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美的40億歐元增持德國庫卡 機(jī)器人路徑分化

核心提示: 方洪波表示,美的沒有計(jì)劃全盤收購庫卡,反而希望與庫卡現(xiàn)有股東合作。

5月18日下午,美的集團(tuán)(000333.SZ)宣布,透過旗下子公司MECCA International (BVI) Limited通過自愿要約,以每股115歐元價(jià)格,收購全球領(lǐng)先的智能自動(dòng)化解決方案供應(yīng)商德國庫卡的所有已發(fā)行股份。

此前,美的已通過收購,間接持有庫卡公司13.5%股權(quán)。美的董事長兼總裁方洪波表示,“公司有意將在庫卡的持股比例增加至30%以上,但沒有要訂立控制協(xié)議或退市的意愿。”方洪波認(rèn)為,該項(xiàng)投資能配合“雙智”戰(zhàn)略的實(shí)施,并提升美的的智能制造能力以及開發(fā)智能家居產(chǎn)品的潛力。

家電業(yè)資深觀察人士劉步塵接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)表示,美的要約收購庫卡公司,既是美的國際化戰(zhàn)略布局的新動(dòng)向,也是美的機(jī)器人戰(zhàn)略布局的延伸。

“美的對國際企業(yè)的收購,已經(jīng)從白電領(lǐng)域延伸到白電領(lǐng)域之外。增持庫卡,實(shí)現(xiàn)了美的對全球四大機(jī)器人公司中的兩個(gè)建立密切資本關(guān)系。”劉步塵認(rèn)為,與格力堅(jiān)持機(jī)器人“一個(gè)人走路”的戰(zhàn)略不同,美的采取的是“和別人一起走路”戰(zhàn)略,從目前來看,美的要走得更快一些。

40億歐元要約收購

資料顯示,庫卡公司(德國證劵交易所代碼:KU2.XE)創(chuàng)辦于1898年,是德國致力于工業(yè)生產(chǎn)流程數(shù)字化的領(lǐng)軍企業(yè)之一,與瑞典的ABB、發(fā)那科(FANUC)、日本安川(YASKAWA)并稱為世界四大機(jī)器人公司。

據(jù)美的披露,此次現(xiàn)金要約收購的交易對價(jià)為每股115歐元,較5月17日的收盤價(jià)84.41歐元溢價(jià)36.2%。受到收購消息影響,庫卡股價(jià)5月18日開盤即上漲34%,每股112.7歐元,接近收購價(jià)。目前,庫卡全部發(fā)行在外的普通股為3977.5萬股若庫卡集團(tuán)除美的外的全部股東接受要約,按照要約價(jià)格為每股115歐元計(jì)算,美的預(yù)計(jì)最高將支付不超過40億歐元(折合人民幣約292億元)的現(xiàn)金對價(jià)。

但方洪波表示,美的沒有計(jì)劃全盤收購庫卡,反而希望與庫卡現(xiàn)有股東合作。據(jù)其透露,美的有107億美元自由現(xiàn)金流可用于未來并購,同時(shí)董事會(huì)也已經(jīng)同意公司向境內(nèi)外相關(guān)金融機(jī)構(gòu)貸款不超過50億歐元。

目前,德國私人持股工程企業(yè)福伊特集團(tuán)(Voith Group)還持有庫卡25%股權(quán),而德國億萬富豪弗萊德漢姆·洛(Friedhelm Loh)則通過麾下一家控股公司持有其10%股權(quán)。

據(jù)了解,去年庫卡公司營收達(dá)30億歐元,其中一半以上來自美國和中國。近年來,庫卡主要戰(zhàn)略重點(diǎn)之一就是開拓中國廣闊的機(jī)器換人市場,該公司計(jì)劃在2020年將中國市場的銷售額由過去財(cái)政年度的4.25億歐元提高至10億歐元。

加速“雙智”戰(zhàn)略落地

自去年正式發(fā)布“雙智”戰(zhàn)略以來,美的在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)頻頻布局。先是在去年8月,與日本機(jī)器人巨頭安川電機(jī)分別成立了兩家合資公司,生產(chǎn)銷售服務(wù)機(jī)器人和工業(yè)機(jī)器人。同月,美的低調(diào)收購了庫卡5.4%股份,并持續(xù)增持至13.5%,成為庫卡第二大股東。今年3月,美的再次出手,收購了安徽埃夫特智能裝備有限公司17.8%股權(quán)。

分析認(rèn)為,美的之所以加緊布局機(jī)器人,一方面是出于集團(tuán)本身的生產(chǎn)升級(jí)需求,同時(shí)在當(dāng)下家電消費(fèi)低迷、競爭日益激烈的大環(huán)境下,美的急需找到新的增長點(diǎn)。

