剛剛結(jié)束的2014年可謂韓國綜藝節(jié)目在華的“井噴年”，不論數(shù)量還是版權(quán)費(fèi)用上，韓國的綜藝節(jié)目都大幅上漲，其中一檔韓國綜藝節(jié)目版權(quán)費(fèi)甚至最高漲了10倍。
同時(shí)，中國原創(chuàng)模式卻遭到遇冷，投資人、明星、客戶等“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的天然反應(yīng)讓中國原創(chuàng)陷入尷尬。“市場(chǎng)的大浪淘沙，已把主要的海外模式消耗完。歐美富礦挖完后，又挖日本、韓國。”而中韓兩國間文化的接近，讓韓國成為天然的效仿對(duì)象。華策影視副總經(jīng)理杜昉向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出，“接下來可能就是原創(chuàng)節(jié)目的機(jī)會(huì)。”
核心提示
剛剛過去的2014年，從韓劇引進(jìn)到合拍電影，從版權(quán)交易到聯(lián)合制作，中韓兩國影視合作不斷升溫。國內(nèi)資本也將觸角伸向韓國影視文化產(chǎn)業(yè)，原本廉價(jià)親切的韓國影視產(chǎn)品引進(jìn)價(jià)格水漲船高，攀升至以往的8到10倍。
中韓影視合作未來趨勢(shì)是什么？中國影視發(fā)展如何借鑒韓國經(jīng)驗(yàn)？對(duì)此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪了影視從業(yè)者及專家，試圖為中國影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供鏡鑒。
《奔跑吧兄弟》
稱霸周五晚間檔
名為《奔跑吧兄弟》（韓國節(jié)目名《Running man》）的韓國真人秀節(jié)目被浙江衛(wèi)視引進(jìn)后，掀起了一陣熱潮。數(shù)據(jù)顯示，開播以來，該節(jié)目一路高歌猛進(jìn)，第五期“韓囧”之旅最終章播出后，收視率實(shí)現(xiàn)翻番，在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的周五晚間突破2.5，超過當(dāng)周所有衛(wèi)視收視（含央視綜藝節(jié)目），同時(shí)百度指數(shù)突破140萬，迅速被媒體冠以本季綜藝“霸主”之名。
實(shí)際上，跑步進(jìn)場(chǎng)的韓國綜藝節(jié)目，遠(yuǎn)不止《奔跑吧兄弟》這一檔。據(jù)記者梳理，自2013年起，各大衛(wèi)視重金砸向韓國綜藝版權(quán)，最為大手筆的自然是湖南衛(wèi)視先后買下《我是歌手》《爸爸去哪兒》等節(jié)目版權(quán)。
“嚴(yán)格來說，湖南衛(wèi)視的《我是歌手》開啟了購買韓國綜藝版權(quán)的新時(shí)代，其大獲成功讓韓國綜藝受到關(guān)注。”藝恩咨詢產(chǎn)業(yè)分析師馮珺告訴記者，“2013年韓國綜藝輸出還只是新鮮模式，基本上只有湖南衛(wèi)視在做。其他有影響力的綜藝節(jié)目大多仍是歐美模式。”
但在2014年，韓國綜藝在中國實(shí)現(xiàn)了井噴。“2014年，國內(nèi)一共引進(jìn)了大約70檔海外綜藝節(jié)目。”杜昉表示，“其中，韓國綜藝節(jié)目從2013年的2檔上升至10余檔。”
收視率節(jié)節(jié)上升，版權(quán)費(fèi)亦“水漲船高”。有境外媒體報(bào)道稱，2013年，韓國廣電節(jié)目出口達(dá)2.42億美元，比前一年增長(zhǎng)3.4%，最主要是有競(jìng)爭(zhēng)力的韓劇和娛樂節(jié)目版權(quán)加速出口。“無論是劇集還是綜藝節(jié)目，此前韓國版權(quán)費(fèi)一直平價(jià)，真正漲起來也就是2014年。”馮珺指出，“一般而言，韓國綜藝節(jié)目一集的授權(quán)費(fèi)在1萬~3萬美元之間，熱門節(jié)目?jī)r(jià)格更貴一些。但由于韓國綜藝節(jié)目的熱播，有些節(jié)目版權(quán)費(fèi)最高甚至漲到了原來的十倍。”
韓國綜藝節(jié)目產(chǎn)量高 競(jìng)爭(zhēng)十分慘烈
有統(tǒng)計(jì)顯示，韓國各大電視臺(tái)一年內(nèi)可產(chǎn)出超過350檔綜藝節(jié)目，在市場(chǎng)容量有限的情況下，競(jìng)爭(zhēng)慘烈可想而知。“韓國影視產(chǎn)品創(chuàng)新能力強(qiáng)但市場(chǎng)很小。”知名影視投資人曹海濤表示。
韓國資深媒體人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者直言，韓國電視臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，也受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，生存環(huán)境頗為艱難。“韓國國內(nèi)市場(chǎng)狹小，經(jīng)濟(jì)回報(bào)率有限，所以部分綜藝節(jié)目在韓國本土獲得成功后，逐漸把視野轉(zhuǎn)向其他國家，韓國文化產(chǎn)業(yè)也主要把亞洲作為對(duì)外輸出的目標(biāo)。”易觀國際分析師黃國鋒告訴記者。
