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印度成為亞馬遜和阿里巴巴的未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)

來(lái)源:界面    更新時(shí)間:2016-02-09 05:51  

在印度市場(chǎng),阿里巴巴希望通過(guò)資本手段復(fù)制自己在中國(guó)的成功。

彭博社援引Mint消息稱(chēng),阿里巴巴正在與印度最大的電商公司Flipkart談判,打算投資入股。交易能否達(dá)成,取決于Flipkart是否同意就其150億美元的估值打個(gè)折。

而這距離阿里巴巴投資另一家印度電商網(wǎng)站Snapdeal過(guò)去僅半年時(shí)間。如果此次入股Flipkart談判成功,印度最大的兩家電商公司Flipkart和Snapdeal后面就都有阿里巴巴的身影。

印度電商市場(chǎng)有三大巨頭,除了Flipkart、Snapdeal外,還有亞馬遜在印度的子公司。資本市場(chǎng)也格外重視印度市場(chǎng),目前這三家公司共獲得約70億美元的投資,這一規(guī)模接近印度2014年電商總成交金額。

成立于2007年的Flipkart已經(jīng)是印度最大的電商平臺(tái)。員工數(shù)超過(guò)14000名,有2600萬(wàn)名注冊(cè)用戶和超過(guò)600萬(wàn)月訪問(wèn)量。僅在2014年,融資就超過(guò)3輪,金額超過(guò)12.8億美元,已經(jīng)成為全球估值最高的非上市互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

Flipkart兩位聯(lián)合創(chuàng)始人Sachin Bansal和Binny Bansal,二人均畢業(yè)于德里科技學(xué)院,目前也在印度的科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域做一部分投資的工作。在創(chuàng)辦Flipkart之前,曾是亞馬遜的高管。由此,F(xiàn)lipkart也帶上了一些亞馬遜的影子。

目前印度電商市場(chǎng)很像五年前的中國(guó)。通過(guò)一些數(shù)據(jù),我們就能理解阿里巴巴如此看重印度市場(chǎng)的原因:目前印度在線零售市場(chǎng)規(guī)模是中國(guó)的1/90,網(wǎng)民規(guī)模是中國(guó)的1/3,互聯(lián)網(wǎng)普及率為15.1%。網(wǎng)民規(guī)模2020年將超過(guò)4億人。

美銀美林預(yù)計(jì)印度電商市場(chǎng)規(guī)模到2025年可以達(dá)到2220億美元,而這個(gè)數(shù)字在2013年僅為130億美元。

這個(gè)狀態(tài),正屬于中國(guó)、南非、巴西當(dāng)初的電商市場(chǎng)發(fā)展的臨界點(diǎn)。

印度還一些得天獨(dú)厚的資源條件,比如:人口基數(shù)大、消費(fèi)潛力巨大;技術(shù)人員眾多,印度一直以來(lái)就是很多美國(guó)科技的外包中心。所有人都相信,印度市場(chǎng)會(huì)再現(xiàn)中國(guó)的電商傳奇,而阿里巴巴當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)蛋糕。

eBay在2004年就進(jìn)入了印度市場(chǎng),但采取的是開(kāi)放模式,即只做平臺(tái)服務(wù),而不參與物流、配送和質(zhì)量管控等環(huán)節(jié)。由于這種模式的局限性,eBay并沒(méi)有占領(lǐng)印度的電商市場(chǎng),反被印度本土電商反超。

2015年8月,阿里巴巴曾耗資5億美元戰(zhàn)略投資Snapdeal,共同參與投資的還有富智康(富士康旗下控股上市公司)和軟銀集團(tuán),而同期參與的富智康的主營(yíng)業(yè)務(wù)是小米和華為的手機(jī)組裝。

但兩家電商公司的側(cè)重點(diǎn)有所不同,F(xiàn)lipkart青睞于學(xué)習(xí)京東,自建物流體系和支付系統(tǒng);而Snapdeal更像淘寶,上面聚集的商家已經(jīng)超過(guò)3萬(wàn)。

與此同時(shí),阿里巴巴也沒(méi)有放過(guò)印度的支付業(yè)務(wù)。

2015年9月,阿里巴巴、螞蟻金服和印度最大移動(dòng)支付Paytm母公司One97 Communication達(dá)成協(xié)議,阿里巴巴將投資億元以上;而早在2015年2月,螞蟻金服就已經(jīng)完成了對(duì)Paytm 1.35億美元的A輪融資。交易完成后,阿里巴巴對(duì)Paytm的控股超過(guò)40%,Paytm估值也已經(jīng)達(dá)到40億美元。

事實(shí)上,阿里的種種舉動(dòng)并不是簡(jiǎn)單地在尋找“印度版”天貓、京東和支付寶,而是在和亞馬遜等公司搶奪印度電商市場(chǎng)的未來(lái)。在中國(guó)市場(chǎng)“大意失荊州”后,亞馬遜加大了對(duì)印度市場(chǎng)的投入。

2014年Flipkart宣布自己的10億美元融資的一天之后,貝佐斯馬上宣布亞馬遜對(duì)印度電商市場(chǎng)傾注20億美元投資。并親自于9月底高調(diào)訪問(wèn)印度。

他曾表示:“這片神奇的土地讓我充滿了能量,亞馬遜已經(jīng)在印度市場(chǎng)投資了20億美元。我們將共同努力為印度人提供他們熱愛(ài)的購(gòu)物體驗(yàn)——海量的商品選擇、有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和快速配送,同時(shí)為數(shù)量驚人的中小賣(mài)家提供幫助。”

在今年1月底剛剛進(jìn)行的亞馬遜財(cái)報(bào)會(huì)議上,亞馬遜CFO布萊恩·奧薩維斯基(Brian Olsavsk)對(duì)亞馬遜在印度的投資進(jìn)展表示滿意。

根據(jù)comScore的數(shù)據(jù),第四季度亞馬遜成為印度市場(chǎng)排名第一的電商。他表示,“我們?cè)谟《?015年第四季度的銷(xiāo)售額超過(guò)了2014年整年的銷(xiāo)售額。我們會(huì)繼續(xù)在印度市場(chǎng)進(jìn)行投資。”

由于亞馬遜的沖擊,阿里巴巴想在印度市場(chǎng)占據(jù)壟斷地位幾乎是不可能的。而就目前三足鼎立的局勢(shì)而言,印度電商市場(chǎng)在短時(shí)間內(nèi)也很難出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面。

責(zé)任編輯:冷冰兒