(jié)目制作團隊也紛紛出走。一手做出《爸爸去哪兒》的湖南衛(wèi)視金牌制作人謝滌葵觸網(wǎng)操刀了《約吧！大明星》，同樣是湖南衛(wèi)視出來的金牌制作人易驊也推出了真人實景游戲節(jié)目《RUN，看你往哪跑》。東方衛(wèi)視《花樣姐姐》的執(zhí)行導演李文妤也打造了《放開我北鼻》等。對于原衛(wèi)視團隊紛紛獨立并觸網(wǎng)，沈先生表示這對于整個網(wǎng)綜質(zhì)量和內(nèi)容都會有很大提高：“節(jié)目水準當然會提高，整個市場也會越來越好?；ヂ?lián)網(wǎng)的容量更大，更多競爭最大的得益者還是網(wǎng)民?！?/p>

版權(quán)返銷電視臺也引進網(wǎng)綜

因此也有不少衛(wèi)視把目光放到網(wǎng)綜。吳先生指出：“現(xiàn)在很多衛(wèi)視把網(wǎng)綜當試水，播放率高的話就會考慮引進到衛(wèi)視播出。”有傳聞在網(wǎng)站播出效果不錯的《明星大偵探》就有希望引進湖南衛(wèi)視播出。對于這個現(xiàn)象，沈先生說：我覺得是好事，我還是覺得電視臺和網(wǎng)絡只是服務人群的不同，那電視臺引進網(wǎng)綜也就表現(xiàn)出他們開始關注年輕觀眾，這當然是好事?！彼脖硎灸壳芭c衛(wèi)視合作不多，“但是以后版權(quán)返銷這方面肯定會越來越多的”。

加入直播未來視頻表達方式或會改變

另外，衛(wèi)視也紛紛嘗試加入新的互動元素。比如《中國新歌聲》就玩起了LIVE直播第五戰(zhàn)隊，而湖南衛(wèi)視《夏日甜心》也玩起了直播。對于直播的介入，沈先生表示愛奇藝也一定會玩直播，“我們自己也有直播平臺，我們一直都有這樣設計。我是覺得直播會改變整個視頻行業(yè)的生態(tài)，直播的意義非常大。它對未來視頻的表達方式都有可能產(chǎn)生變化。但是可能純粹的視頻網(wǎng)站，比如我們，就沒有改變視頻的表達方式。但是直播的互動性，社交屬性都會強烈地改變原來的表達方式。”