媒體轉(zhuǎn)市場公關(guān),這個(gè)在我的社交圈子里很常見。幾年前,有個(gè)朋友拉一個(gè)媒體群,原本計(jì)劃是媒體記者們一起交流、聚會,結(jié)果1年過去了,群里的媒體有一半變成了公關(guān)。哈哈哈哈哈~~
媒體記者跳槽去做公關(guān),不僅是一個(gè)頗有趣味現(xiàn)象,更是一個(gè)很廣泛存在的職業(yè)發(fā)展通道。
還記得做媒體的初心嗎?
也許,在填報(bào)大學(xué)志愿的時(shí)候、也許是在大學(xué)課堂上某個(gè)老師的“洗腦”,也許是某位媒體前輩促膝長談、也許是你的某篇文章被廣泛關(guān)注...等等,也許就是這些瞬間,你下定決心做一個(gè)媒體人,當(dāng)時(shí)的決心是純粹的、非功利心的。
起點(diǎn)都一樣,終點(diǎn)卻千萬萬。
一個(gè)人媒體人的職場生涯也是如此,有的年過半百還在新聞一線,有的成為媒體單位高管。還有相當(dāng)多的媒體人則向一旁邁出一步,進(jìn)入和媒體非常相近一個(gè)行業(yè)--公關(guān)。
我和很多做了公關(guān)的媒體人聊過,為什么要做公關(guān)?已經(jīng)記不清楚哪個(gè)原因最多了,但大概就是這三個(gè):
1,做公關(guān)的收入會比媒體高一些。
2,媒體人總是關(guān)注別人的事情,他們也會尋求新的挑戰(zhàn),希望扎根一個(gè)自己看好的行業(yè),尋找事業(yè)頂峰。
3,沒什么,做媒體久了,就是想換個(gè)環(huán)境。(畫外音就是:自己除了做媒體,估計(jì)第二擅長的就是公關(guān)了)
可是,對于進(jìn)入公關(guān)市場行業(yè)的媒體人,大家都是怎么看呢?
前幾天,有個(gè)市場VP和我談起“媒體記者適不適合做CMO?”這個(gè)話題,他表達(dá)了自己的看法:記者和PR、CMO的思路差距很大,記者大部分是文人,他們擅長的是媒體傳播,但是媒體和品牌(Branding)、市場(MKT)還是很不一樣的。比如,讓一個(gè)媒體人去投放一張海報(bào),估計(jì)他都不知道怎么去Comment。
很多CEO想到做市場就想到請一個(gè)資深媒體人,以為做出來的文章被大家瘋轉(zhuǎn)載就是做了Branding,那叫“自high”,OK?畢竟一篇軟文內(nèi)容,除了自己人和競爭對手,真正的用戶才不看呢。
做傳播的人能夠得到一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)老板的賞識,可能是因?yàn)樗麄兡軐扅c(diǎn)文案,而那些正統(tǒng)的MKT出身的人通常過于依賴4A創(chuàng)意公司,導(dǎo)致他們沒那么接地氣,所以兩種困覺以夾擊,就導(dǎo)致了一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)老板就請一些不倫不類的CMO。
CMO還是Unilever家P&G家這樣的科班出身,就是不一樣。
這位VP用中英文闡述了他的觀點(diǎn),我覺得不無道理,畢竟文筆好、媒體關(guān)系好,不代表能做好市場和品牌。
這些話可能很多媒體朋友看了心里很不舒服,我也是,雖然我是網(wǎng)絡(luò)媒體人,看到別人如此直接的指責(zé)我們無能,心里當(dāng)然不舒服。
但是,俗話說“師夷長技以制夷”,河對岸的人對你說,你沒有一條像我們這樣的船是過不了河的。不要悲傷,我們找這樣一條船不就得了?
事實(shí)情況也是如此,在市場公關(guān)圈的高管中,不乏媒體出身的。比如原阿里CMO王帥,PR媒體之前報(bào)道過《阿里原CMO王帥》,其實(shí)不僅王帥,光阿里就有很多成功轉(zhuǎn)型的媒體人。比如阿里總裁金建杭,原來在《浙江日報(bào)》、《國際商報(bào)》。
原阿里巴巴集團(tuán)副總裁陶然曾就職《中國企業(yè)家》、TOM等。
阿里集團(tuán)公關(guān)總監(jiān)顏喬曾就職《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》。
阿里集團(tuán)公關(guān)總監(jiān)楊磊曾就職《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》。
而且據(jù)小道消息,這些人的身價(jià)應(yīng)該都在千萬甚至億萬級別,當(dāng)然,阿里是出了名的愛用媒體人。
我們相信,媒體人轉(zhuǎn)市場,是有很多優(yōu)勢和障礙的,障礙大抵就是:
---矯情,有些公關(guān)總監(jiān)喜歡舞文弄墨,甚至做自己的自媒體,當(dāng)然,這不見得都是絆腳石,但是有可能會讓人栽跟頭,比如做了某個(gè)企業(yè)的市場公關(guān),就不能像在媒體的時(shí)候隨便公開對同行、上下游企業(yè)指點(diǎn)江山。
---不懂品牌市場,包括品牌包裝、投放策略,KPI的制定和達(dá)成,和運(yùn)營銷售等部門的配合。
所以,媒體轉(zhuǎn)型公關(guān)不可怕,可怕的是轉(zhuǎn)型后不好好學(xué)文化。
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