多年來，嶗山區(qū)和其他區(qū)市相比，商圈的發(fā)展總是“慢半拍”。然而，隨著金家?guī)X金融新區(qū)如火如荼地建設(shè)，嶗山商圈也開始發(fā)力，今年隨著麗達(dá)東區(qū)、金獅廣場(chǎng)、金鼎廣場(chǎng)的相繼開業(yè)，嶗山商圈煥發(fā)出前所未有的活力。

在業(yè)內(nèi)看來，2016年大型商業(yè)項(xiàng)目的頻頻亮相填補(bǔ)了嶗山區(qū)缺少一站式體驗(yàn)型高端購(gòu)物中心的空白，也讓?shí)魃缴倘χ饾u邁向了高大上。而根據(jù)既定目標(biāo)，新的嶗山中心城區(qū)商業(yè)規(guī)模今后將與市南區(qū)東部商圈相當(dāng)。

“金獅”“金鼎”隔街打擂

還記得去年山東路萬象城開業(yè)的盛況，一時(shí)無人能及。而今年10月21日，利群集團(tuán)最新旗艦店——利群金鼎廣場(chǎng)開業(yè)時(shí)的場(chǎng)景，有過之而無不及。當(dāng)天晚上，在周邊寫字樓工作的喬先生在朋友圈發(fā)了一條動(dòng)態(tài)：“利群開業(yè)，海爾路大堵車，暫時(shí)回不了家，還是跑步去吧。 ”還曬出了從高樓上俯拍的海爾路路況，也算是利群金鼎廣場(chǎng)開業(yè)當(dāng)天一個(gè)側(cè)面的寫照了。

開業(yè)后，金鼎廣場(chǎng)逾千萬元的日均銷售額，再創(chuàng)利群多年的銷售神話。利群集團(tuán)董事局主席徐恭藻認(rèn)為，實(shí)體商業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化電商難以提供的消費(fèi)體驗(yàn)。顯然，新開業(yè)的金鼎廣場(chǎng)在實(shí)踐著這一理念：除卻原來傳統(tǒng)百貨的單一面孔，金鼎廣場(chǎng)匯聚兒童娛樂、餐飲休閑、影視健身等項(xiàng)目，其中餐飲面積1.5萬余平方米，匯聚各類餐飲品牌三十余個(gè)。不僅引入自主經(jīng)營(yíng)的“華藝國(guó)際影院”，還引入了新華書店全新體驗(yàn)店 “涵泳復(fù)合閱讀空間”，無疑提升了消費(fèi)者對(duì)利群的傳統(tǒng)印象。

利群金鼎廣場(chǎng)的開業(yè)，無疑給一街之隔的金獅廣場(chǎng)帶來莫大的壓力。同為商業(yè)綜合體，主打“輕快·慢生活”的金獅廣場(chǎng)于今年6月18日率先亮相，它是中國(guó)百盛正式涉足商業(yè)地產(chǎn)的首個(gè)項(xiàng)目，開業(yè)當(dāng)天，馬來西亞金獅集團(tuán)和百盛商業(yè)集團(tuán)執(zhí)行主席鐘廷森說到，金獅廣場(chǎng)是百盛集團(tuán)旗下首家大型時(shí)尚生活體驗(yàn)中心，無疑公司對(duì)這一項(xiàng)目寄予厚望。

金獅廣場(chǎng)總建筑面積約為23萬平方米，利群金鼎廣場(chǎng)總建筑面積約24萬平方米，從這個(gè)角度看兩者勢(shì)均力敵。然而，家住仙霞嶺路的李先生則有自己的看法：“我家住在啤酒城這里十幾年，此前購(gòu)物并不方便。兩個(gè)大商場(chǎng)開在家門口，我感覺金鼎更接地氣，老百姓可以消費(fèi)買的東西多，金獅廣場(chǎng)太高大上，超市全是進(jìn)口貨，一般進(jìn)去也就是逛逛，偶爾吃個(gè)飯，東西很少在那買。 ”而記者走訪發(fā)現(xiàn)，利群金鼎廣場(chǎng)開業(yè)一周以來，人氣不減，而金獅廣場(chǎng)則略顯冷清。

