“2007年馬云說‘螞蟻要把大象扳倒’，我認(rèn)為是有難度的；時隔九年，他提出了新的銷售業(yè)態(tài)、有了大數(shù)據(jù)和云端的結(jié)合，這群螞蟻有了統(tǒng)一的方向，力量已經(jīng)不止撼動一只大象。”10月13日，在阿里巴巴舉行的云棲大會上，富士康集團(tuán)總裁郭臺銘對記者表示。

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在當(dāng)日的演講中提出，電子商務(wù)并沒有打擊、摧毀傳統(tǒng)行業(yè)，只是把握并用好了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和理念，產(chǎn)生了一種適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式。而且“‘電子商務(wù)’這個詞可能很快就被淘汰，阿里巴巴從明年開始將不再提‘電子商務(wù)’這一說法，因為它只是一個‘擺渡的船’。”

馬云同時提出，未來將有五個全新發(fā)展將深刻影響人類，分別為“新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源”。

郭臺銘對此表示，“新制造對我們來說叫智能制造，就是虛擬和現(xiàn)實、軟件和硬件的結(jié)合。”

這促成了雙方的合作。據(jù)郭臺銘介紹，富士康入主夏普后的發(fā)展方向之一，是聯(lián)合阿里發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”領(lǐng)域。阿里將在產(chǎn)品系統(tǒng)、營銷和云服務(wù)上全面配合和支持“新夏普”電視。10月14日，夏普聯(lián)合阿里發(fā)布新一代互聯(lián)網(wǎng)電視。“這是合作的新業(yè)態(tài)、新形態(tài)的工作方式。”

“云端”合作

根據(jù)雙方此次發(fā)布的合作計劃，“新夏普”電視將采用阿里YUN OS作為產(chǎn)品系統(tǒng)；阿里可通過夏普電視從云端向消費者提供教育、娛樂內(nèi)容；夏普將與阿里在“雙十一”聯(lián)手促銷等舉措。

郭臺銘表示，“此次富士康跟阿里合作，是憑借阿里網(wǎng)絡(luò)云端的技術(shù)，它是云，我們電視機(jī)是端。但消費者要通過硬件來實現(xiàn)數(shù)據(jù)和軟件帶來的服務(wù)。”

除了利用阿里的平臺進(jìn)行合作銷售等策略，郭臺銘認(rèn)為夏普的品質(zhì)也可為淘寶和天貓的品質(zhì)背書，“過去很多人認(rèn)為淘寶上有假貨，但現(xiàn)在有更多好的品牌在這個平臺上售賣，可以做示范，這樣的合作是彼此共享資源。”

在合作伙伴的選擇上，郭臺銘表示，“我們的合作不是排他而是利己，未來的目標(biāo)是能夠覆蓋3.5億家庭。阿里是其中一個合作伙伴，未來我們也會跟其他的平臺合作，基于不同的應(yīng)用或者增加更好效能的合作。”

被收購之前的夏普曾受主業(yè)液晶面板業(yè)務(wù)的拖累，深陷虧損的泥沼。業(yè)內(nèi)有分析指出，夏普與富士康之間存在互補、合作的關(guān)系。夏普擁有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)研發(fā)及品牌資源，而富士康在制造和市場開拓方面有優(yōu)勢。

據(jù)富士康方面表示，利用夏普原先在面板技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢，“只要更快地轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)和營銷上，就可以與其他品牌形成天然壁壘，這對中產(chǎn)家庭快速增長的國內(nèi)市場而言無疑是極大的吸引。”

如何能將優(yōu)勢資源從“to B”遷徙到“to C”上，是業(yè)界認(rèn)為最終促成郭臺銘下定決心與夏普“聯(lián)姻”的原因。對富士康來說，夏普有面板產(chǎn)能優(yōu)勢，也有與終端消費者的天然聯(lián)系，“夏普在中國已經(jīng)擁有了650萬用戶。”郭臺銘補充說。

另一方面，富士康充裕的現(xiàn)金流和制造規(guī)模優(yōu)勢也為雙方合作提供了基礎(chǔ)。郭臺銘對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示，“目前我們手上還有超過兩百億美元的現(xiàn)金流，可以研發(fā)任何需要的技術(shù)，不需要向銀行借一分錢。”

根據(jù)富士康收購夏普時，臺灣富邦證券出具的相關(guān)報告，“鴻海目前手上擁有6110億臺幣現(xiàn)金及銀行存款，總流動資產(chǎn)達(dá)到2兆臺幣。實際貸款比率也不高，因此仍有負(fù)債空間，預(yù)計該收購案不會影響鴻海日常運行。”

“新夏普”的發(fā)展方向

今年4月，夏普簽訂接受鴻海（富士康）3888億日元出資的協(xié)議。6月23日，日本夏普公司召開股東大會，以多數(shù)贊成批準(zhǔn)了成為鴻海精密工業(yè)公司（富士康）子公司的議案，另外批準(zhǔn)鴻海副總裁戴正吳將在鴻海收購?fù)晗钠蘸缶腿紊玳L。鴻海出資3888億日元（約合人民幣245億元）收購夏普66%的股權(quán)。

但對于富士康如何經(jīng)營接手前負(fù)債累累的夏普，一直是業(yè)界關(guān)注的焦點。

據(jù)夏普公司公布財報顯示，今年5月，公司銷售額大跌11.7%，為24615億日元；整個財年凈虧損2560億日元，而2014財年夏普凈虧損2223.5億日元，連續(xù)兩個財年出現(xiàn)巨額凈虧損。至此，夏普已陷入資不抵債的境地。截至2016年3月31日，該公司負(fù)債超過其資產(chǎn)312億日元。夏普社長高橋興三在記者會上表示，雖然目前夏普陷入了資不抵債的局面，但將與臺灣鴻海協(xié)作，“我們指望著雙方的協(xié)同效應(yīng)，將事業(yè)安定地延續(xù)下去。”

此次郭臺銘在云棲大會上為夏普新產(chǎn)品站臺，也是其思考“新夏普”發(fā)展路徑之一。據(jù)其描述，作為新夏普品牌的中國元年，要從原本思考如何做最好的電視、家電、手機(jī)，轉(zhuǎn)向關(guān)心用戶要什么、想什么。郭臺銘表示新夏普會是實現(xiàn)+互聯(lián)網(wǎng)的全新品牌，“這次先從客廳開始、和阿里的合作開始。”

對于“新夏普”的發(fā)展方向，郭臺銘在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時表示，“我們現(xiàn)在有三個發(fā)展方向。”除了上述面板業(yè)務(wù)，“還有夏普的空氣清新器等業(yè)務(wù)，要提供給大家更干凈的空氣、食物和空調(diào)等等。一些先進(jìn)的技術(shù)要讓它到中國來生產(chǎn)，用夏普、富士康加上阿里的技術(shù)，我們希望可以得到良性的循環(huán)。”