2016（第22屆）中國品牌價(jià)值100強(qiáng)研究報(bào)告日前在美國波士頓揭曉，海爾以1516.28億的品牌價(jià)值穩(wěn)坐龍頭，這是海爾連續(xù)15年蟬聯(lián)榜首。

海爾集團(tuán)總部大樓

據(jù)了解，作為國內(nèi)自主品牌價(jià)值研究的權(quán)威榜單，“中國品牌價(jià)值100強(qiáng)”也是全球研究中國消費(fèi)品牌頗具參考價(jià)值的評(píng)選活動(dòng)之一。22年來，中國品牌價(jià)值百強(qiáng)榜單見證和描述了中國品牌最重要最輝煌的發(fā)展期。

本次榜單的研究結(jié)論認(rèn)為，制造業(yè)應(yīng)探索如何“+互聯(lián)網(wǎng)”再造輝煌。研究認(rèn)為海爾是制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的全面探索者，轉(zhuǎn)型以來“市場銷售規(guī)模依然保持在1800-2000億之間，充分顯示了一個(gè)成熟品牌的底蘊(yùn)，更彰顯了一個(gè)大品牌勇于創(chuàng)新引領(lǐng)時(shí)代的風(fēng)范”。榜單跟蹤研究海爾22年來，市場規(guī)模從30多億達(dá)到2000億，完全是在市場競爭條件下的成長與輝煌。

作為處在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型變革前沿的企業(yè)，海爾認(rèn)為在傳統(tǒng)時(shí)代，企業(yè)要么成為名牌，要么為名牌打工；但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)要么擁有平臺(tái)，要么被平臺(tái)擁有。正因此，海爾從傳統(tǒng)制造產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)，讓創(chuàng)客們能在海爾平臺(tái)上利用全球資源創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，與用戶和利益攸關(guān)方融合為共創(chuàng)共贏的生態(tài)圈，從而快速滿足用戶的個(gè)性化需求。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)不能局限在以產(chǎn)品為中心創(chuàng)名牌，而應(yīng)該以用戶體驗(yàn)為中心打造生態(tài)圈平臺(tái)，與用戶共創(chuàng)品牌，而這就要從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)過渡到社群經(jīng)濟(jì)。例如，雷神是從海爾平臺(tái)上誕生的游戲筆記本電腦品牌，其從用戶的抱怨開始產(chǎn)品研發(fā)，然后通過用戶反饋不斷推出迭代產(chǎn)品，用戶全流程參與到產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)中，雷神因此快速成為游戲本行業(yè)第一。目前雷神正從硬件逐步擴(kuò)展至游戲電競、主播、賽事等領(lǐng)域,成為游戲玩家一站式的服務(wù)平臺(tái)，社群粉絲量已達(dá)2000萬。

海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型探索已取得了良好成績。海爾連續(xù)7年被歐睿國際評(píng)為全球大型家電第一品牌。在海爾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上，誕生了眾多像雷神一樣的創(chuàng)業(yè)小微，有超過100個(gè)小微年?duì)I收過億元，24個(gè)小微引入風(fēng)投，12個(gè)小微估值過億。從2007年至今，海爾年利潤復(fù)合增長率達(dá)33%，是營收復(fù)合增長率的5.5倍。2016年上半年，海爾旗下上市公司更實(shí)現(xiàn)營收、利潤雙增長，其中利潤同比增幅20%以上。

2016（第22屆）中國品牌價(jià)值100強(qiáng)

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