就國際排名而言，中國的國民儲蓄率從20世紀(jì)70年代至今一直居世界前列，并且長期位列第一。2005年，中國儲蓄率高達(dá)51%，而全球平均儲蓄率僅19.7%。2015年，中國儲蓄率的最新數(shù)據(jù)是46%。

根據(jù)國際貨幣基金組織、世界銀行和美國中央情報局2015年度《世界概況》顯示，中國收入儲蓄水平排世界第三，僅次于中東石油出口國卡塔爾和科威特。

但是這種高儲蓄率的說法與大家的生活經(jīng)驗(yàn)顯得格格不入：社會底層的人沒有多少錢可存，普通白領(lǐng)很多都是“月光族”，更高層次的金領(lǐng)銀領(lǐng)也為每個月的按揭放款焦頭爛額。那么，中國的高儲蓄率是否意味著居民有錢不想花？

儲蓄率高并不等同于居民儲蓄多

國民儲蓄分三個部分：居民儲蓄、企業(yè)儲蓄、政府儲蓄，其中居民儲蓄代表個人（家庭）的儲蓄水平。

長期以來，輿論普遍認(rèn)為高儲蓄率源于中國百姓愛存錢的習(xí)俗。然而，事實(shí)證明這種認(rèn)識有很大偏差。實(shí)際上，近十幾年來，中國國民的高儲蓄率中，有很大一部分并不是源自普通人的錢袋，而是源自政府和企業(yè)的儲蓄。來自國際清算局的數(shù)據(jù)就顯示，在2000到2008年間，中國國民總儲蓄增長中有80%源于政府及公司部門，并非來自家庭。

統(tǒng)計(jì)顯示，從1992年到2012年，中國國民儲蓄率從35%升到了59%，其中，政府儲蓄率和企業(yè)儲蓄率翻了一番，但居民儲蓄率總體卻沒有變，1992年為20%，2012年依然是20%。

與其余發(fā)達(dá)國家相比，中國企業(yè)部門的儲蓄占比明顯較高，截止2015年底，中國企業(yè)部門存款余額占GDP的64%，而美國和日本均不足15%。因此，中國接近50%的國民儲蓄率有企業(yè)部門的重要貢獻(xiàn)。

國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉表示，一般國家都以居民儲蓄為首，然后是企業(yè)儲蓄、政府儲蓄，而中國的儲蓄結(jié)構(gòu)卻剛好相反。

另外，2000年至2008年間，中國家庭消費(fèi)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例急劇下降、投資增強(qiáng)以及出口拉動增長的模式也證明了這種家庭、政府和企業(yè)儲蓄的不均勻增長。

總之，過去十幾年中，中國家庭的儲蓄總額增幅沒有跑過政府接近20%和企業(yè)超過10%的漲幅。簡言之，國民并不直接代表居民的儲蓄水平，居民存在銀行的錢并不一定越來越多。

中國居民儲蓄多來自高收入家庭

今年1月，李源潮在達(dá)沃斯發(fā)表主旨演講時講道，2015年一年，中國的居民新增儲蓄的存款就超過了4萬億人民幣，2008年以來，中國的居民儲蓄累計(jì)增加了35萬億。

按照統(tǒng)計(jì)局最新公布的全國總?cè)丝?3.7億計(jì)算，我國居民人均存款已經(jīng)達(dá)到40291元人民幣，首次突破4萬元大關(guān)。然而，收入差距使不少中國人仍然無錢可存。那么，人均4萬的居民儲蓄來自誰？

西南財經(jīng)大學(xué)和中國家庭金融調(diào)查與研究中心曾對8000多戶中國家庭進(jìn)行調(diào)查，并發(fā)布《2015中國家庭金融報告》。報告指出：

從儲蓄的分布來看，家庭儲蓄分布極為不均。。55%的家庭沒有或幾乎沒有儲蓄，而收入最高的10%的家庭儲蓄率為60.6%，儲蓄金額占當(dāng)年總儲蓄的74.9%。收入最高的5%的家庭儲蓄率為69.02%，儲蓄金額占當(dāng)年總儲蓄的61.6%。

也就是說，中國家庭儲蓄主要集中在高收入家庭。

中國家庭金融調(diào)查與研究中心主任、西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理研究院院長甘犁坦言，高凈值家庭具備高收入、高消費(fèi)、高儲蓄率三個特點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)顯示，高凈值家庭主要居住在北京、上海、廣東、浙江和江蘇。而這幾個地方都是近年來資金存量排名靠前的省市。

