（原標(biāo)題：微軟涉足社交網(wǎng)絡(luò)邁出第一步）

國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭微軟的社交野心仍然未死，13日，微軟通過官方博客稱，將以262億美元收購LinkedIn（領(lǐng)英）。業(yè)內(nèi)分析稱，這項(xiàng)收購對微軟而言有著不小的意義，這意味著微軟通過收購方式開始涉足社交網(wǎng)絡(luò)——雖然LinkedIn還沒有足夠影響力與臉書和推特抗衡，但它擁有的4.33億用戶規(guī)模不容小視。另外，此次收購也體現(xiàn)出微軟正在減少對Windows操作系統(tǒng)的依賴，轉(zhuǎn)而重視云服務(wù)，進(jìn)而向一個(gè)重要的服務(wù)提供商身份轉(zhuǎn)變。

　　高價(jià)收購

根據(jù)消息，微軟和LinkedIn昨日分別宣布二者已經(jīng)簽訂了最終協(xié)議，微軟將以每股196美元全現(xiàn)金收購LinkedIn，交易價(jià)值達(dá)到262億美元。微軟將通過發(fā)行新債的方式為收購融資。微軟預(yù)計(jì)收購協(xié)議對2018財(cái)年產(chǎn)生約1%的稀釋作用。該交易預(yù)計(jì)將于本年度完成。

同時(shí)，微軟宣布，LinkedIn將保留其獨(dú)特的品牌、文化和獨(dú)立。杰夫·韋納（Jeff Weiner）仍將擔(dān)任LinkedIn的首席執(zhí)行官，將向首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）匯報(bào)。

據(jù)了解，本次收購消息宣布后，LinkedIn股價(jià)出現(xiàn)了暴漲，盤前股價(jià)上漲幅度快到50%，達(dá)到194.5美元，幾乎達(dá)到微軟的每股收購價(jià)。但是微軟盤前股價(jià)略微下跌了0.35%。

LinkedIn董事會(huì)主席、創(chuàng)始人和控股股東都完全支持這筆交易。公開資料顯示，LinkedIn由PayPal前成員里德·霍夫曼在2002年創(chuàng)立，并于2011年在紐交所上市，LinkedIn會(huì)員人數(shù)在世界范圍內(nèi)已超過3億，目前，在全球27個(gè)城市設(shè)立了分部及辦事處。里德·霍夫曼在昨日聲明中說：“今天對 LinkedIn 來說是個(gè)重生的時(shí)刻。”

此外，LinkedIn全球副總裁兼中國區(qū)總裁沈博陽隨后也確認(rèn)了該消息并表示，“這是科技史上最大的收購之一。LinkedIn加微軟，想象空間無限。LinkedIn中國會(huì)繼續(xù)保持獨(dú)立發(fā)展，同時(shí)獲取更多的資源支持，向著連接全球職場人士的使命努力”。

　　轉(zhuǎn)型需求

事實(shí)上，本次高價(jià)收購獲得了微軟與LinkedIn雙方一致的認(rèn)可，這也表明二者是早有準(zhǔn)備的。

此前，雷德·霍夫曼曾經(jīng)透露，微軟多次表示有意收購LinkedIn，并說道，沒有社交產(chǎn)品的微軟也希望建立自己的LinkedIn，因此計(jì)劃與專業(yè)的社交公司達(dá)成合作協(xié)議。

另外，早在LinkedIn 2011年上市前夕，微軟就多次試圖收購LinkiedIn。當(dāng)時(shí)，最初報(bào)價(jià)5億美元，后來又被一路追加至20億美元，結(jié)果在最后時(shí)刻因當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)微軟戰(zhàn)略與合作的副總裁漢克·維吉爾（Hank Vigil）臨時(shí)放棄了決定，導(dǎo)致最終收購LinkedIn的計(jì)劃破產(chǎn)。而如今錯(cuò)過時(shí)機(jī)的微軟只得再以高出當(dāng)時(shí)10倍的價(jià)格收購LinkedIn。

對于微軟來說，收購LinkedIn也適應(yīng)了微軟轉(zhuǎn)型和發(fā)展的需求。薩蒂亞·納德拉多次提出要通過生產(chǎn)力和云計(jì)算來重塑微軟，“Office是微軟的優(yōu)勢，微軟希望通過云基礎(chǔ)設(shè)施讓Office應(yīng)用普及到平板電腦、手機(jī)等終端”。

毫無疑問，微軟正在逐漸放棄智能手機(jī)等硬件業(yè)務(wù)，不久前甚至將高價(jià)收購的諾基亞功能手機(jī)業(yè)務(wù)以3.5億美元的價(jià)格出售給芬蘭HMD公司和富士康子公司富智康。而微軟當(dāng)下更執(zhí)著于包括Office、云計(jì)算、系統(tǒng)等軟件領(lǐng)域。收購LinkedIn將十分有利于借助平臺(tái)上的眾多賬號(hào)增加對微軟軟件的訪問量。同時(shí)，這一社交應(yīng)用也將更好地提高微軟的用戶黏性。

　　借力復(fù)蘇

雖然受到收購消息影響LinkedIn股價(jià)大漲，但此前該公司卻一再經(jīng)歷了低迷的時(shí)期。

年初，LinkedIn曾慘遭股價(jià)暴跌41.53%，最大跌至112.42美元，也創(chuàng)下IPO（首次公開招股）以來的最大跌幅。瑞穗證券（MizuhoSecurities）美國公司分析師在一份研究報(bào)告中稱：“由于營收增長緩慢，我們認(rèn)為Linkedin不應(yīng)再享有之前的高估值了。”

另外，LinkedIn 4月發(fā)布的截至3月31日的一季度財(cái)報(bào)顯示，該公司的凈虧損為4580萬美元，每股虧損為35美分，這一業(yè)績不及去年同期。

其實(shí)，與其他主要依賴廣告收入的社交網(wǎng)絡(luò)工具不同，LinkedIn大約2/3的收入來自招聘解決方案部門，該部門幫助企業(yè)招聘人員確定崗位候選人。隨著市場逐漸穩(wěn)固，這樣的收入增長也將逐漸放緩。

此外，作為跨國公司，LinkedIn在國內(nèi)市場近些年也受到了同類競爭者的前后夾擊。據(jù)了解，LinkedIn于2014年1月正式進(jìn)入中國，后啟用中文名稱“領(lǐng)英”。去年還發(fā)布了專門為中國職場年輕人開發(fā)的職場社交應(yīng)用“赤兔”。雖然LinkedIn一直在本土化方面耕耘，并相繼與騰訊、螞蟻金服等展開合作，但面對脈脈、BOSS直聘等的競爭仍然難以站穩(wěn)腳跟。

一位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析人士認(rèn)為，LinkedIn接受微軟的收購將有助于利用后者在國際市場中的各種資源鞏固目前在職業(yè)社交市場中的地位，并獲得更多機(jī)會(huì)向資本市場證明自身價(jià)值以挽回頹勢。