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國(guó)美在線(xiàn)結(jié)盟大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng) 家電生鮮資源互補(bǔ)

核心提示: 7月26日,國(guó)美在線(xiàn)與大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將共享供應(yīng)鏈和流量,打通后臺(tái)系統(tǒng),未來(lái)不排除探索更大尺度的開(kāi)放合作模式。

原標(biāo)題:國(guó)美在線(xiàn)結(jié)盟大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng) 開(kāi)啟電商整合新模式

7月26日,國(guó)美在線(xiàn)與大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將共享供應(yīng)鏈和流量,打通后臺(tái)系統(tǒng),未來(lái)不排除探索更大尺度的開(kāi)放合作模式。

此前,有關(guān)雙方“聯(lián)姻”的消息已引發(fā)行業(yè)熱議,業(yè)內(nèi)主流觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,與其他電商企業(yè)的資產(chǎn)互補(bǔ)合作模式不同,國(guó)美在線(xiàn)與大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)的合作是在雙方盈利基礎(chǔ)上達(dá)成的戰(zhàn)略合作,以共贏(yíng)模式開(kāi)啟了電商行業(yè)合作的新范式,有望爭(zhēng)奪電商市場(chǎng)的第三把交椅,也將為用戶(hù)帶去全場(chǎng)景、全品類(lèi)的無(wú)縫購(gòu)物體驗(yàn)。

品類(lèi)互補(bǔ) 塑造場(chǎng)景化電商平臺(tái)

從合作內(nèi)容來(lái)看,在第一階段,國(guó)美在線(xiàn)、飛牛網(wǎng)后臺(tái)訂單系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)深度打通,大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)在國(guó)美在線(xiàn)開(kāi)設(shè)并經(jīng)營(yíng)超市頻道(飛牛優(yōu)選),國(guó)美在線(xiàn)家電商品全線(xiàn)入駐飛牛網(wǎng)家電頻道。

對(duì)飛牛網(wǎng)來(lái)說(shuō),國(guó)美在線(xiàn)帶來(lái)了家電零售的優(yōu)勢(shì)資源。易觀(guān)智庫(kù)發(fā)布的首份《中國(guó)家電電商發(fā)展研究報(bào)告》顯示,國(guó)美在線(xiàn)在家電品類(lèi)豐富度、一線(xiàn)品牌合作數(shù)、物流覆蓋能力、售后服務(wù)能力四大核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。此次合作之后,飛牛網(wǎng)將借助國(guó)美30年的品牌積淀及供應(yīng)鏈資源,豐富其電器品類(lèi),提升為用戶(hù)提供家電購(gòu)物服務(wù)的專(zhuān)業(yè)能力。

而對(duì)國(guó)美在線(xiàn)來(lái)說(shuō),飛牛網(wǎng)的入駐帶來(lái)了豐富的生活必需品資源。據(jù)悉,飛牛網(wǎng)入駐國(guó)美在線(xiàn)將帶來(lái)百貨9個(gè)分類(lèi)中1600多個(gè)品牌,國(guó)美在線(xiàn)百貨類(lèi)SKU新增約十萬(wàn)個(gè)。2016年,國(guó)美在線(xiàn)提出新的品牌定位“國(guó)美在線(xiàn),不止有家電”,打造全品類(lèi)綜合性電商平臺(tái),在引入飛牛網(wǎng)日用百貨快消等方面的優(yōu)勢(shì)資源后,可以預(yù)見(jiàn)國(guó)美在線(xiàn)將加速向全品類(lèi)擴(kuò)充。

業(yè)內(nèi)分析人士稱(chēng),國(guó)美在線(xiàn)與飛牛網(wǎng)的結(jié)合,實(shí)質(zhì)上是以家電為主要內(nèi)容的高價(jià)低頻品類(lèi)與以生鮮百貨為主要內(nèi)容的低價(jià)高頻品類(lèi)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),這樣一來(lái),一個(gè)從用戶(hù)生活的各種場(chǎng)景出發(fā),全品類(lèi)、一站式的電商生態(tài)已具規(guī)模。

