雷軍說(shuō)，他做小米唯一搞錯(cuò)的地方是一開(kāi)始以為小米市值百億美金，后來(lái)才意識(shí)到原來(lái)是個(gè)千億美金的生意。順勢(shì)而為就是多一個(gè)零的生意，怎么拿到這一個(gè)零？在這個(gè)內(nèi)容為王的時(shí)代，能策劃出好創(chuàng)意、好內(nèi)容、并用好渠道做好傳播的營(yíng)銷(xiāo)好手就能做到！

數(shù)據(jù)，只是礦石；數(shù)據(jù)分析，才能將礦石加工成鉆石。在新媒體運(yùn)營(yíng)苦苦掙扎的你，是否遇到這樣的困境：無(wú)法洞察消費(fèi)者的真正需求？文案思維不夠系統(tǒng)？手上只有一點(diǎn)點(diǎn)預(yù)算卻想達(dá)到大規(guī)模的傳播效果？抓不住產(chǎn)品重點(diǎn)，寫(xiě)來(lái)寫(xiě)出都只有一個(gè)調(diào)性？產(chǎn)品好像沒(méi)亮點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)策略總是出錯(cuò)？廣告投出去沒(méi)有效果，沒(méi)有戳中消費(fèi)者痛點(diǎn)？新媒體不會(huì)運(yùn)營(yíng)，天天只能砸錢(qián)漲粉？熱點(diǎn)跟得就差一點(diǎn)？文字基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)意枯竭，文案寫(xiě)不出來(lái)？

新媒體運(yùn)營(yíng)法則不是坐在家里拍腦袋就能想出來(lái)的，也不是一次想出來(lái)就能火火火的！千萬(wàn)不要以為馬爸爸就能很簡(jiǎn)單就想出一個(gè)秒殺級(jí)別的想法，那都是在不斷地看、聽(tīng)、想、嘗試的基礎(chǔ)上，在投資失敗了100個(gè)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)否定了50個(gè)項(xiàng)目，才能留下來(lái)的一兩個(gè)精華。平臺(tái)只是一個(gè)碗，但是決定這個(gè)菜好不好吃的，一定是菜本身，不是碗。產(chǎn)品就是菜，了解用戶(hù)的痛點(diǎn)和沸點(diǎn)才是讓你更加成功的關(guān)鍵。

不實(shí)踐，一切然并卵。嘗試快速地迭代傳播方法，你只需要來(lái)這里；獲取極客的、怪咖的引爆方法，你只需要來(lái)這里；學(xué)會(huì)傳播的有效性、控制力，你只需要來(lái)這里；你的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少?zèng)]關(guān)系，我們絕不是紙上談兵，通過(guò)實(shí)踐和理論結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功幾率更高。聽(tīng)一場(chǎng)有質(zhì)量的分享比吃一頓大餐要好玩的多，我在學(xué)習(xí)的路上，你呢？