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10個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)思維能助人提高生活品質(zhì)

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學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué),重要的不是記住某項(xiàng)具體結(jié)論,而是學(xué)會(huì)正確的思維方式。究竟怎樣才能像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考問題?在張維迎看來(lái),經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式可以歸納為十個(gè)方面。

1、人的行為是有目的的

在現(xiàn)實(shí)中,人的各種行動(dòng)是為了達(dá)成某種目的。行動(dòng)就是改變現(xiàn)狀,而之所以要改變現(xiàn)狀就是由于對(duì)現(xiàn)狀不滿,其中必然有對(duì)于某種價(jià)值的追求

經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)注人的行動(dòng),而且關(guān)注人們?yōu)槭裁床扇∵@樣的行動(dòng)。只有這樣,我們對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象才能有更為深刻的理解。

2、只有個(gè)體才有能力決策

只有個(gè)體,才有目的和行動(dòng)能力。人要行動(dòng),就必須思考,需要搜集信息、進(jìn)行分析判斷,然后做出決策。這些活動(dòng)只有個(gè)體才能完成。

我們常常使用群體、集體、政府、國(guó)家等概念,說它們做了某某事,這讓我們以為集體似乎也是能行動(dòng)的。但這種說法只在隱喻意義上才是對(duì)的。事實(shí)上,集體本身不可能行動(dòng),只有集體里面的人才能行動(dòng)。

一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家在分析問題時(shí),習(xí)慣把集體、國(guó)家作為一個(gè)獨(dú)立的分析單位,并把它們想象為沒有自身利益訴求、完全大公無(wú)私的。如果是這樣,很多問題就很難理解,例如,為什么政府會(huì)有腐敗,為什么所謂的“集體決策”經(jīng)常沒有效率等。

而一旦我們摒棄了這種集體主義的分析角度,用方法論的個(gè)人主義來(lái)重新審視這些問題,一切困惑就迎刃而解。

3、世上沒有免費(fèi)的午餐

經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼曾說過,如果要用一句話概括經(jīng)濟(jì)學(xué),那就是“沒有免費(fèi)的午餐”。這里,要為午餐所付的那個(gè)“費(fèi)”,就是“機(jī)會(huì)成本”。

人類有很多的欲望。但不幸的是,用來(lái)滿足欲望的資源卻總是稀缺的。

比如,我們常說的錢不夠花,就是指,相對(duì)于花費(fèi)而言,我們擁有的錢是稀缺的。也許有人會(huì)說,大富翁們總該不受稀缺的困擾了吧?其實(shí)不然。盡管他們并不缺錢,但他們的時(shí)間是有限的,因此也受稀缺性的約束。

因?yàn)橄∪毙缘拇嬖冢藗冊(cè)谛袆?dòng)時(shí)就必須有選擇,為了得到一樣?xùn)|西就得放棄另一樣?xùn)|西。所謂“機(jī)會(huì)成本”,就是你為了達(dá)成某項(xiàng)目的所要放棄的最大的價(jià)值。

舉例來(lái)說,如果你現(xiàn)在面臨兩個(gè)工作機(jī)會(huì),一個(gè)是年薪10萬(wàn)元的大學(xué)教職,另一個(gè)是年薪50萬(wàn)元的投行交易員,那么在不考慮非貨幣利益的前提下,選擇去大學(xué)任教的機(jī)會(huì)成本就是50萬(wàn)元。

雖然人們?cè)趥€(gè)人決策時(shí)比較容易理解“沒有免費(fèi)的午餐”,但在考慮公共福利提供等問題時(shí),卻很容易忘記這一點(diǎn)。

相對(duì)于私人,政府提供公共服務(wù)的效率往往更低,因此那些本想獲取“免費(fèi)午餐”的人最終得到的往往是一份更加昂貴的午餐。

4、人在邊際上做選擇

經(jīng)濟(jì)學(xué)所要關(guān)注的問題,通常不是極端的非此即彼,而是“多一點(diǎn)”還是“少一點(diǎn)”的比較,也就是對(duì)“邊際成本”和“邊際收益”的權(quán)衡。

舉例來(lái)說,我們不會(huì)只買衣服不吃飯,也不會(huì)只吃飯不買衣服,而會(huì)考慮是多買些食物而少買些衣服,還是多買些衣服而少買些食品,這樣的選擇就是邊際選擇。

值得一提的是,“邊際”概念的引入破解了經(jīng)濟(jì)史上的一個(gè)著名難題——水和鉆石的悖論。

19世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)恢崩Щ笥谝粋€(gè)問題:為什么對(duì)于人類生存至關(guān)重要的水價(jià)值很低,而對(duì)人類生存可有可無(wú)的鉆石則有很高的價(jià)值?

