大數(shù)據(jù)與智能制造高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)

工廠實(shí)現(xiàn)智能制造痛點(diǎn)在哪？中國(guó)企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造轉(zhuǎn)型？近日，由紅領(lǐng)集團(tuán)承辦的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會(huì)“大數(shù)據(jù)與智能制造高峰論壇”在香格里拉大酒店舉行，現(xiàn)場(chǎng)為工信部“長(zhǎng)風(fēng)計(jì)劃”之工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)示范工程進(jìn)行揭牌。

工信部“長(zhǎng)風(fēng)計(jì)劃”之工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)示范工程揭牌

本次論壇吸引了百余家企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈伙伴參加。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)部主任，中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院副秘書(shū)長(zhǎng)趙亞麗主持，通過(guò)中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)高新民、中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)、工信部副司長(zhǎng)安筱鵬、酷特智能（紅領(lǐng)集團(tuán)）董事長(zhǎng)張代理等相關(guān)專家和企業(yè)家的分享，讓與會(huì)嘉賓體驗(yàn)到了大數(shù)據(jù)引領(lǐng)的智能制造解決方案。

利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造

中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)高新民

中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)、工信部副司長(zhǎng)安筱鵬

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代迅猛來(lái)襲，將各個(gè)行業(yè)卷入其中。在中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)高新民看來(lái)，制造業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)+的主戰(zhàn)場(chǎng)。“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，當(dāng)今企業(yè)要樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代下競(jìng)爭(zhēng)觀，分析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響和走向，在適度穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)大膽探索互聯(lián)網(wǎng)化新業(yè)態(tài)。”中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)、工信部副司長(zhǎng)安筱鵬則表示：“大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平將決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)決策將由程序驅(qū)動(dòng)變成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。”

論壇特設(shè)西裝定制體驗(yàn)區(qū)

為了讓參會(huì)嘉賓更好地理解大數(shù)據(jù)與智能制造的融合，紅領(lǐng)集團(tuán)在場(chǎng)外特設(shè)西裝定制體驗(yàn)區(qū)。顧客將測(cè)量好的尺寸上傳到其獨(dú)立開(kāi)發(fā)的“魔幻工廠”APP，可直接形成自己的檔案，再根據(jù)喜好進(jìn)行個(gè)性化定制。據(jù)悉，紅領(lǐng)大系統(tǒng)中包含著20多個(gè)子系統(tǒng)，全部以數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)。一組客戶量體數(shù)據(jù)完成定制、服務(wù)全過(guò)程，無(wú)需人工轉(zhuǎn)換、紙制傳遞、數(shù)據(jù)完全打通、實(shí)時(shí)共享傳輸。

“紅領(lǐng)模式”成企業(yè)轉(zhuǎn)型模板

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性變革，傳統(tǒng)企業(yè)可以改變命運(yùn)嗎？在業(yè)界素有“偏執(zhí)狂人”之稱的張代理稱為給出了肯定的答案。“傳統(tǒng)企業(yè)要及時(shí)調(diào)整思路和方法，只要跟得上時(shí)代，你企業(yè)就會(huì)做的很舒服。但無(wú)論怎么變，企業(yè)的初心和產(chǎn)品的質(zhì)量，這是不能變的。”10余年的潛心探索，紅領(lǐng)被打造成一個(gè)魔幻工廠，開(kāi)辟了獨(dú)特的C2M商業(yè)模式，將服裝定制的三個(gè)月周期砍到十天，蛻變成為互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的引領(lǐng)者。這不僅吸引了像美國(guó)TWM這樣的大客戶，同樣吸引了許多普通消費(fèi)者以及來(lái)自全國(guó)的創(chuàng)業(yè)這，更是成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)的“模板”。

酷特智能（紅領(lǐng)集團(tuán)）董事長(zhǎng)張代理

論壇現(xiàn)場(chǎng)，演講嘉賓在談到傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)頻頻提及“紅領(lǐng)模式”。“市場(chǎng)有需求工廠就直達(dá)”清華大學(xué)大數(shù)據(jù)科學(xué)研究院執(zhí)行副院長(zhǎng)韓亦舜表示，消費(fèi)者和市場(chǎng)的直接交互是紅領(lǐng)C2M的核心，省去流通渠道甩掉庫(kù)存。“紅領(lǐng)用十幾年研究出的這套模式，這對(duì)中國(guó)制造2025的意義在于，證明多個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí)代并存這一現(xiàn)象是可行的，紅領(lǐng)的經(jīng)驗(yàn)可以被復(fù)制。”

　作為酷特智能(紅領(lǐng)集團(tuán))SDE(源點(diǎn)論數(shù)據(jù)工程)方案改造成功的首家企業(yè)，山東海思堡集團(tuán)副總裁張為卿在現(xiàn)場(chǎng)分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型個(gè)性化智能改造的過(guò)程，證明了紅領(lǐng)模式在傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)改造中的可復(fù)制性和獨(dú)特的價(jià)值性。廣州瑞洲科技郭華忠董事長(zhǎng)稱，通過(guò)與紅領(lǐng)的合作，將設(shè)備的效率提高了三倍，整合了供應(yīng)商和服務(wù)商資源，改變了企業(yè)的上下游環(huán)境。

會(huì)后，與會(huì)嘉賓乘坐酷特智能大巴前往酷特智能總部，參觀數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能工廠，并體驗(yàn)了個(gè)性化定制。

（掌上青島/青網(wǎng)記者 趙文源）