近日，網(wǎng)絡(luò)上流傳出的一份內(nèi)部培訓(xùn)PPT引起了彩電業(yè)軒然大波。PPT從硬件、內(nèi)容、質(zhì)量上深扒樂視，爆出了不少猛料，引起了樂視方面不滿。由于PPT上有HISENSE標(biāo)志而被卷入的海信則有些冤枉，其電視市場副總監(jiān)昨天發(fā)微博撇清。

網(wǎng)傳的這份PPT是一次樂視大起底，分別從“價格低的真相”、“配置高的真相”、“內(nèi)容好的真相”、“銷量多的真相”逐一分析，揭出了不少猛料。比如捆綁會員費、強制性廣告、免費內(nèi)容少、進(jìn)入中國質(zhì)量投訴網(wǎng)“黑名單”等等?？梢哉f，如果這份PPT內(nèi)容傳播出去，肯定會讓很多消費者打退堂鼓。因此，樂視方面極度不滿，而由于PPT上的頁眉是海信的LOGO，因而矛頭指向了海信。

7月13日上午，一直緘默的海信電視市場負(fù)責(zé)人田天（微博名：田天1987）通過微博回應(yīng)： 誰家的“水軍”興風(fēng)作浪：海信內(nèi)部培訓(xùn)資料“黑樂視”。身為海信電視市場副總監(jiān)，10天前我也從市場獲取了這份同行的資料，“黑“得很真實很全面。加個海信LOGO栽贓反黑海信，我只能說：人心向弱，同行險惡。經(jīng)得住多大詆毀,就能擔(dān)得起多少贊美（范爺英武）：讓你是行業(yè)#第一#，誰讓你#歐洲杯#火了(笑臉).顯然，她否認(rèn)這是海信所為。她反問記者：黏貼上一個海信LOGO就證明是海信的？這顯然是有人在栽贓陷害海信。     

家電行業(yè)確有制作內(nèi)部培訓(xùn)PPT這一慣例，其中的營銷話術(shù)一般是“揚己抑人”，重在說自家優(yōu)勢。不獨家電業(yè)，地產(chǎn)業(yè)、快消業(yè)無不如此，這也是營銷競爭的公開秘密。但是，沒有一家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)PPT會“指名道姓”、“蓋章署名”。也就是說，指到競爭對手往往會用代號，而且也不會留下自身品牌的LOGO，以免流出成為話柄。這也是公開的秘密。

因此，再看這份被蓋上海信LOGO的《“對陣樂視---全員話術(shù)”》就不免疑點重重。PPT本身確實是揭到了樂視的痛處。如果確系出自海信，但堂而皇之寫上自家LOGO，只能說海信太愚蠢。如果是樂視自導(dǎo)自演的“自黑劇”，那樂視也夠蠢，自揭傷疤實在犀利，無異于“揮刀自宮”。

如果PPT是出自另外一家電視公司，幕后煽風(fēng)點火讓樂視和海信掐起來，那樂視和海信更是蠢到家了。目前，在中國市場，海信和創(chuàng)維是第一和第二。全球市場來看，海信和TCL進(jìn)入全球前五。幾家彩電巨頭的纏斗一直不斷，特別是歐洲杯后，海信人紅是非多，更成了被打的出頭鳥。

不管是“反間計”還是“三國殺”，中國彩電業(yè)是該反思和整風(fēng)了。