對(duì)于這個(gè)問題,古典經(jīng)濟(jì)理論并沒能給出很好的解釋,而從“邊際”的概念入手,這個(gè)問題則很容易回答。

這是因?yàn)?,物品的價(jià)值是由它帶給人的邊際效用決定的——雖然水很重要,但是由于它很多,因此在邊際上多一滴、少一滴對(duì)效用的影響不大;而鉆石雖然無(wú)關(guān)緊要,但由于它很稀少,因此在邊際上多一顆、少一顆對(duì)效用的影響很大。正是由于這個(gè)原因,鉆石的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于水。

5、自由交換是互利的

人們?cè)谫Y源占有上可能有豐寡之別,在個(gè)人特質(zhì)上可能有各自差異。這些差異性的存在,給通過自由交換,改進(jìn)彼此的收益創(chuàng)造了巨大的空間。

舉例來(lái)說,我手里有一瓶水,并且我認(rèn)為這瓶水對(duì)我而言值1元錢,而你卻認(rèn)為這瓶水對(duì)你而言值2元錢。那么,如果我用1.5元把水賣給你,我們雙方就都相當(dāng)于賺了0.5元錢,這場(chǎng)交換活動(dòng)讓我們雙方都獲益了。

交易自由是雙方都獲益的前提。如果我強(qiáng)買強(qiáng)賣,非要用5元錢把水賣給你,那就是在增加我的收益的同時(shí),減少了你的收益。

我們常說,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下是“等價(jià)交換”,但這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。如果一件商品對(duì)你我的價(jià)值都一樣,那么交換發(fā)生的可能性就很小。只有我們對(duì)某件商品的評(píng)價(jià)存在差異,自由交易才會(huì)發(fā)生,交易一旦發(fā)生,就為雙方都創(chuàng)造了價(jià)值。

從這個(gè)意義上說,自愿交換一般都不會(huì)是等價(jià)的,而是伴隨著價(jià)值的創(chuàng)造,也就是財(cái)富的創(chuàng)造。

區(qū)域貿(mào)易、國(guó)際貿(mào)易,本質(zhì)上也都是個(gè)人之間的交換。自愿交換能促進(jìn)交易各方福利的增進(jìn)。而那些阻礙貿(mào)易自由的政策壁壘,很多都是打著維護(hù)“公眾利益”、“國(guó)家利益”的旗號(hào),事實(shí)上卻剝奪了公眾改進(jìn)福利的機(jī)會(huì)。

6、分工是進(jìn)步的源泉

分工是和交易相聯(lián)系的。如果沒有分工,人類的交易就會(huì)很少。有了精細(xì)的分工,人與人之間的交易才能更加頻繁地開展。

分工是市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的結(jié)果。如果沒有市場(chǎng)就不會(huì)有分工,只能自給自足。市場(chǎng)的擴(kuò)大促進(jìn)了分工的細(xì)化,分工的細(xì)化導(dǎo)致了技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新,進(jìn)而促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展反過來(lái)又使得市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大……如此反復(fù),就是經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的整個(gè)過程。

為什么我國(guó)在改革開放后迎來(lái)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡?

一個(gè)重要的原因就是市場(chǎng)的擴(kuò)大。一方面,各項(xiàng)改革措施廢除了所謂的“投機(jī)倒把”等罪名,為國(guó)內(nèi)貿(mào)易掃除了障礙;另一方面,對(duì)外開放則開啟了巨大的國(guó)際市場(chǎng),這兩方面都讓市場(chǎng)規(guī)模急劇擴(kuò)大了。

隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大,良性循環(huán)就啟動(dòng)了,“中國(guó)奇跡”產(chǎn)生的奧秘就在于此。

7、結(jié)果比動(dòng)機(jī)更為重要

在現(xiàn)實(shí)中,人們常常以動(dòng)機(jī)來(lái)判斷某項(xiàng)行動(dòng)的好壞;但經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻認(rèn)為,即使一項(xiàng)行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是利己的,只要它的結(jié)果是利人的,那么這項(xiàng)行動(dòng)就符合市場(chǎng)道德,值得肯定。

亞當(dāng)·斯密曾在《國(guó)富論》中論述道:“我們每天所需的食物和飲料,不是出于屠戶、釀酒師或烙面師的恩惠,而是出于他們的自利的打算。”屠夫、釀酒師和烙面師雖然有著利己之心,但客觀上做出了利人之行,因此值得贊許。

相比之下,那些利人的動(dòng)機(jī)導(dǎo)致的損人后果倒是十分值得重視。

例如,政府希望實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),讓所有愿意工作的人都有工作可干。但是,如果政府為了達(dá)到這一目的,規(guī)定所有企業(yè)一旦雇用職員就不能解雇,那么企業(yè)雇用員工時(shí)就會(huì)更加慎重,反而讓更多的人難以找到工作。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主哈耶克曾說過:“通往地獄的道路通常是由善意鋪就的。”這一忠告我們應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記。

