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海爾整合通用電氣家電 反映雙方對互聯(lián)網機遇共同認知

核心提示: 青島海爾股份有限公司15日宣布通過54億美元的交易整合通用電氣旗下家電業(yè)務。專家指出,這次合作體現(xiàn)出國際巨頭工業(yè)企業(yè)對互聯(lián)網機遇的共同認知。

新華社青島1月16日專電(記者張旭東、徐冰)青島海爾股份有限公司15日宣布通過54億美元的交易整合通用電氣旗下家電業(yè)務。專家指出,這次合作體現(xiàn)出國際巨頭工業(yè)企業(yè)對互聯(lián)網機遇的共同認知。

中國社會科學院工業(yè)經濟研究所企業(yè)管理研究室主任王欽表示,工業(yè)互聯(lián)網是大勢所趨,這次海爾與通用電氣的合作就是共享和發(fā)揮雙方的資源與優(yōu)勢,推動工業(yè)互聯(lián)網加速發(fā)展,滿足互聯(lián)網時代用戶日益強烈的個性化需求。

王欽說,例如,借助通用的工業(yè)互聯(lián)網操作系統(tǒng)Predix可以進一步提升海爾互聯(lián)工廠的總體響應能力、產出及效率,充分發(fā)揮海爾在智能家居領域的智能化平臺、產品和標準優(yōu)勢。同時,雙方將在能源管理、家庭安防等領域深化合作,加速實現(xiàn)用戶導向的智能生活新模式,加快家電產業(yè)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展。

家電問題專家羅清啟認為,基于海爾以往較大的整合案例看,海爾的整合都不是簡單并購,而是努力實現(xiàn)共贏,這次合作也有望推動通用家電品牌發(fā)展。2012年,海爾整合新西蘭國寶級品牌斐雪派克。過去三年間,斐雪派克的品牌不僅沒有倒掉,而且研發(fā)人員增加了三分之一,年復合增長率達到74%,成為中國進口奢侈電器增長最快的品牌。

海爾集團表示,在斐雪派克品牌的經營上,海爾不是將其雪藏,而是發(fā)揮自身平臺優(yōu)勢,幫助其更好地拓展全球市場。另外,海爾在決策權、用人權和分配權上給予原品牌管理團隊最大發(fā)揮空間,斐雪派克七分之五的董事會席位和全部管理層都是本地高管。

海爾集團相關負責人表示,通用電氣最終選擇海爾,并不是因為海爾的出價,而是看重海爾以往整合斐雪派克和日本三洋電機的成功案例。此外,通用看重的就是海爾以用戶需求為導向的互聯(lián)網轉型,互聯(lián)網是雙方合作的重要契合點。

據(jù)了解,除了整合通用家電,海爾與通用電氣還將共同探索在社區(qū)醫(yī)療、家庭醫(yī)療、養(yǎng)老事業(yè)及相關領域的合作機遇,通過技術交流、產品開發(fā)和客戶需求分享,在中國開發(fā)及促進可負擔的社區(qū)及消費者醫(yī)療。

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責任編輯:納蘭明慧
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