老牌勁旅分化明顯

金鼎、金獅作為嶗山商圈的后起之秀，開業(yè)以來可謂大展拳腳。而在嶗山商圈，不得不提這里的老牌勁旅麗達(dá)購(gòu)物中心和大拇指廣場(chǎng)。一個(gè)是走過了“七年之癢”的實(shí)力店鋪，升級(jí)之后不斷突破，另一個(gè)則是日漸頹廢，廣場(chǎng)內(nèi)的店鋪不斷“出走”。

作為嶗山商業(yè)氛圍的奠基者，今年麗達(dá)購(gòu)物中心迎來了七周年店慶，在成功拿下原樂天瑪特和青島皮草城營(yíng)業(yè)區(qū)域之后，“體積”大大增加，新的麗達(dá)購(gòu)物中心于今年1月份重新開張營(yíng)業(yè)。記者走訪發(fā)現(xiàn)，商場(chǎng)商品種類更趨豐富，顧客人流如織，立足于生活化和家庭化。如今，擴(kuò)建后的麗達(dá)購(gòu)物中心總經(jīng)營(yíng)面積約12萬平方米，目前，嶗山麗達(dá)的客流量日均達(dá)到了3萬人次，整個(gè)嶗山區(qū)的會(huì)員數(shù)量達(dá)到了10萬。

“我們敢于擴(kuò)容，一方面是出于社會(huì)責(zé)任感，同時(shí)也是對(duì)于嶗山商業(yè)氛圍未來的看好，相信只要我們用心去為顧客服務(wù)，就一定能換回應(yīng)有的回報(bào)?！鼻鄭u麗達(dá)購(gòu)物中心總經(jīng)理顧冰在接受記者采訪時(shí)表示。麗達(dá)實(shí)施擴(kuò)容之后，東西區(qū)之間原本存在的一條露天通道，成為了新商場(chǎng)的重要看點(diǎn)?！拔覀儗⑦@條通道改造成半封閉式的街區(qū)，配以座椅、綠植景觀，打造個(gè)性化、生活化小街，重點(diǎn)安排烘焙類、文化類品牌入駐，將麗達(dá)的東西區(qū)域做自然過渡，同時(shí)還可以大大豐富嶗山區(qū)的夜生活。 ”

顧冰同時(shí)認(rèn)為，近年來消費(fèi)者的習(xí)慣也有了一些改變，很多人對(duì)健康、食品安全的要求高了，許多人愿意回歸家庭，這讓麗達(dá)定位于家庭、生活化的路線迎來了非常好的契機(jī)。

如何能在市場(chǎng)中保持自己的優(yōu)勢(shì)？顧冰表示，麗達(dá)在與其他商業(yè)綜合體的定位上，做到了明顯的區(qū)分，如金獅廣場(chǎng)是以吸引年輕人和周邊高端客戶為主，而麗達(dá)則堅(jiān)持以生活和百貨類為主要定位?！胞愡_(dá)堅(jiān)持走生活化路線，針對(duì)嶗山顧客群體我們推出了如生鮮等特色賣場(chǎng)，受到了顧客的歡迎。 ”顧冰介紹說，針對(duì)近年來賣場(chǎng)向體驗(yàn)式、家庭化轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，麗達(dá)加大了餐飲、兒童、健身的投入力度，將年輕人作為一個(gè)重點(diǎn)的延伸目標(biāo)群體。

而2012年5月開業(yè)的大拇指廣場(chǎng)則沒有那么幸運(yùn)了，這個(gè)來自于上海的房企進(jìn)入青島商業(yè)市場(chǎng)后，顯得有些水土不服。近日，記者走訪發(fā)現(xiàn)，廣場(chǎng)內(nèi)人氣冷清，除了H&M、優(yōu)衣庫、無印良品這些店之外，其他店鋪?zhàn)叩淖?、關(guān)的關(guān)，有的幾經(jīng)易手，也無力挽回下滑的人氣。開業(yè)之初，“預(yù)計(jì)輻射周邊5公里內(nèi)75萬高品質(zhì)消費(fèi)人群”的初衷顯然淪為空談。眼下，大拇指廣場(chǎng)的處境略顯尷尬：西有來自于浮山后板塊合肥路佳世客，南有麗達(dá)購(gòu)物中心、金獅廣場(chǎng)、金鼎廣場(chǎng)，如果沒有新的思路和突破口，恐怕很難擺脫現(xiàn)在這種腹背受敵的困境。