8、自由競(jìng)爭(zhēng)是件好事情

讓“利己之心”產(chǎn)生“利人之行”,最重要的就是要有自由競(jìng)爭(zhēng)。沒有自由競(jìng)爭(zhēng),“利己之心”就只能導(dǎo)致“利己之行”。

中國(guó)農(nóng)村有句老話,叫“匠人要發(fā),房子快塌”,意思是工匠要發(fā)財(cái),就必須把房子的質(zhì)量蓋得差一點(diǎn)。

只有房子一蓋起就塌,才能不斷有生意。但這個(gè)發(fā)財(cái)“秘訣”只可能在沒有競(jìng)爭(zhēng)的情況下才有用。如果有競(jìng)爭(zhēng),為了爭(zhēng)奪生意,工匠們必須提高建筑質(zhì)量,讓消費(fèi)者滿意,那些蓋房質(zhì)量差的工匠就不會(huì)有生意。

盡管自由競(jìng)爭(zhēng)是好事,但在現(xiàn)實(shí)中卻頻頻遭受非難。經(jīng)濟(jì)學(xué)大師阿爾弗雷德·馬歇爾曾說過:“‘競(jìng)爭(zhēng)’這個(gè)名詞背負(fù)惡名,而且還包含某種利己心和對(duì)他人的福利漠不關(guān)心的意思。”

為什么會(huì)這樣呢?這是因?yàn)樗嵏擦藗鹘y(tǒng)社會(huì)的模式。

在傳統(tǒng)社會(huì)中,所有的生意、交往只有在熟人之間才能發(fā)生,這看起來(lái)很有人情味。而自由競(jìng)爭(zhēng)讓人們對(duì)于鄰居和陌生人差不多一視同仁,這似乎大大沖淡了社會(huì)的人情味,因而會(huì)招致一些人的厭惡。

對(duì)此,我們必須看到,所謂“人情”,其實(shí)是局限在一個(gè)狹小的圈子里的,超出這個(gè)圈子時(shí),人們往往相互敵視。恰恰是自由競(jìng)爭(zhēng)改變了這一切,讓平等的觀念深入人心。

9、制度比人強(qiáng)

宗教和傳統(tǒng)道德哲學(xué)多以改變?nèi)诵詾槟康摹5诮?jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái),人性是很難改變的,但我們可以通過改變制度來(lái)改變?nèi)说男袨椤?/p>

例如,在人民公社時(shí)代,人們的勞動(dòng)積極性很低,農(nóng)作物經(jīng)常歉收。而在實(shí)行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后,人還是那些人,地還是那些地,但糧食產(chǎn)量卻大幅度增加。這是為什么呢?答案就在于激勵(lì)制度變了,而不是人性變了。

有一些人說,經(jīng)濟(jì)學(xué)家只重制度,而不重人性。這種說法并不正確。事實(shí)上,人性和制度是相互影響的。

在制度不健全的國(guó)度,往往也伴隨著各類腐敗的盛行;而在制度健全的國(guó)度,腐敗就相對(duì)較少。這說明,有些看上去是人性的問題,其實(shí)歸根到底是制度的問題。

那么最重要的制度是什么?

產(chǎn)權(quán)制度和個(gè)人自由。只有個(gè)人財(cái)產(chǎn)得到有效保護(hù),人們才有積極性創(chuàng)造財(cái)富,才有技術(shù)創(chuàng)新;而只有在個(gè)人享有充分自由的前提下,人們才會(huì)將個(gè)人的善變成社會(huì)的善。一個(gè)制度如果缺少了這兩項(xiàng)要素,就不能算是好制度。

10、世界是不確定的,企業(yè)家是最重要的

人的行動(dòng)是有目的的,但行動(dòng)與結(jié)果之間的關(guān)系受許多非行動(dòng)者控制的因素的影響,其復(fù)雜性是我們沒有辦法完全理解的。這就是世界的不確定性。

世界的不確定性創(chuàng)造了我們對(duì)企業(yè)家精神的需求。

企業(yè)家就是那些最善于對(duì)未來(lái)做出判斷并愿意為此冒險(xiǎn)的人。如果沒有不確定性,每個(gè)人都有決策所需要的全部信息,決策就只是一個(gè)計(jì)算程序,就沒有企業(yè)家的用武之地。但在一個(gè)不確定的世界里,如何判斷未來(lái),如何收集和加工信息,就成為人們做決策的首要任務(wù)。

正是由于那些最善于判斷未來(lái)并愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)了沒有滿足的市場(chǎng),創(chuàng)造了各種各樣的新產(chǎn)品和新技術(shù),過去兩百多年的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步才成為可能。

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