與此同時(shí)，中國電視亦進(jìn)入大制作時(shí)代，幾番歷練后，逐漸具備了引進(jìn)海外節(jié)目，尤其是明星類真人秀版權(quán)的條件和底氣。“最早并沒有引進(jìn)的概念，而只是模仿。比如幾年前流行的《情書》《Xman》等節(jié)目。那個(gè)時(shí)代，電視節(jié)目還沒有到大制作階段，更沒有進(jìn)入到明星真人秀階段。”杜昉表示。彼時(shí)，即便注意到韓國模式，中國電視人的心態(tài)也是“默認(rèn)做不了這種節(jié)目”。
隨著《中國好聲音》《中國夢(mèng)想秀》《達(dá)人秀》這類歐美模式的節(jié)目播出，中國電視自身也發(fā)生了一些變化。“第一，制作水準(zhǔn)有所提高，因?yàn)槲覀冎苯酉驓W美學(xué)習(xí)；第二，產(chǎn)業(yè)做大后，具備一定實(shí)力讓明星參與節(jié)目。”杜昉說。
“韓國模式一直被我們關(guān)注，只是現(xiàn)在才有條件去做。”杜昉稱。同樣，對(duì)韓國而言，此前并未有太多模式輸出的經(jīng)驗(yàn)與先例，“正好中國現(xiàn)在有了條件，韓國也認(rèn)為中國市場(chǎng)大，所以愿意把最好的節(jié)目輸出到中國。雙方一拍即合。”
中韓文化相近 學(xué)習(xí)起來較容易
事實(shí)上，中國綜藝節(jié)目制作環(huán)境在近兩年已發(fā)生較大變化，多家衛(wèi)視采取不同措施激勵(lì)節(jié)目制作的創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)，專業(yè)的節(jié)目制作機(jī)構(gòu)也迅速發(fā)展，這同時(shí)極大帶動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。
以《奔跑吧兄弟》為例，這部與韓國SBS團(tuán)隊(duì)聯(lián)合制作的節(jié)目，不光在人數(shù)上達(dá)到中韓團(tuán)隊(duì)相同，就連拍攝地也有一部分在韓國取景。在此背景下，中國市場(chǎng)一夜間涌入了大量來自韓國的綜藝人才和制作團(tuán)隊(duì)。
外來綜藝節(jié)目在國內(nèi)熱火朝天，中國電視節(jié)目也在奮力追趕。培育出能笑傲江湖的原創(chuàng)節(jié)目，已經(jīng)成為電視人的夢(mèng)想。而對(duì)于中國影視產(chǎn)業(yè)來說，不僅要向韓國學(xué)節(jié)目模式，更重要的是借鑒其產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。在業(yè)內(nèi)人士看來，中韓文化具有很強(qiáng)的貼近性，韓國的電視、視頻內(nèi)容與中國發(fā)展過程非常相似，韓國產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。
“韓國最早也是學(xué)日本、歐美，在學(xué)習(xí)中慢慢發(fā)展起來。”杜昉說，借鑒韓國的經(jīng)驗(yàn)也是一種捷徑。“我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)韓國，其實(shí)已經(jīng)融合了歐美以及韓國本土的一種模式，走的彎路會(huì)更少。”
實(shí)際上，已有先行者啟動(dòng)赴韓學(xué)習(xí)的征程。SMG總裁王建軍表示，“已經(jīng)選拔好一批人才，安排2015年派往韓國。”在她看來，韓國電視值得學(xué)習(xí)的方面包括創(chuàng)意與制作，“不光是綜藝節(jié)目，韓國在影視劇等方面，給我們的啟發(fā)很大。同樣是亞洲文化，它能夠走出去。”王建軍說。
文化上的貼近，讓兩國在文化產(chǎn)業(yè)上更容易相互借鑒。“原來只是買模式，但如果簡(jiǎn)單照搬進(jìn)來并不成功，所以還是要從根本上學(xué)習(xí)。”這個(gè)“根本”，就包括創(chuàng)意、人才培養(yǎng)、制作安排、模式研發(fā)、產(chǎn)業(yè)布局等，“最重要的還是要針對(duì)中國文化的實(shí)質(zhì)。”王建軍說。
以明星養(yǎng)成為例。在韓國，明星更多的是一種職業(yè)，藝人從小接受訓(xùn)練，并由強(qiáng)大的經(jīng)紀(jì)公司包裝。“中國的明星有的因某個(gè)角色一炮而紅，并非在一個(gè)完善體系下產(chǎn)生的。”愛奇藝運(yùn)營副總裁耿曉華告訴記者，“眼下已經(jīng)在學(xué)習(xí)，比如時(shí)下當(dāng)紅的TFboys，他們的成長(zhǎng)就有點(diǎn)韓日明星養(yǎng)成的感覺。”
在愛奇藝CEO龔宇看來，除了遵循市場(chǎng)規(guī)律，讓優(yōu)秀公司在公平的環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)，不斷產(chǎn)生優(yōu)秀產(chǎn)品之外，“還需要政府的支持，包括稅收、投資等其他方面鼓勵(lì)和關(guān)注。”
“國家文化政策要配套，”王建軍也同樣提到，“光靠一家公司或機(jī)構(gòu)去打造，沒有環(huán)境和氛圍，要想形成綜合優(yōu)勢(shì)還是有難度。”但記者注意到，韓國的綜藝節(jié)目模式在其本土也不是個(gè)個(gè)火爆，也有收視率差的節(jié)目模式拿到中國就火了。也就是說，有些節(jié)目火了，是因?yàn)橹袊袌?chǎng)的特殊性，而不是外國的模式都是萬能的。
