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張勇解讀菜鳥聯(lián)盟背后思考:效能來自全局優(yōu)化

核心提示: 今年以天貓為首的阿里零售,會比以往更徹底的,以整個用戶體驗、服務體驗為前臺要素,搭建消費場景,這當中需要阿里和菜鳥伙伴在合作過程中打通,通過數(shù)據(jù)共享,通過共創(chuàng)設計,實現(xiàn)消費者從下單到收貨到售后的全鏈路優(yōu)化,全局優(yōu)化,實現(xiàn)“說到就到”的確定性物流體驗。

3月28日,阿里巴巴集團CEO、菜鳥網(wǎng)絡董事長張勇在菜鳥聯(lián)盟品牌發(fā)布會上表示,今天菜鳥聯(lián)盟成立的初衷,是希望聯(lián)合物流伙伴,為一個共同目標奮斗,共同找一個載體,實現(xiàn)從前端下單、運輸配送、再到收貨售后的全局優(yōu)化,端到端的全鏈路優(yōu)化,最終給消費者帶來“說到就到”的確定性體驗。

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從2013年以來,天貓超市、天貓生鮮、天貓電器城開始陸續(xù)配對菜鳥及物流伙伴,形成前后臺一體化的消費體驗,張勇表示,今年以天貓為首的阿里零售,會比以往更徹底的,以整個用戶體驗、服務體驗為前臺要素,搭建消費場景,這當中需要阿里和菜鳥伙伴在合作過程中打通,通過數(shù)據(jù)共享,通過共創(chuàng)設計,實現(xiàn)消費者從下單到收貨到售后的全鏈路優(yōu)化,全局優(yōu)化,實現(xiàn)“說到就到”的確定性物流體驗。

天下沒有無緣無故來的包裹,包裹送到消費者手中,需要經(jīng)歷一系列攬收倉配運輸?shù)拳h(huán)節(jié),這意味著電商和物流必須持續(xù)深入合作,改進每一個流程,完成更好的設計和執(zhí)行,才能實現(xiàn)端到端的用戶體驗優(yōu)化。張勇表示,隨著消費者和企業(yè)全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),對物流提出了更高的要求,阿里也在年初提出了“聚焦體驗、賦能商家、繁榮生態(tài)、升級消費”的方針。張勇強調(diào),會充分調(diào)動阿里零售品牌的主導地位,阿里的決心、配套和對伙伴要求只會日益嚴格和上升,未來會設計不同的場景,和菜鳥合作伙伴一起,通過共享、賦能,來搭建后端的服務體系,搭建物流的服務產(chǎn)品,菜鳥聯(lián)盟的合作伙伴將會在其中發(fā)揮重大作用。

剛剛完成一輪融資的菜鳥網(wǎng)絡,到現(xiàn)在成立已經(jīng)34個月了。張勇表示,到今天34個月,菜鳥已經(jīng)展現(xiàn)了全新面貌。菜鳥成立的第一天,就立志于做以智慧為支撐的物流,我們并不是自己雇多少人,買多少車,建多少倉庫,而是利用數(shù)據(jù)幫助合作伙伴做的更好更智慧。菜鳥聯(lián)盟的成立,會讓這個物流生態(tài)更加豐富,一定會為消費者提供“說到就到”物流服務。

青島晚報/掌上青島/青網(wǎng)記者 李莎莎

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責任編輯:云紫蘿