螞蟻花唄運營近兩年來，已成為促進消費的重要產(chǎn)品：既能夠幫助商家提升交易，也能幫消費者提升購買力，并獲得越來越多年輕人的喜好。螞蟻金服最新公布的數(shù)據(jù)顯示，在中國的90后人群中，已有1/4開通了花唄，這批人將在即將到來的雙11中扮演重要角色。

每4個90后就有1個用花唄，千人千面

螞蟻金服發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，花唄的用戶中年輕人占比很高，尤其是90后。中國現(xiàn)在有近1.7億的90后，其中四千五百多萬開通了花唄。也就是說，每4個90后就有1個用花唄。

拉動消費但并不鼓勵過度消費，花唄基于用戶的消費記錄和習慣，通過模型給到不同用戶恰當?shù)念~度，做到千人千面，既增加了購買力，也控制了不良率。數(shù)據(jù)顯示，花唄支用的不良率僅為1%不到，低于行業(yè)平均水平。

每天處理2億條數(shù)據(jù)，1個員工服務(wù)200萬人

低不良率的背后，是一個高效的風控系統(tǒng)。從用戶數(shù)的量級來講，傳統(tǒng)的金融風控方式已不適用。作為一家科技金融公司，螞蟻金服引入大數(shù)據(jù)加機器學習進行風控管理。

目前，整個花唄的風控數(shù)據(jù)模型約100個，數(shù)據(jù)維度有10萬多個，每天處理的數(shù)據(jù)量大約為2億條左右。從準入到消費階段再到事后管理，全程保護著花唄及用戶的資金、數(shù)據(jù)安全。

也正是因為有了高技術(shù)、高容量、高運算能力的IT系統(tǒng)，才能支持花唄這一高并發(fā)、高頻詞的交易產(chǎn)品，讓用戶放心的買買買。技術(shù)極大的解放了人力，據(jù)了解，花唄目前有約50名員工，每位員工人均服務(wù)200萬花唄用戶。

交易額提升3成，各種場景都能用

花唄不止能幫助消費者方便的買買買，還能促進消費，讓賣家受益。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在天貓，商戶開通花唄分期的首月，花唄用戶在該店鋪的交易額提33%，客單價會提升41%。所以說，花唄已經(jīng)成為賣家賣貨的一個新神器。

vivo商城業(yè)務(wù)負責人宋樹佳表示，引入花唄對產(chǎn)品的銷售影響明顯，特別是在新機首發(fā)時。首發(fā)期間，花唄分期交易占比超過vivo線上銷售量的50%。

花唄同時還是一個極為有效的營銷工具，能幫助商戶觸達更多的消費者，還能精準的向目標消費者投放產(chǎn)品?；▎h除了應(yīng)用于阿里巴巴電商平臺，在滴滴打車、餓了么、12306等外部渠道同樣可用。開放，將是花唄一直堅持的態(tài)度。