8月2日，國(guó)家信息中心發(fā)布《2016冷年智能空調(diào)市場(chǎng)分析及行業(yè)發(fā)展預(yù)期》報(bào)告。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2016年冷年，海爾智能空調(diào)在國(guó)內(nèi)智能空調(diào)市場(chǎng)占比已超過(guò)6成。海爾智能空調(diào)市場(chǎng)占據(jù)的份額超出二、三名的兩倍之和。業(yè)內(nèi)人士分析，海爾在智能空調(diào)市場(chǎng)的高份額占比與其產(chǎn)品的高度智能化有密切聯(lián)系。
國(guó)家信息中心信息資源開發(fā)部副主任蔡瑩指出，“智能化對(duì)于空調(diào)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，就是下一個(gè)變頻化風(fēng)口。智能空調(diào)在未來(lái)將延續(xù)變頻空調(diào)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但與變頻時(shí)代日本企業(yè)居主導(dǎo)地位不同，智能時(shí)代完全由中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)。在中國(guó)企業(yè)中，基于智能領(lǐng)域的高份額占比，海爾空調(diào)成為世界智能家電領(lǐng)域的開創(chuàng)者。”
海爾空調(diào)作為行業(yè)內(nèi)最早觸電智能領(lǐng)域的品牌，其智能化的發(fā)展已跨越智能生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)基于聯(lián)動(dòng)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)平臺(tái)為用戶提供多樣化的智能體驗(yàn)。國(guó)家信息中心的報(bào)告同時(shí)顯示： 2014年以來(lái)智能空調(diào)市場(chǎng)占比快速提升，目前已占據(jù)國(guó)內(nèi)整體空調(diào)市場(chǎng)14.97%的份額。與變頻空調(diào)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分散不同的是，智能空調(diào)品牌競(jìng)爭(zhēng)高位集中，海爾智能空調(diào)份額占比超過(guò)二、三名的2倍之和，市場(chǎng)占比連續(xù)30個(gè)月超過(guò)60%以上，牢牢穩(wěn)居行業(yè)第一。
蔡瑩分析，“除了產(chǎn)品的高度智能化，海爾在智能空調(diào)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在全線產(chǎn)品的豐富性、市場(chǎng)分布各級(jí)城市的均衡性、產(chǎn)品生命周期的及時(shí)性和基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的跨領(lǐng)域資源整合能力等方面。”
以新品貢獻(xiàn)率和資源整合能力為例。海爾智能空調(diào)的新品貢獻(xiàn)率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。在過(guò)去的2016冷年，海爾在上市12個(gè)月內(nèi)產(chǎn)品銷售量貢獻(xiàn)率超過(guò)80%。上市兩年以上的產(chǎn)品，海爾僅占0.84%的份額。除此之外，海爾智能空調(diào)大數(shù)據(jù)也實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)、跨地域的流通，在安全共享的前提下實(shí)現(xiàn)了資源的最優(yōu)配置。今年7月，海爾空調(diào)與國(guó)家電網(wǎng)江蘇電力達(dá)成合作。依托海爾智能空調(diào)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，雙方搭建起行業(yè)首個(gè)智能用電社群。利用后臺(tái)用戶用電的反饋情況及時(shí)進(jìn)行電力調(diào)控，保障用電供應(yīng)。
對(duì)于整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，人工智能時(shí)代的到來(lái)，一個(gè)既非硬件也非軟件而由大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)新軌道已露出雛形，更重要的是一個(gè)由海爾等中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)的全球空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新時(shí)代，已經(jīng)到來(lái)。
國(guó)家信息中心發(fā)布市場(chǎng)預(yù)期同時(shí)顯示，預(yù)計(jì)在2017冷年，智能空調(diào)在整體空調(diào)市場(chǎng)的占比將會(huì)到達(dá)23%至25%。智能空調(diào)在未來(lái)幾年來(lái)將延續(xù)變頻空調(diào)的發(fā)展軌跡，成為空調(diào)市場(chǎng)新的增長(zhǎng)動(dòng)力和產(chǎn)業(yè)支撐。