在與安川合資的時(shí)候,方洪波曾表示,合資對于雙方來說是共贏,未來美的在生產(chǎn)線的改造上會(huì)優(yōu)先采購安川機(jī)器人,而長遠(yuǎn)目標(biāo)當(dāng)然是瞄準(zhǔn)更為廣闊和更大的中國制造業(yè)改造升級(jí)市場。

劉步塵認(rèn)為,此次增持庫卡,有望讓美的一下子走在所有中國企業(yè)機(jī)器人戰(zhàn)略的最前面。而對于庫卡來說,與美的建立密切資本關(guān)系之后,可以借助美的在中國的各方面資源關(guān)系,進(jìn)一步拓展中國市場,從而有力支撐庫卡未來五年的發(fā)展。

當(dāng)然,作為股東之一的美的也將從中分得一杯羹。據(jù)記者了解,未來美的與庫卡將聯(lián)合開發(fā)一般工業(yè)用途的機(jī)器人技術(shù)、物流以及服務(wù)機(jī)器人。

作為三大白電集團(tuán)之一,美的在分銷、供應(yīng)鏈及相關(guān)合作等多方面建立起廣泛網(wǎng)絡(luò),可望為庫卡擴(kuò)展中國市場、響應(yīng)當(dāng)?shù)乜蛻粜枨笠约霸黾釉谝话愎I(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)提供幫助。此外,庫卡旗下的瑞仕格(Swisslog)業(yè)務(wù)與美的物流業(yè)務(wù),也有望通過此次合作為雙方帶來戰(zhàn)略優(yōu)勢。

美的副總裁顧炎民表示:“美的視庫卡為進(jìn)一步提升自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的首選合作伙伴,而美的則是庫卡開發(fā)、生產(chǎn)、推廣機(jī)器人業(yè)務(wù)的理想合作伙伴。我們期望能借助我們豐富的經(jīng)驗(yàn)和額外的資源支持來加快庫卡在中國的戰(zhàn)略實(shí)施,并支持將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到一般工業(yè)領(lǐng)域。”

機(jī)器人路徑分化

事實(shí)上,除了美的以外,格力也將機(jī)器人視為其未來重要的產(chǎn)業(yè)布局。不過,在劉步塵看來,和格力堅(jiān)持機(jī)器人“一個(gè)人走路”的戰(zhàn)略不同,美的采取的是“和別人一起走路”的戰(zhàn)略。

近年來,格力也在大力發(fā)展裝備制造,并先后成立了智能裝備公司、精密模具公司等。今年,格力在武漢投資50億元建設(shè)的智能裝備產(chǎn)業(yè)園正式動(dòng)工,并預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后年產(chǎn)值達(dá)100億元。

格力電器董事長董明珠此前接受本報(bào)采訪時(shí)表示,之所以堅(jiān)持“靠自己”是為了要掌握核心技術(shù),“老外到中國合資只是想找生意,我不相信他們會(huì)把核心技術(shù)給我們。”

這種自己埋頭苦干的投入并不比收購少,而且回報(bào)周期要長很多。據(jù)格力智能裝備有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,該公司自動(dòng)化機(jī)器人的自主化研產(chǎn)銷漸入佳境,2014年銷售額2.53億元,同比前年增長204%,而2015年的目標(biāo)銷售額是5億元。而武漢智能裝備產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)周期就預(yù)計(jì)要5年。

格力電器去年年報(bào)顯示,公司空調(diào)業(yè)務(wù)仍然是格力的大頭,收入占比超過85%。盡管今年格力努力多元化來分散對空調(diào)業(yè)務(wù)的依賴,但收效甚微。目前,無論是晶弘冰箱、大松小家電,還是跨界進(jìn)入的手機(jī)都未能給格力帶來預(yù)期的收益。于此同時(shí),對手美的和海爾早已把目光投向了海外。

今年1月,青島海爾以54億美元收購GE旗下家電業(yè)務(wù)部門,一下子改變了整個(gè)世界家電的格局;3月,美的宣布以約4.73億美元收購東芝家電80%股權(quán),進(jìn)一步夯實(shí)了其在日韓及東南亞地區(qū)的實(shí)力,同步收入囊中的還有東芝旗下超過5000項(xiàng)家電相關(guān)專利。

“今年以來,美的國際化動(dòng)作明顯加大,給人一種要爆發(fā)的感覺。加之此前海爾收購GE家電,未來三年,中國家電行業(yè)將誕生出一家全球影響力的企業(yè),很有可能在美的和海爾之中產(chǎn)生。”劉步塵說。

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責(zé)任編輯:喬文靜