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打造中國版“夢幻顯示器” 海信核心技術(shù)成就全球品牌

“沒有技術(shù),成不了名牌;沒有核心技術(shù),就不能掌握自己的命運(yùn);沒有知識產(chǎn)權(quán)這個(gè)DNA,百年海信就只能是個(gè)夢想!”青島海信集團(tuán)董事長周厚健常用“木桶理論”來強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新對于海信的重要意義,“核心技術(shù)是桶底,其他進(jìn)步因素是桶幫。沒有桶底,桶幫再高也存不住水。”

作為國家特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán),截至2014年年底,海信集團(tuán)電視銷量已連續(xù)12年位居國內(nèi)第一;4K電視全球銷量第三;冰箱、空調(diào)分別居國內(nèi)第二和第四位;智能交通和光接入模塊產(chǎn)品全球第一。過去3年里,海信集團(tuán)銷售收入從716億元上升到千億規(guī)模,增幅近40%。今年3月發(fā)布的《中國國家形象全球調(diào)查報(bào)告2014》顯示,海信名列海外民眾最熟悉的中國品牌第七位。

海信液晶電視1

沖破壟斷,打造中國版“夢幻顯示器”

2015年1月,在世界規(guī)模最大、影響最廣的美國“國際消費(fèi)電子展”上,由海信自主研發(fā)的“ULED”顯示技術(shù)獲得了“年度顯示技術(shù)金獎(jiǎng)”,令業(yè)界矚目。

實(shí)現(xiàn)技術(shù)反超,一直是海信的夢想。從開發(fā)出自主知識產(chǎn)權(quán)的芯片“信芯”,到國產(chǎn)第一條液晶模組生產(chǎn)線,再到牽頭LED背光國際標(biāo)準(zhǔn)制定,海信一直在努力打破電視核心部件由日韓企業(yè)壟斷的局面。2011年日韓企業(yè)相繼推出OLED樣機(jī),技術(shù)上剛剛?cè)〉?ldquo;平行身位”的海信絕不落伍。

“OLED技術(shù)是每個(gè)像素點(diǎn)自發(fā)光,不需要模組。”海信電器股份有限公司副總經(jīng)理曹建偉介紹,“雖然被稱為‘夢幻顯示器’,但OLED產(chǎn)品工藝不成熟、成品率低、價(jià)格居高不下,致使產(chǎn)業(yè)化過程比預(yù)期慢,但這是個(gè)巨大的威脅。”

面對挑戰(zhàn),周厚健向技術(shù)團(tuán)隊(duì)下了攻堅(jiān)的死命令:“一定要趁著OLED現(xiàn)階段尚存可靠性不足和高成本的劣勢,盡快研發(fā)出一款比OLED顯示效果更好的電視。”

2013年,海信成功推出了自己的ULED電視,以較OLED更低的成本,把液晶屏幕的畫質(zhì)效果提升到世界一流水平,其第二代量子點(diǎn)曲面ULED在畫面顏色表現(xiàn)力、清晰度、亮場表現(xiàn)力和畫面流暢性等方面均優(yōu)于OLED。開啟“無屏”時(shí)代的海信激光顯示技術(shù),更是讓韓國媒體驚呼“海信走在了前面”。

海信液晶電視

開拓海外,到主流市場做主流品牌

“眼前的飯碗在國內(nèi)市場,長遠(yuǎn)的發(fā)展在海外市場。如果發(fā)展無望,后續(xù)是沒有飯碗的。”談到開拓國際市場,周厚健非常篤定。

在這一理念的指引下,海信“走出去”戰(zhàn)略水到渠成。2014年,海信集團(tuán)出口額達(dá)26億美元,7年品牌收入增長18倍。在美國,海信是唯一以自有品牌進(jìn)入Costco、BestBuy、沃爾瑪?shù)戎髁麂N售渠道的中國彩電品牌;在歐洲,海信銷售收入3年增長7倍;在澳大利亞,海信電視排名第二。海信產(chǎn)品已經(jīng)遍布全球130多個(gè)國家和地區(qū)。

但在海信國際營銷股份有限公司副總經(jīng)理方雪玉眼里,從貼牌到創(chuàng)牌,從“正名”到揚(yáng)名,海信20年的國際化之路并非坦途。

“我們在國際市場開拓階段遇到了很多困難和阻力。”方雪玉回憶,“常常幾個(gè)人開著車,載著產(chǎn)品,天不亮就出門;有時(shí)候好不容易約見了商場的產(chǎn)品經(jīng)理,留下了樣機(jī)就沒有了回音,我們就不停地致電聯(lián)絡(luò)……”2010年年底,經(jīng)過9個(gè)多月的努力,方雪玉和她的同事終于在德國拿到了第一個(gè)200萬歐元的訂單,這對全面打開歐洲市場意義重大。

目前,海信已經(jīng)在美國、歐洲等地設(shè)立了研發(fā)中心,在南非、墨西哥、捷克等國家建設(shè)了生產(chǎn)基地,初步奠定了國際化發(fā)展的基礎(chǔ)格局。

海信液晶電視2

做大“桶底”,新興產(chǎn)業(yè)“彎道超車”

對技術(shù)的信仰,已經(jīng)成為海信人的文化基因。多年來技術(shù)創(chuàng)新的沉淀和積累,使得海信遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出家電企業(yè)的范疇,成為一家電子信息產(chǎn)業(yè)的高科技公司。

在海信新產(chǎn)品展示廳里,記者被一套Higemi計(jì)算機(jī)輔助手術(shù)模擬演示器吸引。“這套系統(tǒng),可以幫助醫(yī)生借助3D圖像觀察臟器、腫瘤與血管的關(guān)系,并在計(jì)算機(jī)上采取虛擬手術(shù)的方法,幫助確定最佳手術(shù)方案,降低了診療風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用,這是全球首創(chuàng)。”海信集團(tuán)副總裁程開訓(xùn)介紹,“海信顯示器的超高分辨率和對比度是Higemi系統(tǒng)的技術(shù)支撐。目前該系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)。”

很少有人了解,海信集團(tuán)在中國智能交通系統(tǒng)的創(chuàng)新也成績斐然。目前,海信智能交通系統(tǒng)已應(yīng)用于北京、上海、廣州、深圳等50多個(gè)城市,市場占有率連續(xù)多年位居全國第一;快速公交(BRT)系統(tǒng)更是以70%的市場占有率遙遙領(lǐng)先。

“2010年,海信云服務(wù)平臺上線運(yùn)營,為智能電視、智能手機(jī)、智能OTT盒子提供服務(wù)支持。”程開訓(xùn)說,“目前海信智能電視用戶數(shù)已達(dá)1000萬,2017年將達(dá)3000萬規(guī)模,海信已經(jīng)形成了‘終端+服務(wù)’的完整生態(tài)鏈。”

“隨著‘中國制造2025’規(guī)劃的制定、實(shí)施,中國企業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。我期待并相信,海信能夠在世界舞臺上脫穎而出,成為影響全球的一流品牌。”周厚健對未來充滿信心。

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責(zé)任編輯:云紫蘿