此外，不同家庭之間收入和消費(fèi)的差距非常明顯，樣本前1%的高凈值家庭人均收入75.6萬元，儲蓄率高達(dá)67.5%。而普通家庭人均收入6.2萬元，總消費(fèi)4.6萬元，儲蓄率25.8%?？梢娖胀彝フ嬲龘碛械腻X并不多。

為什么中國人喜歡存錢？

《經(jīng)合組織觀察家》(the OECD Observer)上的一篇文章這樣分析中國人花錢的謹(jǐn)慎態(tài)度：中國的高儲蓄率在某種程度上是一種“積谷防饑”的“預(yù)防性儲蓄“。多數(shù)人存錢不是不想花，而是不敢花。

中國高儲蓄的根本原因不是廣大民眾沒有足夠的消費(fèi)動機(jī)，而是廣大民眾沒有足夠的收入。正如吳敬璉所言：普通勞動者家庭收入增長緩慢，內(nèi)需不足，社會保障不充分和預(yù)期不穩(wěn)定等，都使居民非?？粗貎π睢?/p>

然而，我國的買房費(fèi)用、子女教育費(fèi)用、養(yǎng)老費(fèi)用等卻一路飆升。在中國，對很多結(jié)了婚有了子女的人來說，子女的教育費(fèi)用必須要提前攢，而且得盡早攢。孩子生下來就要有奶粉錢、尿布錢，從上幼兒園到大學(xué)又得燒一大筆教育錢。

買房也需要一筆不小的積蓄。據(jù)研究顯示美國人買房不需要太長時間，邁阿密需要4年，紐約需要5.7年，洛杉磯需要5.9年。而如今高昂的房價，讓大部分中國人都必須節(jié)衣縮食一輩子才能買得起一套房。因此努力攢錢同時不敢多花錢，是很多中國人的生活主旋律。

以北京為例，面對校園周邊每平方米超過4萬元的房價，按照現(xiàn)在的工資計(jì)算一下，即使去買六環(huán)外每平方米兩萬元的商品房，月入上萬的工薪族也要奮斗至少60年才能擁有一套100平方米的房產(chǎn)。

以最近的南京限購令為例，政策實(shí)施首日，離婚人數(shù)增三倍中青年居多。截至到9月26日傍晚五點(diǎn)，南京共有320對夫婦離婚，是平日正常離婚人數(shù)的3倍。在可以為房產(chǎn)離婚的時代，省吃儉用存錢買房似乎變得再正常不過。

值得一提的是，中國農(nóng)業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚稱，國民儲蓄率偏高的核心因素之一是中國社保體系不夠完善。這在一定程度上加重了人們的“不安全感”，促使他們更多地存錢。

另外，中國居民投資機(jī)會少，進(jìn)一步提高了儲蓄率。從結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)來看，市場投資主體主要是政府和企業(yè)，民間的投資渠道則很窄。

個人投資海外渠道還沒有開放，個人直接投資國內(nèi)債券市場受阻，國內(nèi)投資渠道主要是股市、樓市、國債、銀行存款，雖然也出現(xiàn)了理財產(chǎn)品、資產(chǎn)管理計(jì)劃、信托計(jì)劃、私募基金等金融投資工具，但這些金融工具透明度較低，交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)雜，資金風(fēng)險沒有有效監(jiān)管，潛在風(fēng)險很大。

除現(xiàn)金存款與銀行儲蓄以外，只有房產(chǎn)投資等有限的轉(zhuǎn)換現(xiàn)金通道。在資本市場欠發(fā)達(dá)時，多數(shù)人依賴銀行體系。

生活中依然有很多堅(jiān)定的“存錢族”，對他們而言，每個月的工資到手，可能花錢的地方很多，但是只有存錢才是硬道理，無論多少，總是要拿出來存進(jìn)銀行。

實(shí)際上，我們國家其實(shí)這些年情況已經(jīng)開始在發(fā)生變化。中國農(nóng)業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚認(rèn)為，特別是90后、00后，隨著現(xiàn)在資本市場的發(fā)達(dá)程度越來越深化，他們的消費(fèi)和投資習(xí)慣也在發(fā)生變化。

《安聯(lián)全球財富報告》也顯示，中國家庭的分散投資進(jìn)程正在繼續(xù)，家庭金融資產(chǎn)投資已越來越注重績效，把資產(chǎn)從低收益的儲蓄賬戶轉(zhuǎn)向高收益的銀行和理財產(chǎn)品。

這個趨勢逐漸會有所下降。但是在相當(dāng)長的時間里，中國和其他國家相比，儲蓄率可能仍然處在一個比較偏高的水平。

總之，"有錢不花"、"沒錢可花"和"有錢也不敢花"都是中國高儲蓄率下存在的現(xiàn)實(shí)情況。而對國人來說，"有錢不花"顯然不是主流。