（原標(biāo)題：牽手國(guó)美 亞馬遜中國(guó)深耕家電O2O）

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇讓電商行業(yè)進(jìn)入合縱連橫時(shí)代。亞馬遜中國(guó)日前宣布，亞馬遜中國(guó)與國(guó)美達(dá)成戰(zhàn)略合作，聯(lián)手打造O2O模式。同時(shí)“國(guó)美電器官方旗艦店”正式亮相亞馬遜商城Z.cn，國(guó)美也成為亞馬遜中國(guó)網(wǎng)站上重量級(jí)家電和消費(fèi)類電子賣家?？v觀國(guó)內(nèi)電商行業(yè)，從阿里聯(lián)手蘇寧、京東合作騰訊到亞馬遜中國(guó)牽手國(guó)美，白熱化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，電商巨頭們紛紛選擇強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，借勢(shì)搶市場(chǎng)。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

由圖書起家且不斷推陳出新的亞馬遜中國(guó)這次將目光重點(diǎn)投向了大家電市場(chǎng)。在亞馬遜中國(guó)與國(guó)美達(dá)成戰(zhàn)略合作后，“國(guó)美電器官方旗艦店”也正式于亞馬遜中國(guó)頁(yè)面上線。北京商報(bào)記者登錄亞馬遜中國(guó)頁(yè)面發(fā)現(xiàn)，在首頁(yè)最頂部的位置，亞馬遜中國(guó)開(kāi)放宣傳入口為國(guó)美電器官方旗艦店引流。目前店內(nèi)擁有近70個(gè)品牌、超過(guò)5000種商品，包括大家電、電視音響、廚房電器、生活電器等品類。

據(jù)了解，引入國(guó)美家電后，“國(guó)美電器官方旗艦店”所有商品由國(guó)美電器線下店發(fā)貨，且由國(guó)美負(fù)責(zé)安裝與售后服務(wù)。目前該旗艦店的服務(wù)范圍主要覆蓋北京地區(qū)，今年內(nèi)將擴(kuò)展至上海和廣州。業(yè)內(nèi)人士表示，亞馬遜中國(guó)與國(guó)美的合作視為“貓寧”抱團(tuán)的回應(yīng)，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)。從供應(yīng)鏈和流量方面看，雙方的合作具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性，將形成一個(gè)雙贏的局面。

亞馬遜中國(guó)總裁葛道遠(yuǎn)表示，憑借海量的高品質(zhì)國(guó)際正品，亞馬遜中國(guó)吸引了大量追求品質(zhì)生活的中國(guó)消費(fèi)者，并備受他們的信賴。“秉承顧客至上的理念，我們希望能夠幫助消費(fèi)者輕松選購(gòu)更多優(yōu)質(zhì)商品。”

試水O2O模式

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，各大巨頭都走上轉(zhuǎn)型道路，而O2O的興起更讓電商行業(yè)格局充滿了不確定性。且在多元化業(yè)務(wù)下，互相借勢(shì)補(bǔ)齊短板已成為近兩年電商應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的重要手段。葛道遠(yuǎn)表示，“亞馬遜中國(guó)與國(guó)美的戰(zhàn)略合作將充分發(fā)揮雙方資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)O2O模式為中國(guó)消費(fèi)者提供更為豐富的家電品類的商品和更為優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。這一戰(zhàn)略合作將實(shí)現(xiàn)亞馬遜、國(guó)美和消費(fèi)者的多方共贏”。

線上引流，線下取送貨，通過(guò)O2O模式的探索，國(guó)美電器正加速平臺(tái)社會(huì)化運(yùn)作。國(guó)美電器總裁王俊洲表示，與亞馬遜中國(guó)這一深受中國(guó)消費(fèi)者信賴的高品質(zhì)電商網(wǎng)站達(dá)成戰(zhàn)略合作，是國(guó)美電器供應(yīng)鏈平臺(tái)社會(huì)化開(kāi)放戰(zhàn)略的重要部分。在行業(yè)下行期，低成本、高效率的供應(yīng)鏈為國(guó)美實(shí)現(xiàn)了連續(xù)12個(gè)季度的逆勢(shì)增長(zhǎng)。此次與亞馬遜中國(guó)合作，國(guó)美將極大地豐富亞馬遜商城的家電商品，為亞馬遜中國(guó)的消費(fèi)者提供廣闊、快捷、便利的物流和售后服務(wù)，與亞馬遜中國(guó)一同滿足消費(fèi)者的多元化需求。

“未來(lái)國(guó)美將繼續(xù)加大力度，向社會(huì)開(kāi)放自身完善的供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)國(guó)美電器供應(yīng)鏈的社會(huì)化延展和全零售戰(zhàn)略目標(biāo)的深入推進(jìn)，為企業(yè)與社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。”王俊洲表示。據(jù)了解，作為家電零售連鎖巨頭，國(guó)美電器在全國(guó)擁有近1800家線下門店，覆蓋400多個(gè)城市，建立了以大區(qū)域倉(cāng)、城市倉(cāng)和全國(guó)終端配送覆蓋的立體物流網(wǎng)絡(luò)，以及2000多個(gè)售后網(wǎng)點(diǎn)，為消費(fèi)者提供滿意的一站式購(gòu)物解決方案。

抱團(tuán)取暖成趨勢(shì)

在當(dāng)下家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，今年天貓與蘇寧聯(lián)手造節(jié)“418”，并首次嘗試線上線下平臺(tái)完全打通，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合采購(gòu)、聯(lián)合促銷，“貓寧”組合不僅火藥味十足地對(duì)準(zhǔn)京東，而且抱團(tuán)取暖的效應(yīng)正在持續(xù)發(fā)酵中，“亞美”的聯(lián)手也恰恰證明了這一趨勢(shì)。國(guó)美手握中國(guó)家電品牌商資源，利用亞馬遜中國(guó)實(shí)現(xiàn)線上引流，而以線下門店作為物流配送與自提點(diǎn)，雙方合作后可以實(shí)現(xiàn)資源互通，更好地應(yīng)對(duì)白熱化競(jìng)爭(zhēng)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在電商你追我趕的淘汰卡位賽中，企業(yè)都在想如何從現(xiàn)有的存量中尋找新機(jī)會(huì)，這種抱團(tuán)取暖的方式不僅可以向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手示威，另一方面也是在向資本市場(chǎng)示強(qiáng)，并繼續(xù)做強(qiáng)品牌在消費(fèi)者心中的地位。但在日趨同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中，電商如何能夠借助O2O和全渠道融合方面的優(yōu)勢(shì)，玩出更多花樣吸引消費(fèi)者成為成敗關(guān)鍵。“貓寧”、“亞美”的合縱連橫只是剛剛開(kāi)始，未來(lái)或許將有更多的企業(yè)尋求合作機(jī)會(huì)，突出重圍，爭(zhēng)奪市場(chǎng)的一席之地。