嶗山商圈建設(shè)“后繼有人”

相比于此前數(shù)年，嶗山商圈像打通了任督二脈，發(fā)展的步子越發(fā)大起來。金獅、金鼎并不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。近日，嶗山區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)紀(jì)曉龍?jiān)谠L談中表示，2016年以來，隨著麗達(dá)購(gòu)物中心東區(qū)新店、金獅商業(yè)廣場(chǎng)等大型商業(yè)設(shè)施的開業(yè)，嶗山區(qū)的有效商業(yè)運(yùn)營(yíng)面積已經(jīng)突破65萬平方米。紀(jì)曉龍表示，嶗山區(qū)力爭(zhēng)在“十三五”期末，在全區(qū)形成兩處標(biāo)準(zhǔn)化市級(jí)商業(yè)中心、三處街道商業(yè)副中心，大中型商業(yè)零售網(wǎng)點(diǎn)面積達(dá)到100萬平方米。

記者走訪發(fā)現(xiàn)，一批新的商業(yè)項(xiàng)目正在拔地而起：地處松嶺路38號(hào)的麗海廣場(chǎng)，是一處集五星級(jí)度假酒店、海景寫字樓、商業(yè)于一體的綜合性商業(yè)體，建筑面積63596平方米，目前已經(jīng)封頂，外立面裝修已完成90%以上，大型廣告布懸掛在樓體上非常醒目；而位于深圳路與遼陽東路交會(huì)處的國(guó)金中心，項(xiàng)目占地逾5.5萬平方米，總規(guī)劃建筑面積約23萬平方米，包括5A級(jí)寫字樓、高檔商業(yè)購(gòu)物中心、精品商業(yè)街等多種物業(yè)類型在內(nèi)的綜合性城市經(jīng)濟(jì)板塊，從目前的工程進(jìn)展來看，國(guó)金中心辦公部分已經(jīng)封頂，購(gòu)物中心部分還未拆圍擋，但從外部來看，整體規(guī)模不小。

嶗山規(guī)劃打造東部新商圈

嶗山板塊商業(yè)項(xiàng)目目前大多處在起步階段，但不管是傳統(tǒng)的麗達(dá)百貨，還是新式的金獅廣場(chǎng)，未來商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈可想而知。旅游行業(yè)帶來的刺激解決了嶗山商業(yè)項(xiàng)目的部分困境，但是能否拋開季節(jié)性明顯的旅游因素，在本地市場(chǎng)打開局面也是需要值得深思和探究的。

嶗山區(qū)商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，嶗山區(qū)一直在激發(fā)商貿(mào)流通市場(chǎng)活力和提升商貿(mào)流通品質(zhì)。在激發(fā)商貿(mào)流通市場(chǎng)活力方面，嶗山區(qū)一是大力推進(jìn)大型商業(yè)設(shè)施建設(shè)，商業(yè)配套不斷擴(kuò)容升級(jí)，城市綜合服務(wù)功能進(jìn)一步完善；二是創(chuàng)新樓宇午餐工程的監(jiān)管服務(wù)模式，通過“樓宇商務(wù)卡”實(shí)現(xiàn)白領(lǐng)消費(fèi)與樓宇內(nèi)中小企業(yè)融資的“一卡通”；三是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，積極推動(dòng)電子商務(wù)在嶗山區(qū)農(nóng)村的健康快速發(fā)展。依托海爾日日順搭建全市首個(gè)全國(guó)性農(nóng)村電商綜合服務(wù)平臺(tái)，全區(qū)從事農(nóng)村電商的市場(chǎng)主體達(dá)到180家。

事實(shí)上，嶗山區(qū)一直在規(guī)劃打造一個(gè)東部新商圈，據(jù)了解，新的嶗山中心城區(qū)商業(yè)規(guī)模今后將與市南區(qū)東部商圈相當(dāng)。這一新商圈的打造，也將快速緩解嶗山區(qū)市民購(gòu)物難的處境，并成為繼中山路商圈、臺(tái)東商圈、李村商圈、香港中路商圈之后的第五大城市商圈。（記者 景虹）