流量共享 打造多方共贏(yíng)生態(tài)體系

除了平臺(tái)入駐、品類(lèi)互補(bǔ)之外,在合作的第二階段,雙方將建立導(dǎo)流機(jī)制,通過(guò)開(kāi)展多維交叉的促銷(xiāo)活動(dòng),共同投入做大流量平臺(tái),并實(shí)時(shí)共享。

這意味著國(guó)美在線(xiàn)和飛牛網(wǎng)各自只需投入一半資源,以便“共享”引入全部流量,而對(duì)于這兩個(gè)平臺(tái)上的商戶(hù)而言,更是相當(dāng)于在不增加開(kāi)店成本的情況下獲取了更加豐富的用戶(hù)流量。區(qū)別于“花錢(qián)買(mǎi)流量”的燒錢(qián)模式,通過(guò)這種“加量不加價(jià)”的模式探索,國(guó)美在線(xiàn)和飛牛網(wǎng)將進(jìn)一步降低商家的運(yùn)營(yíng)成本,而這最終是為用戶(hù)帶來(lái)價(jià)格上的紅利。

此外,基于雙方數(shù)據(jù)、流量的共享,可以多維度進(jìn)一步完善用戶(hù)畫(huà)像,實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)生活多個(gè)領(lǐng)域需求的提前感知,以便及時(shí)響應(yīng)用戶(hù)需求,為用戶(hù)提供“品質(zhì)、低價(jià)、速達(dá)”的優(yōu)質(zhì)購(gòu)物服務(wù)。由此來(lái)看,雙方的合作是以“盈+盈”為基礎(chǔ),創(chuàng)造了一個(gè)多方共贏(yíng)的生態(tài)體系。

全零售模式 創(chuàng)電商行業(yè)合作新范式

從電商行業(yè)來(lái)看,開(kāi)放、融合已經(jīng)成為大勢(shì)所趨,且范圍已不再局限于企業(yè)自身。據(jù)悉,隨著雙方業(yè)務(wù)合作的深化,不排除以后探索更大尺度的開(kāi)放合作模式。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國(guó)美在線(xiàn)與大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)在合作對(duì)象上,都有較大的選擇性,但雙方能夠彼此相中,最終牽手走在一起,最根本的還是因?yàn)殡p方存在相同的零售基因,即都是擁有線(xiàn)上線(xiàn)下優(yōu)勢(shì)的全零售平臺(tái)。

眾所周知,作為全新零售業(yè)態(tài)的開(kāi)創(chuàng)者,國(guó)美在線(xiàn)背靠國(guó)美集團(tuán)雄厚的線(xiàn)下資源,探索線(xiàn)上、線(xiàn)下、移動(dòng)端多渠道互融互通的全零售戰(zhàn)略;而飛牛網(wǎng)也憑借大潤(rùn)發(fā)實(shí)體店分布廣、粘性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),形成了線(xiàn)上線(xiàn)下的全零售布局。從市場(chǎng)效果來(lái)看,全零售的經(jīng)營(yíng)模式為國(guó)美與大潤(rùn)發(fā)帶來(lái)了持久的盈利能力,兩個(gè)盈利企業(yè)的結(jié)合,也必將會(huì)釋放出巨大的乘數(shù)效應(yīng),為當(dāng)下電商燒錢(qián)擴(kuò)張的惡性循環(huán)提供一個(gè)更具正能量的新范式。

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,目前各大電商平臺(tái)都在尋找新的發(fā)展路徑。相對(duì)來(lái)說(shuō),國(guó)美在線(xiàn)領(lǐng)先一步,在增速位居行業(yè)首位的情況下,也已開(kāi)始尋找新的持續(xù)增長(zhǎng)點(diǎn),探索“第二曲線(xiàn)”。此外,雙方合作不是簡(jiǎn)單的1+1>2,而是通過(guò)“盈+盈”創(chuàng)造電商共創(chuàng)共贏(yíng)的新生態(tài),為電商行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造“新動(dòng)能”。

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