國美電器上市公司2015上半年凈利同比增長15.9%

O2M戰(zhàn)略強勁凸顯

擬收購非上市零售資產　全零售戰(zhàn)略潛力進一步釋放

2015年8月24日，香港 —— 國美電器控股有限公司（香港聯(lián)合交易所代號：493.HK）宣布截至2015年6月30日止6個月（“報告期”）國美電器上市公司未經審計之上半年業(yè)績。

核心財務指標領先行業(yè)

2015年上半年，國美電器上市公司部分實現(xiàn)銷售收入人民幣316.9億元，同比上升8.8%。綜合毛利率為17.7%，總費用率同比進一步下降約0.8個百分點至15.5%。歸屬予母公司擁有者應占利潤約人民幣6.87億元，如不包含2014年的一次性已收取賠償人民幣1億元，則報告期內的歸屬予母公司擁有者應占利潤較去年同期的人民幣5.93億元提升15.9%。

隨著集團O2M策略在二級市場的加速發(fā)展，報告期內，新增門店117家，其中二級市場84家；新進入城市41個；同店增長2.3%，其中二級市場增長5.3%。

報告期內，差異化商品銷售占比已從2009年的1.2%大幅增長至2015年上半年的35%。經營效率得到有效提升。國美現(xiàn)金充裕，擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物人民幣107.2億元。

在電子商務方面， 2015年上半年，上市公司實現(xiàn)線上交易額同比提升151.3%，其中二季度單季交易額同比增長181%；此外，國美還積極拓展移動APP、微店及大數(shù)據(jù)業(yè)務，移動端交易額同比提升304%。與此同時，國美正利用現(xiàn)有零售網點的優(yōu)勢，打造出了店鋪端、互聯(lián)網端、數(shù)據(jù)運營端三端合一的超強體驗平臺，開啟國美粉絲經濟。

壯大O2M全零售生態(tài)圈

2015年下半年，國美將專注于四個方面的投入，挖深與消費者互動的界面平臺，推行O2M強體驗，做大O2M全零售生態(tài)圈，引入更大流量，促進銷售增長：

加強O2M“全零售體驗”全國覆蓋：繼續(xù)加強一級市場的門店優(yōu)化和加速二級市場的網絡發(fā)展，借助實體店的力量，加速在三四線城市的渠道下沉，同時通過物流和售后服務的相應拓展，加快完成電子商務的全國覆蓋，擴大線上線下雙向引流，實現(xiàn)全面融合，為消費者打造“全零售生態(tài)圈”的全方位消費場景及服務。 發(fā)力社區(qū)O2M，提升用戶粘性: 通過社區(qū)生態(tài)圈打造“服務+產品”的社區(qū)O2M模式，形成產品周期閉環(huán)；實現(xiàn)平臺商戶入駐，并整合售后服務平臺，提高客戶忠實度，追求終生客戶的服務理念。國美以半徑圈為單位建立粉絲經濟及社區(qū)營銷，例如，門店為半徑的五公里社區(qū)，以員工為核心的微店輻射圈，提高客戶粘性，形成穩(wěn)定的顧客群。通過O2M，實現(xiàn)線上線下引流、跨界引流，豐富產品結構，完善生態(tài)圈。 強大供應鏈支撐，提速電商發(fā)展：國美將發(fā)揮大數(shù)據(jù)工廠和千億級采購規(guī)模的優(yōu)勢，利用跨境電子商務所帶來的開放、多維、立體的多邊合作，陸續(xù)開啟“日本館”、“澳大利亞館”等多國產品館，并在年底之前開通海外購頻道，為消費者提供更多國際商品和多元的選擇，同時也可為國內優(yōu)質產品的出口搭建貿易平臺。  搶占流量入口，強化互聯(lián)網電視端跨界合作：在互聯(lián)網智能電視領域，國美正致力打造完整的“內容生產+終端制造+銷售渠道+平臺運營”模式的互聯(lián)網生態(tài)體系。通過戰(zhàn)略入股兆馳股份，國美將聯(lián)合兆馳股份、東方明珠、文廣集團和青島海爾，共同合作發(fā)展互聯(lián)網智能電視。在兆馳股份提供的終端和聯(lián)合運營平臺上，東方明珠將提供有效的牌照和精彩的電視內容，而國美電器將發(fā)揮無可比擬的優(yōu)質線下門店渠道資源，與青島海爾一起負責O2M全零售的銷售。強強聯(lián)手，該平臺將有望促進電視產品快速放量，獲取用戶，打造互聯(lián)網智能產品生態(tài)圈。

此外，國美將持續(xù)完善全零售價值平臺，提升O2M全零售競爭力，通過線上線下的自由穿行，給消費者帶來更為靈動的選擇。在采購平臺方面，國美將著力智能化布局，為顧客提供更多網絡化、個性化的智能化產品；發(fā)揮與供應商的協(xié)同效應，豐富產品品類，不斷加大差異化產品的占比，提升采購平臺優(yōu)勢和議價能力，形成千億級家電采購平臺；并且計劃在年底之前開通廣州、鄭州、寧波、杭州等城市的跨境口岸，下一階段打通歐洲﹑澳洲﹑美洲直采通道，為國美的客戶群發(fā)揮優(yōu)選并采購更具有價格優(yōu)勢、品質保證的家電類及其他特色產品。在金融方面，國美將不斷豐富金融產品，包括理財、保險、基金、消費金融、供應鏈金融等業(yè)務板塊，未來也將通過跨界、創(chuàng)新的方式展開金融服務。國美計劃在三季度和四季度上線供應鏈金融以及消費貸，不斷增強消費者粘性。與此同時，國美將繼續(xù)鞏固深化物流﹑售后平臺的全國覆蓋，打造行業(yè)服務標桿。 　

國美電器總裁王俊洲先生表示：“毋庸置疑，線上線下融合的O2M運營模式已被業(yè)界認同為未來發(fā)展趨勢。2015年上半年，國美通過不斷強化線下資產及供應鏈優(yōu)勢，大力拓展線上業(yè)務，發(fā)揮線上線下協(xié)同效應，有效實施O2M全零售戰(zhàn)略，取得了優(yōu)于行業(yè)的經營業(yè)績。我們對于2017年完成‘再造一個國美’的目標充滿信心。”

“在不斷加劇的市場競爭中，線下優(yōu)勢與線上能力同樣重要，線下渠道在O2M模式中能有效提升消費者的場景體驗并提供更多增值服務，提高客戶粘性，線下資產的價值將逐漸受到市場的追捧。通過收購大股東零售資產進一步提高國美的競爭能力，對我們在O2M新時代中搶占市場至關重要。相信在管理層的帶領下，國美將緊握時代發(fā)展機遇，逐步將國美打造成為國內最大最專業(yè)的全零售生態(tài)圈，為股東和消費者創(chuàng)造更高價值。”