近日，奢侈品牌范思哲（Versace）宣布將于2015年秋季在日本銀座開設(shè)大型門店，這是范思哲繼2009年關(guān)閉了東京都內(nèi)直營店后，再次把目標落在日本市場上。

在全球奢侈品銷售陷入低迷，尤其是中國市場業(yè)績大幅下滑的時候，日本市場再次吸引了奢侈品牌的目光。據(jù)日本大型房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)CBRE統(tǒng)計，2014年，在銀座等東京3個主要地區(qū)開設(shè)的奢侈品街面專賣店數(shù)量為12家，創(chuàng)1979年有調(diào)查以來的最高紀錄。CBRE同時表示，2015年也已經(jīng)有8家店鋪公布開店計劃。

消費最活躍

在經(jīng)歷了2014年的“冰封期”后，2015年第一季度財報終于讓各大奢侈品集團緩了口氣，這一切還得歸功于日本市場。

全球最大的奢侈品集團路威酩軒（LVMH）7月28日發(fā)布的2015年上半年財報顯示，營業(yè)利潤同比增長15%，至29.55億歐元，其在日本的銷售情況格外突出。剔除匯率變動的影響后，二季度在日銷售額增長了34%，成為了整體實現(xiàn)兩位數(shù)利潤增長的原動力。

愛馬仕（Hermes）國際今年第一季度銷量增長19%，日本成為其全球銷量增長最快地區(qū)。此外，2014財年，日本對全球第三大奢侈品開云（Kering）集團旗下品牌Gucci[微博]和Bottega Veneta的全球銷量貢獻比分別為10%和14%。

不過，最受日本市場鼓舞的要數(shù)Burberry[微博]。雖然集團上半財年在亞太地區(qū)市場全面遇冷，但日本市場一枝獨秀，漲幅超過30%。財報顯示，整個亞太地區(qū)的同店銷售增長緩慢，中國香港地區(qū)的同店銷售更出現(xiàn)個位數(shù)的下跌。日本的驚艷表現(xiàn)顯然讓Burberry喜出望外。該集團表示，未來將聚焦日本市場，尤其是東京和大阪。預(yù)計到2017財年末，其在日本的銷售額有望提升至1億英鎊。

Burberry還計劃把旗下日本特供品牌轉(zhuǎn)型為國際品牌，預(yù)計9月將完成這一轉(zhuǎn)型。“在Burberry，我們致力于提供品牌最清晰的形象。這使得我們的客戶無論何時都得以在Burberry擁有不間斷的臻致體驗。”Burberry首席創(chuàng)意官兼首席執(zhí)行官Christopher Bailey表示。

事實上，自2011年以來，赴日游客數(shù)量增加了兩倍以上，這讓日本百貨的銷售額翻了3倍。在一些店鋪中，游客貢獻的銷售額占到了40%。這些數(shù)據(jù)顯然給了Burberry更多信心。據(jù)悉，除了在重點城市開設(shè)數(shù)家嶄新的旗艦店之外，該公司亦決定在日本的主流報紙上刊登廣告，專注宣傳Burberry的經(jīng)典價值，加強品牌奢侈品的定位。

而在今年1月26日，奢侈鞋履品牌Jimmy Choo公布了自去年倫敦交易所上市以來的首份財報。財報也無一例外地顯示，日本的表現(xiàn)尤為出色。根據(jù)Jimmy Choo的上市招股書，日本貢獻了在亞洲市場超過一半的銷量，占全球銷量的10%左右。

業(yè)內(nèi)人士認為，盡管日本經(jīng)濟已經(jīng)停滯多年，但這并不妨礙日本成為亞洲奢侈品消費最活躍和最穩(wěn)定的市場。

內(nèi)外需發(fā)力

“日本有成熟而巨大的二手奢侈品市場，這也在一定程度上反映出日本國內(nèi)穩(wěn)定的奢侈品需求。”一位奢侈品集團員工告訴《國際金融報》記者。的確，即使1989年日本爆發(fā)經(jīng)濟危機，在其他產(chǎn)業(yè)因為經(jīng)濟泡沫破裂而遭受重創(chuàng)之際，奢侈品牌卻因為辦公室白領(lǐng)的持續(xù)購買而屹立不倒。

各奢侈品企業(yè)瞄準的目標之一顯然是日本國內(nèi)的富裕階層，據(jù)野村綜合研究所統(tǒng)計，金融資產(chǎn)超過1億日元（約合 人民幣 500萬元）的日本富裕家庭2013年達到101萬戶，兩年里增加了20萬戶。另一個目標則是來自中國的訪日游客。

畢竟，在日本國內(nèi)消費疲軟的背景下，2015年如此喜人的成績很難完全歸功于日本消費者。2014年下半年，日元對人民幣的匯率比上半年下降了20%，直接刺激了中國游客赴日購物的熱情。而在簽證方面，日本近一步放寬了“多次往返簽證”的申請條件，只要年收入在20萬以上就可以申請3年內(nèi)多次往返日本和中國的簽證，而之前去過日本的游客，年收入在10萬以上也可以申請此類簽證。這些政策，都會給日本的奢侈品店送去更多的客源。

日本NHK電視臺日前公布的一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，一名外國觀光客只要在日本消費達15萬日元（約合7800元人民幣），那么，10名游客在日本的消費額就穩(wěn)超一個日本人一年的在日消費額。而今年一季度，中國人在日平均旅行消費突破30萬日元。據(jù)日本觀光廳數(shù)據(jù)，截至3月底，今年共有逾92萬中國游客涌入日本。

據(jù)統(tǒng)計，中國訪日游客第一季度共消費2775億日元，約占全球游客的四成，同比增加64.4%，連續(xù)5個季度刷爆最高紀錄。從具體的消費內(nèi)容來看，相比飲食和娛樂，中國游客的錢全花在購物上。與總體排名第二的澳大利亞人重娛樂的消費習(xí)慣不同，中國游客的平均購物費用將近18萬日元，約占個人在日消費的60%。

就連日本財政部也不得不承認，中國游客對日本旅游業(yè)的推動，2014財年報告顯示，日本旅游業(yè)在過去55年中首次出現(xiàn)貿(mào)易順差，達到2099億日元，而超過1/4的外國游客消費來自中國。